1、“安全开展，预防为主演讲稿 各位领导，各位评审，员工朋友们： 大家好。我是核心网cn4的员工，今天我演讲的主题是“安全，开展与预防并重。什么叫安全。免 遭不可接受的危险的伤害叫安全。安全就是要从日常工作做起，从我做起，从现在做起。安全，是企业最 大的效益，任何一个安全细节的疏忽，都有可能会导致企业效益受损或发生人身伤亡等特重大事故.事故 具有突发性、不可预见性，事故来得那么突然，以至于我们毫无准备。开展是事物由小到大、由简单到复 杂、由低级到高级的变化，也就是说我们要把安全升华为细节上的安全并且要到达预防效果。我们需要要 加强预防工作的预见性。要大力加强调查研究工作，及时发现安全生产工作中的倾
2、向性、苗头性、突发性 规律性的问题，并进行科学分析，在遵循客观规律的根底上，超前预测，及时报告，有针对性地采取防 范措施。到达安全，开展与预防并重效果。 安全工作，大家都知道其重要性，但在实际工作中，往往存在说起来重要，干起来次要，忙起来不要 的怪现象。安全事故的时有发生，值得我们反思。寻根求源，本人认为造成事故的原因有以下因素。工作 中存在马虎和侥幸心理；安全意识差；安全工作时紧时松，缺乏持之以恒的精神和态度；安全监督力度不 够；危险点控制不严格。在我们加工单板里，静电的危害我们都知道，可是可能会因为没人检查单板数量 不大时，直接裸手贴条码和面膜，夜班更为严重，这就是我们的安全意识不够。安全
3、意识的淡化，薄弱是 导致事故发生的首要原因，每一次事故的发生，我们都懊悔莫及，那么在事故发生之前，我们的隐患排除 了吗。我们的防范措施到位了吗。千里之堤溃于蚁穴，早防早治才能确保安全。而抓安全，就必须时刻如履 薄冰，如临深渊。安全工作来不得半点马虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到紧绷安全 弦，才能确保企业的长治久安。像如何处理安全检查中发现的问题。我们可以实行“三定：定措施、定 时间、定负责人；“四不推：班组能解决的，不推到工段；工段能解决的，不推到车间；车间能解决的 ，不推到厂；厂能解决的，不推到上级。 事故是不可抗拒的，无论我们的能力有多高，在事故面前却总是显得无能为力。但是
4、，事故是可以 预防的。隐患隐藏在角落里，这就需要我们用一双慧眼去发现它，排除它。做到“预防为主，对于我们 自己来说，通过安全知识的学习，使我们明白了什么地方有危险，如可做才能保护自己不受伤害；通过上 次的安全辩论，使我们拥有了一个沉着冷静的心态，在事故发生后能够有组织、有秩序的进行救援。做到 “预防为主还要推已及人，因为一个人的安全不是真正的安全，只有大家安全才是真正的安全。刚进公 司时的安全辩论中，我也深刻明白了“三不伤害，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，四不放过 ，事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过； 事故没有制订切实可行的整改措施不放过。拉机柜，一定要有人帮扶，叉车的使用应该注意些什么，如 何防止身边的危险源等等。作为企业的一名普通职工，我们应该怎样来实现安全开展呢。首先，我们要坚 第3页 共3页
