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2023年医药采购终总结三篇.docx

上传人:la****1 文档编号:1626973 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:5 大小:11.58KB
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资源描述

1、医药采购年终总结三篇【篇一】2023年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在医药采购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在医药采购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下未来。我将过去一年中在医药采购工作的心得体会作如下总结1、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完本钱职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命,顺利完成工作。2、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量),也没

2、有出现大的断货现象,深表欣慰。3、按照GSP质量标准,及时听取与反响质管此部的意见,与各供应商沟通协调,尽努力保证药品质量。4、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。5、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。6、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。缺乏:1、对于流行性疾病预测力缺乏,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。2、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及时。2023年度工作方案采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚

3、爱。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署:1、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约本钱的工作原那么。2、对于非现款供货单位发货遵循少量屡次的原那么,充分利用供方信贷期。3、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用。4、降低现款供货,寻找新的供货来源。5、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好积极准备。6、以遵循GSP为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。7、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。8、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占领更多的市场份额而积极努力。9、对于周期性及流行性的

4、疾病做好更加充份的准备。10、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!【篇二】2023年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,现将工作情况总结如下:一、药品质量管理工作药品质量不仅关系

5、到患者的生命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉,严把药品购进质量关。(1)药品购进管理,制定了一套从方案、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等根本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原那么,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,减少医院损失。(2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出“先进先出。(3)对供货商的管理,整理供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。二、标准科室管理,认真搞好科室的管理工作1、对科室的制度、标准、

6、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。2、主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,积极创造一个轻松快乐的工作气氛,减少过失事故的发生。3、做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。三、做好药品招标采购工作,特别是在冬季到来之时,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求四、加强业务培训加强业务培训,提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少过失事故的需要,也是个人开展的一项措施。我科积极搞好“三基培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训

7、,鼓励参加职称、执业资格考试。【篇三】在过去的一年中,本人认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在我院领导的关心和帮助下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕我院的工作重点和要求,以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。严格按照中华人民共和国药品管理法、麻醉药品、精神药品管理条例,药品集中招标采购相关规定,新型农村合作医疗相关政策及药品目录。结合本院实际情况及临床医生用药习惯,满足临床用药需求。选择具有合法资质,信誉良好的公司采购药品质量好、价格廉价、临床所需的药品。所采购药品及时验收入库,做好财务对帐。及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。想方设法满足临床急需药品的供应。科学储存,少积压,满足临床需求。药房对上架药品质量层层验收,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,确保药品的平安与有效。对药品进行严密的临床观察,及时掌握药品使用的信息反响,为药品采供提供质量依据。积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反响,做好药品不良反响记录、并及时上报。严格按照县合管办的相关要求做好本单位新农合审核报销工作,做到无过失发生,确保参合农民朋友的合法权益。在今后将继续努力,扎实工作,踏实做人,更好的完成各项工作任务。

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