1、独家原创:供电所半年工作总结 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，效劳咨询 ：202325-6698000。 202223年上半年，在省公司的正确领导下，在各有关部门的大力支持和帮助下，我局全体干部职工积极进取，开拓创新，团结协作，认真努力工作，较好地完成了各项工作任务，取得了一定的工作成绩，现将202223年上半年工作总结和下半年工作打算报告如下： 一、工作情况 1、“供电效劳惠农行动实施，完成16.8万元的18个供电所36个供电效劳点建设。 2、为稳固农电专业化改革成果，对农电专业化改革后的工作开展情况，农电管理人员实施阶段性评估和开展有
2、针对性的专业化指导，进一步提升农电管理水平。 3、制定了“xx供电局考核管理方法并在xx供电所开展农电绩效管理试点工作。 4、做好202223年农电维护本钱实际需求测算，分析统计xx电业局下达2023年维护本钱缺口资金及上报，配合财务科分解下达202223年农网维护本钱预算值。 5、组织开展xx3个供电所营业房灾后重建工程工作。完成工程可研、初步设计和施工图设计，编制工程概预算并上报省公司，通过省公司审查。 6、组织开展xx供电所营业场所环境整治和xx供电所营业厅改造工作，有效改善办公环境，提高营业厅的平安防范力。 7、组织编写农电亮点工程推广报告，并于5月份组织xx供电所作为“农电亮点工程汇
3、报分会场向国家电网公司“农网科技进步试点县验收小组专家汇报“农电绩效管理体系等3个农电亮点工程，6月份接受省公司“一流企业复查。 8、配合成都电视台“走进电力栏目完成xx供电所和农电员工宣传片拍摄制作工作。 二、存在问题 1、维护本钱缺口资金至今未能落实，现局部供电所已出现维护本钱赤字的状况，供电所正常的生产经营工作所需资金无资金保障。 2、灾后重建工程80万缺口资金未能落实，使灾后工程的推进困难重重。 3、拟对7个现金收费金额高的供电所营业厅收费区和xx供电所营业场所实施改造，但改造所需90万资金未能落实。 4、专业化分工后，局部供电所员工缺乏问题突出，严重影响供电所正常工作的开展，增补员工
4、需尽快就位 三、下半年主要工作 1、组织灾后重建工程的工程施工，力争在年底竣工交付使用。 2、组织开展供电所收费厅改造工作。 3、针对“一流企业复查提出问题，开展针对性的整改。 4、在试点根底上不断修订完善“农电绩效管理体系，9月份在其它17个供电所全面实施农电绩效管理。 5、组织供电所综合组员工开展一次“优质效劳演练活动。 6、迎接电业局“农网维护费专项审计对供电所20xx年7月至202223年维护费收支审计工作。 7、加强对供电所综合组员工业务指导，督察供电所行风监督工作的开展情况，组织农电稽查结算中心对供电所优质效劳工作的监督和指导， 202223上半年，我局虽然做了不少的工作，取得了一定成绩，但是跟省公司的要求和人民群众的希望，我局还存在不小的差距。下半年，我局要继续加强学习，深化管理，以科学开展观的要求对照自己，衡量自己，找出自己的缺乏，落实整改措施，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，发奋努力，把各项工作提高到一个新的水平，再创佳绩。 第3页 共3页
