1、各职能部门履职情况检查表年平安科履职情况检查表 序号 检查内容 履职情况 不合格原因 合格 不合格 1 贯彻执行国家及公司平安生产的方针、法律、法规、政策和制度,在经理和副经理的领导下负责公司的平安监督管理工作。 2 负责对职工进行平安教育和培训、新职工的平安教育;组织各种平安活动,制订班组平安活动方案。 3 组织制订、修订本公司职业平安卫生管理制度和平安技术规程,编制平安技术措施方案,并监督检查执行情况。 4 组织平安大检查,协助并催促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。 5 对各种直接作业环节进行平安监督,检查各项平安管理制度的执行情况。 6 深入现场进行平安
2、监督检查,催促并协助解决有关平安问题,纠正违章作业。遇有危及平安生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。 7 负责各类事故的汇总、统计上报工作。 8 按国家有关规定,负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温品的发放标准,并催促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。 9 负责对公司平安工作进行考核评比,对在平安生产中有奉献者或事故责任者,提出奖惩意见。 10 检查催促有关部门搞好安技装备的维护保养、管理工作。 11 建立、健全平安管理网络,指导班组平安工作,加强平安根底建设。 12 提出安保基金的使用方案,对方案的实施进行检查监督。 检查人:检查日期:年财务科履职情况检查表 序
3、号 检查内容 履职情况 不合格原因 合格 不合格 1 把平安生产投入资金单独分类列帐。 2 在财务预算中,把平安生产投入所需的资金列入年度财务方案,并优先予以安排。 3 监督、检查平安生产资金的使用情况,保证专款专用,保证平安生产所需资金的投入。 4 凡平安措施不落实的技术措施工程,未经平安技术部门审核同意,不得拨款。 5 要监督劳动防护用品、清凉饮料及职业病防治等费用的合理使用,没有经平安部门签字同意,不予报销。 6 平安生产投入资金范围 检查人:检查日期:年办公室履职情况检查表 序号 检查内容 履职情况 不合格原因 合格 不合格 1 协助企业领导贯彻上级有关平安生产指示,及时转发上级和有关
4、部门的平安生产文件、资料。做好公司厂平安会议记录,对平安部门的有关材料,及时组织汇审、打印、下发。 2 负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂平安教育。 3 搞好所管辖单位的平安工作,制订和健全平安生产责任制和规章制度。 4 在安排、总结工作时,同时安排、总结平安工作。 检查人:检查日期:年营运公司履职情况检查表 序号 检查内容 履职情况 不合格原因 合格 不合格 1 组织车队员工学习执行有关平安生产的方针、政策和法规。主任是车间第一责任人。 2 负责对车队所有员工的领导和管理工作,贯彻执行厂级平安生产方针并努力完成维护生产设备正常运行任务及上级领导指派的工作 3 负责组组织制定车队各项管理制度并通过检查,落实执行各项规章制度 4 负责车辆的使用与保养工作,贯彻执行各操作规程,提高设备的使用效率 5 对人员进行有效安排和合理调整。 6 发生事故时积极组织抢救、及时上报并协助参加事故调查,积极采取防范措施。 检查人:检查日期: