1、办公室工作参考总结-2023公司办公室年终工作参考总结篇一：2023公司办公室年终工作总结2023年年，本人在分公司的领导下，在做好党办，团购，办公室根底工作的同时，充分利用和发挥好了本人的综合，协调，对外交往的优势，积极寻找新的开展点，努力实现本人多元化开展的目的。同时，积极协助完成好教材教辅征订发行和一般图书发行工作任务，认真做好落实精神文明建立和党建工作，实在配合加强内部治理，推进了公司的健康稳步开展，促进了福清新华书店科学开展的方法措施。2023年9月我获得了中国新华书店协会2023年度优秀通讯员;2023年11月海峡都市报征集网民提案，我的两个提案分别获得了一等奖和三等奖;我的新华书
2、店现代企业开展系列金点子获得了福州市总工会“我为企业献一计的二等奖，为较好地完成了集团公司制定的各项工作任务做出了本人应有的努力。一、积极组织做好落实精神文明建立和党建的详细工作今年以来，我在分公司领导下，积极协助通过深化开展“形象建立年活动为契机，接着开展精神文明单位创立和党建的详细工作。促进了开展“创五好、评星级党支部活动，在德，能，勤，绩等方面做出了努力。我坚持以推开工作的实践效果，检验本人创新的成效，在许多方面获得进一步的新的开展。在5月18日市直机关党委来分公司检查党建工作，获得好评，而且在6月3日福清市委文明办来分公司开展文明单位检查考核2023-2023年度申报工作检查中也遭到表
3、扬;同时在全省文明行业评比中获得了高分。二、详细办理开展“形象建立年和“创先争优活动按照省集团公司2023年工作会议的部署，和闽新集党20236号文件“关于印发福建新华发行集团开展“形象建立年活动施行方案的通知精神要求，在分公司领导下，我详细组织施行了“形象建立年活动。以“外树形象，内强素养为核心，以推行新华书店形象治理为平台。以“为读者找好书,为好书找读者为效劳主旨;以“机关效劳基层，门市效劳读者为重点，以“标准职业仪表、标准接待行为、标准门市秩序、标准工作秩序、标准文明用语为主要内容，标准员工行为形象活动，树立本身良好新华人形象。在2月5日下午组织召开了全体员工“形象建立年活动发动大会，提
4、出了“形象年活动目的要求。2月8日成立了分公司“形象建立年活动领导小组和办公室。同时，制定了分公司“形象建立年活动施行方案和时间工程表。安排了每个月“形象建立年活动的详细任务。按照集团分公司的部署，福清分公司活动分三个阶段，第一阶段：发动部署(1-2月份)研究制定“形象建立年活动方案，成立活动组织机构(于2月5日成立)，4月20日公司在相继开展“三扬三振、“树三心学习大讨论活动根底上，组织开展了“我与形象建立年征文活动，5月25日分公司上报开展“我与形象建立年征文演讲竞赛活动文章，同时获奖。5月25日起分公司又开展了“读一本好书，写一篇心得体会活动。6月份全面开展了“创先争优活动。总之，在分公
5、司领导下，我通过组织一系列的学习，读书，讨论和训练，使福清分公司“形象建立年和“创先争优活动搞得有声有色，通过发动报告，学习文件，收看录象，进一步标准了职业仪表、标准了接待行为和效劳程序。在分公司领导下，我在4月2023日参加了分公司组织举行了教材人员军训活动。统一的迷彩服，统一的口令，统一的行动，使大家遭到了一次特别好的教育。我在活动中编发了五期简报，同时，我经常查找存在征询题，进展落实，使“形象建立年的各项工作正在有条不紊的进展。4月16日当我得知建阳分公司严萍同志身患重病需要我的援助时，在第一时间就捐款;4月20日为玉树地震灾区人民捐献，奉献上我的一份爱心。7月我们又为闽北发生特大水灾，
