1、平安讨论活动实施方案 平安生产系于一人一事，需要齐抓共管，全员努力，需要每一名干部、职工立足本职岗位，明确平安职责，深谈保安举措，树牢平安意识。为认真贯彻落实下半年工作会议精神，统一思想，振奋精神，坚决信心,强化措施，推动平安生产持续健康开展，经研究决定，在工区范围内组织开展“争当xx平安放心人，我该怎么办平安大讨论活动，现制定方案如下：一、指导思想以“科学开展观重要思想为指导，认真贯彻党和国家“平安第一，预防为主，综合治理的方针，紧密结合下半年工作实际，着眼于工区干部职工的平安意识的提高、平安观念的增强、工作作风的改善，使广阔职工平安思想更加牢固、平安理论更加扎实、工作作风更加严谨，全面推进
2、平安质量标准化建设,切实抓好平安工作，为公司建设创造平安、稳定的环境。二、活动内容1.如何深刻认识“平安第一，预防为主，综合治理平安生产方针对矿井建设与平安生产的重要性和必要性？结合实际来谈感想，写体会。2.如何深刻认识和准确把握集团公司平安生产“九个一律根本精神？工区、班组、个人还存在着那些“不到位或“不适应现象？3.平安生产与管理如何在本班组和本岗位得到具体、充分地表达？如何在个人身上和本职工作中得到具体、充分的表达？有何意见和建议？4.如何把“争当xx平安放心人,我该怎么办活动同推开工区和本班组工作，提高每个职工的平安意识、工作效率、工作质量等有机地结合起来？5.在“上标准岗、干标准活、
3、做平安人工作实践中，我要担多少担子，我应做什么奉献？如何摒弃与之不和谐的因素？6、对探索建立表达“平安管理永不越位、职工长期深受教育、平安生产依靠大家的全员、全过程的长效管理机制上有何合理化建议？每一名干部职工都要结合实际、结合本职岗位和实际工作进行讨论。三、组织领导为加强大讨论活动的组织领导，确保活动取得实效，特成立领导小组。由巩守防、田军任组长；高海林、孙允忠、刘卫东、刘运厚、张海军、王志远、张可可及各班组长为成员。四、活动要求1.要加强对大讨论的组织领导。开展“争当xx平安放心人，我该怎么办大讨论，是以个体为中心，从培养和增强平安意识入手，统一思想、振奋精神的重要环节，是<莲 山课
4、件>强化平安宣传教育、推进平安管理的实际步骤。每一名干部职工都要充分认识其重要意义，精心组织，周密安排，确保落到实处。班组长及以上管理人员，要加强对大讨论的催促指导。2.要以大讨论促进思想认识的进一步提高。组织开展“争当xx平安放心人，我该怎么办大讨论，目的是要引导工区全体职工把自己摆进平安工作中去，联系实际深入思考，强化对党和国家“平安第一，预防为主方针的理解，统一思想，振奋精神，坚决信心，增强遵章观念，增强平安意识，落实平安生产责任。围绕这一要求组织大讨论，在进一步提高认识、统一思想上下功夫、求实效。3.要广泛深入地开展大讨论。组织开展大讨论，要联系本工作实际、岗位实际，力求广泛深入。要采取并做到人人发言、对面对话交流、个别访谈、专题座谈会等多种形式，组织研讨。把平安生产的行为要求、平安生产方针政策、平安生产目标意义等都要灌输到头脑中，落实到岗位工作上。党员领导干部要带头参加大讨论，并在大讨论活动中率先垂范、做出表率。莲山 课件4.要概括提炼出表达工区、班组以及岗位特征的平安管理理念和平安行为理念。要在深入讨论的根底上，概括提炼出符合平安生产方针要求、反映不同岗位特征、符合实际工作的平安管理理念和平安行为理念，进而推动形成共识，使每名同志在参与讨论中取得收获，在“上标准岗、干标准活、做平安人不断提升平安工作质量的实践中，方向更明确，认识更深入，行为更标准。
