1、镇财政所年度工作思路及措施 各位领导、同志们好： 年是实施“十二五方案开局之年，也是推进我镇建设社会主义新农村、团结奋进、和谐开展的一年。我们既面临着经济开展新机遇，同时也面临着财政收支矛盾日益锋利的严峻形势。根据黄家埠镇开展实际，结合镇党代会、人代会提出的各工程标任务，年财政收支预算总体目标为：财政预算总收入2.46亿元，其中一般预算收入20230万元，基金预算收入700万元，预算外收入3700万元。年可用资金收入11600万元，财政预算总支出11590万元。为了完成新任务，迎接新挑战，在新的一年里我们财政所要做好以下方面工作： 一、加强细化预算、抓好预算安排 一是在预算编制前加强做好国、地
2、税联系，理清财政思路，摸清财政家底，挖掘财政开展空间，尽可能准确地测算好全年的一般预算收入，同时根据现行分税制分成方法，按预算收入测算好本乡镇可用财力，并且在此根底上，按照“量力而行、量入而出、收支平衡、略有结余的原那么，编制好年度预算方案。二是做好各办（所）经费包干测算，对各事业单位经费预算包干根据各办（所）人员数量，面上工作经费及专项工作经费进行核实确认，经费实行包干使用，超支不补，结余留作下年度使用管理方法。同时抓好环卫站、综管大队及教育线的综合细化预算，确保预算真实、合理。三是明确预算收支审批程序，在全面实行“收缴别离和“收支两条线管理根底上，各办（所）包干经费有各单位负责人审核审批，
3、大财政有镇长“一支笔审批，确保财政预算执行的严肃、合理、标准。 二、加强经济建设、壮大财政实力 开展是硬道理。开展的根底靠经济，经济的推动依赖工业，工业的开展将拓展财力。为开展经济、培植财源、壮大财力，我们黄家埠财政所要积极配合党委、政府。一是抓好园区建设，为园区开展建设创环境、搭平台，以收入突破年为抓手，利用现有土地存量资源、抢占市场占有率，抓市场群开展优势，做好相关产业链、产业集群招商，狠抓“大、高、强工程，力争多引进规模以上企业，制订企业政策，鼓励企业早投产、早产出。培植一批可持续开展企业，保证财力增长源。二是多措并举抓好财税经济新突破，切实抓好重点骨干企业的跟踪效劳，严格落实效劳承诺制
4、，以效劳提升年为依托，帮助特色企业解决实际困难和问题，积极招商引税、效劳引税，多措并举挖掘税源，强化对税源的监控，及时掌控税收入库进度，促进税收的应收尽收，推动财税经济较快增长。三是做好应收款的调查摸底及催收工作，对全镇尚可收的土地款及其它效劳费进行核实催缴，确保财政资金保值增值。四是做好企业挂牌拍卖土地的结算工作，及时核实结算好土地本钱（202322年结算本钱费用3146.63万元），确保资金的及时到账及回收，缓解企业资金压力。五是加强与上级各部门的联系、沟通，争取上级各单位的帮助、支持（去年财政部门年终转移支付支持我镇1600多万元）。要求上级部门对各项配套资金的及时落实到位，为我镇“民生
5、实事工程推进确立财政坚强后盾。 三、加强支出控制、有效安排资金 俗话说的好，算盘好不如盘算好。近年来，由于民生实事工程建设的相对集中性，对财政资金运作带来了一定的难题。特别是银行贷款受金融政策的限制，额度有限、手续繁琐。这些都给我们筹资、融资带来了比较大的困难。为加快我镇重点工程的推进，确保财政资金的正常运作，首先要抓好工程审计，按照“实用、适度、节约的原那么，合理安排资金，有效安排支出。同时，根据我镇财政实际，逐步压缩公共性效劳投资，推进资源型效益建设。二是坚持“轻重缓急原那么，就是在确保正常人员经费和上级指令性资金的安排外，从紧控制公用经费支出，量力安排各项建设性工程支出。三是做好资金管理
6、坚持“统一与及时、“常规与特殊、“平安与效益兼顾的原那么，实行总预算会计资金统一管理，确保重点支出和预算单位及时用款，切实提高资金调度管理的可预见性和主动性。四是加强政府性债务管理，继续做好融资效劳工作，积极支持民间资本参与投资政府性工程，加强融资渠道，调整债务结构，努力做到偿债资产与负债动态平衡。 四、加强业务培训、提高整体素质 为了提高群体素质，发挥整体效应。财政所一班人首先从自身建设着手，努力提高自身业务水平及文化素质，针对财政实际，分析财政现状，抓好预算管理，有效安排支出。其次是抓好整体形象素质培养，积极倡导文明办公、礼貌待人、和气办事、优质高效效劳。三是开展经常性“四心教育，即做好业务人员工作一要有责任心，二要细心，三要耐心，四要恒心，切实提高财政整体形象。 总之，财政管理的目的就是要最大限度地增收节支，从而提高财政的保障水平。随着新农村建设的不断推进，乡镇公共财政的覆盖面越来越广，财政支出管理将成为加强财政管理的关键环节。在用好“昨天的钱，掌握好“今天的钱，谋划好“明天的钱的同时，逐步建立和完善财政支出绩效监督机制，化压力为动力，变约束为空间。坚决信心，开拓创新，锐意进取，为确保各项工作任务的圆满完成而努力奋斗。 第4页 共4页