6、特别是在8月20日舟曲又发生了特大泥石流灾难，我都和福清分公司员工一起再一次伸出了我们的双手，献出了我们的爱心。三、积极完成好一般图书发行团购工作任务我通过深化开展“形象建立年活动，还积极完成好一般图书发行工作任务。特别是在4月21日上海世博会图书在福清热卖期间，我还和义务科的同志积极专门与交通银行，旅游局以及各个旅行社，等部门联络代销。福清侨乡报专门宣传，完成了集团下达的任务。在分公司领导下，我还积极和义务科的同志组织开展方式多样的图书团购工作，并建立长效的客户资源群。我还详细完成了市政协，市组织部，国税务局，等单位图书团购工作。我坚持随时宣传，发动关系，走出去，送书上门方针，诲人不倦地抓营
7、销效劳，扩大了“新华书店这一品牌阻碍力，共同完成了团购工作任务。篇二：2023公司办公室年终工作总结XX年是我公司夯实根底、加快开展、接着深化改革的重要的一年。作为公司重要职能部门，公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和其他处室的大力配合支持下，遵照“团结、诚信、务实、创新的公司精神，紧紧围绕办公室工作职责和年初与公司签订的目的责任制，认真分析公司整体开展情势，注重细致的调查研究与讨论，结合公司实际，在配合好公司领导各项重要工作事项的根底上，加大公司内部治理力度，团结进取，勇于创新，较好地完成了本年度的各项工作任务。现予以简要总结。1、XX年度主要工作情况办公室工作在公司整体运营治理过程中担
8、负着中枢职能。出谋划策、综合协调、内务治理是办公室工作的重要内容。而标准内务治理，促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在，也是提高公司工作效率，顺利完成各项任务的前提。XX年，我们把内务治理摆在突出位置，从多方面入手，积极开展改革、落实、监视活动，获得了明显成效。(一)接着健全各项规章制度，进一步提高公司标准化运作水平今年以来，办公室在公司原有制度的根底上，又先后拟订了计算机使用治理方法、廉洁从政提示教育施行方法、XX年运营目的责任制、财务工作内部操纵制度、财务会计人员工作标准、公物治理制度、差旅费开支暂行方法、招待费使用治理方法、人事代理试行方法、聘用人员治理方法、内部审计治理方法
9、、图书材料治理方法、公司会议制度、XX年工资晋级方案、陕西省铁路协会章程等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、招待、文档、行为标准、公物治理、物品购置、费用操纵、奖罚等治理制度及标准性文件。其中招待费使用治理方法、图书材料治理方法、XX年工资晋级方案等一大局部已经会议研究出台，还有局部制度待上会研究后公布执行。制度出台后，办公室加大了督查落实力度。就拿考勤治理来说，为了完全杜绝过去一贯养成的懒散作风，办公室坚持每天上、下午提早10分钟准时由考勤员治理签到，并每周不定期抽查出勤情况，月末及时汇总、考核兑现。公司主要领导班子成员以身作那么，全体员工认真遵守，完全改变了过去工作纪律松散的现象，工作效率
10、大大提高。随着考勤制度的加强，卫生、平安、物业、物品治理等工作相继出现新的起色。此外车辆定额制、接待、费用包干制的施行，着力压缩了公务开支，节支效果比较明显。尤其是办文、档案治理上，严格遵守各项规定，标准了办理程序，从严把好了文字、签发等关键环节，提高了办文水平。通过文书材料档案的统一搜集、归档、保管，认真、及时、根本标准地做好了档案工作。上述制度的出台和施行，加强了公司的科学治理和标准运作，逐步显现出治理出效益、治理正风气的良好气氛，为公司下一步内强素养，外塑形象两项工程的进一步深化打下良好的根底。(二)加大考核力度，确保工作方案顺利施行为确保公司年度运营目的的顺利实现，办公室加大并严格执行
11、了工作考核制度，每月初对各处室下达工作方案，月中会同财务处检查工作进展落实情况，月末汇总考核。月度工作考核工程分为：日常性工作;月度安排的详细工作;公司安排的临时性工作。对没有落实或没有完成的，按照公司综合考核方法，每项扣负责人和责任人各2分。并坚决进展处分。比方：五月份，公司员工被盗，按照物业办与公司签定的目的责任书，扣除值班门卫当月收入的30%，物业办负责人当月收入的5%;办公室一员工因某项工作没完成被扣罚20元;六月份，一员工因某项工作没完成被扣罚40元。通过考核结果与员工收入挂钩，刺激了员工的工作积极性，加强了员工的工作热情，表达了“奖优罚劣的新机制，促进全体员工逐步养成追求向上、工作
