1、XX年度银行财会部个人总结 我经历了两个工作岗位、三个单位，在各领导和各位同事的关心和指导下，本人工作各方面都得到了很大的锻炼和提升，但还存在一定的缺乏。现总结如下： 一、主要完成工作 1.合理编制经营方案，按领导要求做好经营分析。学习、消化、分析省分行综合经营方案，理解其实质和内涵，把握上级行的经营意图和政策导向，编制支行综合经营方案，明确各项指标到条线、到网点。同时，按领导要求完成综合经营分析报告，对全行网点和业务条线部门的经营情况进行分析，为行领导的经营决策提供参考依据。 2.出台各项劳动竞赛方案，力促支行各项经营目标的实现。组织推动三个季度劳动竞赛活动开展，推动全年综合经营方案有效执行
2、。各项活动设计有的放矢，立足打根底、谋长远、争位次，专班推动，措施具体。强化对综合经营方案执行的控制和引导，突出重点、做强补弱。 3.做好通报考核，切实强化目标推进。加大了各项活动的通报力度和频度，多维度重点督办，定期进行业务调度。及时发布数据信息，员工能及时掌握方案完成情况，主动营销，活动气氛热烈，取得了实效。 4.加强政策宣讲，推进转型落地。深刻领悟总行、省行转型开展意图，不断加强对条线、网点的政策宣讲，同时加强对转型指标的考核力度，从劳动竞赛、专项活动等多个维度促进转型观念生根、措施落地。 5.持续优化财务资源配置。组织员工业绩系统的网点应用、推广，推动基层员工绩效分配更加合规、科学；根
3、据上级行导向，及时调整产品计价。 6.自觉加强理论学习，努力提高自身素质。在思想觉悟上，努力保持先进性，学习党的最新理论政策，严守党的纪律；在专业素质上，不断的鞭策自己拓宽视野、拓展深度，提高自身专业能力，通过不断学习、分析省行综合经营方案、kpi、等级行等考核文件，把握从总行到省行的经营意图和政策导向。 二、存在的缺乏 1.工作效率有待提升。财会部综合岗由于工作繁杂，在做好日常工作的同时，还有许多领导临时交办的事项，在工作的时间安排效率上还需进一步提升。 2.效劳基层意识有待进一步加强。在效劳网点、条线部门等各方面工作上还需加强思考，优化流程，不断提升效劳水平。 三、下一步的努力方向 1.持续学习提升自我。一是加强政治理论学习，不断提高党性修养；二是加强新知识学习，不断提升综合素质能力。 2.完善各项考核措施。根据上级行2023年kpi等考核方案精神，进一步修改支行劳动竞赛方案，力求吃透省行精神，在节奏和细节的上坚持与时俱进。 第3页 共3页
