1、关于赴XX省妇幼保健院考察学习的函 考察报告 一、引言 为进一步学习和借鉴外地医院先一步在信息化建设方面的成功经验，我院组织信息化实施小组成员的同志，于2023年2月29日赴XX市妇幼保健院进行综合考察。考察组在谭院长带着下，就其院医护工作站及电子病历等系统的实施运行情况进行学习考察。经过学习考察对其院的医院信息化建设和管理有了直观、深入的认识，感受颇深。 二、感受被考察方信息化建设 1.根本情况 XX市妇幼保健院建于上世纪50年代的一所三级甲等专科医院，编制床位500张，实际开设床位800张，职工800人，年收入1.41.5亿元。XX市妇幼保健院采用东软公司的医护工作站及电子病历等系统1年多
2、来，分次分批上线了his系统、绩效管理系统等系统，据院方反响该系统运行情况根本稳定，能满足其院日常管理需求。 2.该院信息化建设 经考察，XX市妇幼保健院根据其实际和开展的需求，其使用东软公司的信息化系统分以下7大功能局部： 1.his系统（医护工作站等根本管理功能） 2.lis系统（去年2023月份上线） 3.pacs系统（去年2023月份上线） 4.电子病历系统（制定严格的病历标准，使之标准化） 5.财务管理系统（住院收费管理、门诊收费管理、门诊划价管理、绩效管理等） 6.合理用药 7.人力资源管理 3.该院管理系统的特点 在组织管理方面，该院在信息化根底建设、医院信息系统建设、网络效劳建
3、设方面统筹规划、科学设计、投资到位、合理建设、统一管理、努力实现医院信息系统的全方位实施。该院领导高度重视其医院信息系统的上线规划，建立了比较完善的领导组织与管理机构，科室职能与人员职责明确，医院与软件供应商合作紧密。 在日常管理运行方面，结合临床工作实际，有方案、有步骤地开展信息化建设工程，统一开放接口，尽可能减少软件系统的冲突，实现数据与功能的兼容，并能保障后期维护与升级。据院方信息管理负责人反响：“统一接口是实现信息化兼容的必要条件，并提出了一些合作协议的必要条目。 在建立信息管理系统前期准备工作中，该院认识到医院信息化是一项系统的工程，准备工作的好坏至关重要，它关系到整个网络升级方案的
4、顺利进行和流畅使用，对整个医院的网络规划起决定作用。该院的机房建设处于中游水平，配置有8台高效企业级系统效劳器及一台中心交换机，双路供电，大型电池贮电，保证整个医院网络畅通，数据平安。 三、分析被考察放信息化艰涩，成功经验可资借鉴 从总体上讲，XX市妇幼保健院信息化建设工作开展得好，这些成功实践给我们深刻的启示： 1.超前的思想意识在推进信息化建设过程中，按照本院业务需求的特点，重视信息化管理和制度的配置建设，为信息化持续开展提供健全的保障机制。结合医院实际情况，制定多项信息管理工程，使信息化建设稳步推进，保证建设与应用有效连接。 2.建立长效管理机制在工作的起步阶段，该院领导层高度重视系统的
5、上线与实践，成立临时的实施小组，遇到问题及时解决，确保信息系统建设的顺利和成功。 3.重视提高全员信息化素质该院在上线初期，对全员职工进行系统的信息化培训，限期到达有关标准，同时，该院高度重视自身人才素质培养，积极做好人才储藏和技术储藏。 四、学习被考察方信息化建设推进策略，加速我院上线速度 医院信息化成功推进的关键是软件的应用，而软件的稳定运行又离不开良好的网络硬件环境。结合我院实际，建议着重加强以下方面： 1.加强信息化领导小组职能，及时解决实际问题，确保工作顺利开展。按照我院实际 业务需求，重视信息化管理与系统建设，制定符合我院实际的系统工程的特点与要求，为信息化持续开展提供健全的保障机制。 2.在医院现有的软件根底上，完善根底设施，做好机房建设，强化医务人员使用电 脑、网络和处理电子信息的能力。 3.完善根底设施后，医院信息系统工程的引进要循序渐进，可先建立医护工作站，并 在全院运行平稳后再依次进行其他系统的上线，如此分批进行，保证工程是“以点带面的稳定实施。 四、总结 通过此次参加对XX市妇幼保健院信息化建设的考察，切身感受到信息化建设已成为当今的主流趋势，是把握医院管理未来开展的契合点。信息化是一项高科技产业，如何做好信息化，将其融入日常工作管理工程中，是现今医院高效、稳定开展的关键。 第4页 共4页