12、认真负责、不甘落后的优良工作作风。(三)层层落实责任，严格操纵支出年初，我办紧紧围绕与公司签订的年度运营目的，将各工程标、任务进一步细化，与每一位员工分别签定了责任书，层层落实责任，使员工深化认识到严格操纵支出的重要性。XX年,办公室全年运营开支目的费用为9.84万元。截止11月底，累计开支万元，占全年方案的%，根本上到达了预期操纵目的。(四)加强办公室文档等根底工作文档工作是办公室的根底工作。往常这项工作由于种种缘故，有薄弱之处，今年以来，办公室努力加强这项工作。在文件收发上，严格按照保密法和陕西省地点铁路公司公文处理施行方法有关规定，加强了对内部文件传阅、办理的跟踪治理，标准了公文办理程序
13、，提高了办文效率。全年处理收文件，发文件，对各类来文认真登记，及时传递，无一丧失和过失。在复印工作上严把登记关，落实专人负责，做好所属单位复印结算，节约公司本钱支出。档案治理工作已迈向标准化、制度化治理轨道，完成了XX-XX年的档案整理工作，并按省档案局新的规定，以件为单位整理装盒，编目造册，实现了查阅有登记、有记载，有效地利用了档案资源。此外，通过全面理解掌握全公司各方面工作情况，起草各种综合材料10余份，包括XX年运营目的责任书、支部工作报告、保持共产党员先进性教育活动调研报告、开展警示训诫和落实党风廉政建立责任制情况报告、XX年上半年反工作总结和下半年工作安排及局部会议的领导讲话稿等。情
14、况反映出版了六期，举办了十一期宣传专栏。(五)做好劳资和三金的治理工作今年2月份，我们以地铁司XX2号文件申报了XX年职工工资晋级方案。4月份经省劳动和社会保障厅审批同意，人均增资241元。另外，按照公司综合考评方法并按照XX年度综合考核结果，经XX年2月18日公司行政办公会议研究，决定对张雷等14位优秀员工，每人/月增加两档技能工资，自XX年1月起执行。为了做好“三金的申报缴纳工作，我办于4月6日选派劳资干事参加了省劳动和社会保障厅第五期社保培训班的学习，目前，“三金治理工作已正常化，每月按时申报缴纳，并分别建立了台帐。(六)接着推行人事分配制度改革为了进一步深化改革，强化治理，按照公司今年
15、总体方案安排，接着推行人事分配制度改革。上半年，我们先后制定了全员劳动合同制施行方法、人事分配制度改革方案、聘用人员治理暂行方法、人员编制及员工职位说明等改革方案，并经屡次会议讨论，于后半年出台施行。人事治理方面，实行分级聘任(聘用)、竞争上岗、能上能下、能进能出、择优聘任的新机制，即：中层治理人员实行岗位职务聘任制;员工实行双向选择、择优上岗;全员实行劳动合同制;新增人员实行招聘制。分配制度方面，实行按劳分配、同工同酬、按岗定薪、岗变薪变。设立岗位津贴，津贴标准随公司效益浮动，按考核结果发放。通过这次改革，完全处理分配上的平均主义，用人上的论资排辈。此外，按照政府、铁道部关于西延铁路公司改组
16、为西延铁路有限责任公司及合同和章程修正的批复(政函1997193号)的有关规定，选派贺建华、李占先同志出任西延公司董事会董事职务;徐西久同志出任西延公司监事会监事职务;严晓耿同志出任包神铁路有限责任公司监事会监事职务;经省委企业工委同意，推荐贺建华同志出任西延公司副总经理。(七)标准车辆的使用和治理公司车辆的使用和治理不断比较棘手。为了加强车辆治理，今年上半年，我办严格按照公司车辆治理暂行方法有关规定，标准在派车、用车、管车内的程序。对车辆的耗油及小型维修按车实行了包干，三名司机同志都爱惜车辆，爱岗敬业，及时掌握理解车况，觉察征询题，及时维修，为各部门提供了较好的效劳。及时办理车辆年检及驾驶员年审工作，按公司车辆治理暂行方法，注重驾驶员的平安教
