1、康复科年度工作方案 康复科年度工作方案篇一2023年康复科是夯实根底的一年，2023年那么是康复科全面开展的关键之年。为了康复科的和诣开展、增强可持续竞争力，特拟定2023年主要工作方案。 一、工作重点及工作思路 2023年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、标准开展康复科病房管理;切实抓好社区康复效劳工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康效劳等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和效劳网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复知识;加强业务学
2、习，力争创出科室特色与品牌。 二、工作任务及措施 1.定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗工程，指导本科人员制定康复方案及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。 2.有方案对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。 3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有方案地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。 4.在院内外宣传康复工程特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。通过病人及时反响的意见与建议，
3、及时改正我们工作当中的缺乏，以提高工作质量与效劳。 5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。 6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。 7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。 具体方案如下： 病房管理组。周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。 现代康复组。由病房管理组分担一局部、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。 传统康复组：周丽
4、负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。康复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。 8.加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一安排，其他科室介绍病人到我科，由我科统一安排治疗。 9.加大科室人员培训力度，争取领导支持，协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转，学习相关处理知识，加强科间联系。每年选派12名医师到上级医院进修学习。 2023.积极引进高素质的康复人才，尤其是康复治疗师，按摩师，以利更好开展业务。 11.营造科研气氛，力争每有1篇以上论文发表。 康复科年度工作方案篇二在新
5、的一年里，为了更进一步贯彻落实党的十七大精神，适应医疗卫生深化改革，树立和落实科学开展观，继续深入平安意识和效劳意识，开展以人为本，以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全科内的质量、平安、效劳、费用等项管理制度，不断提高整体素质和两个绩效，促进我科的专病专科可持续开展，力争取得更好成绩。 一、重点抓好三个门诊三个组工作。 1、加强本科三个门诊工作制度与落实责任制。 2、充分利用三个门诊现有设备的使用率。 3、加强三个门诊三个专业组的宣传力度实行，自我宣传，自我推介，互相推介，人人动手撰写科普文章不少于20篇。 4、加大三伏天、
6、三九天灸的宣传力度，宣传面向三个区七个县及中省厂矿、小到居委会等。 5、抓好三个专业组的门诊（按摩、针灸、药熨）专业技术培训、指导、催促工作，面向全院效劳病人。 6、保证人员配置合理与操作标准化。 二、继续强化职业道德、思想建设。 1、做到每月组织全科学习政治时事，重视医德标准，经常学习。 2、以郭春圆为典范，强化效劳宗旨，标准行为，强化平安意识和效劳意识，杜绝生硬、冷、顶、推、拖不良现象在科内滋生。 3、强化职业道德，礼貌行医，礼貌效劳，廉洁行医，严禁以医谋私利，以科之名在社会上私自行医，违者作损害名誉论处。 4、不断完善省青年文明号岗位工作，提高团队协作精神，开展树先进、赶先进，为民效劳先锋，一年不少于23次，送医送药下乡、扶贫。不断提高全科医护形象工程，推出形象天使，强化创新观念。 三、加强业务建设。 1、抓好科内业务学习制度的落实，实行月有12次病例讨论，专题讲座1次，并有评比学习。 2、树立科学开展观，增强科技创新意识。要求。业务学习月有新内容（新理论、新技术、新进展、新风息、新方法、新疗法和新综述）。 下一页更多精彩康复科年度工作方案 第5页 共5页
