1、2.年度平安生产实施方案及考核方法 第一篇： 2.年度平安生产实施方案及考核方法东莞荣辉印刷 2023（安004）号文 关于2023年度平安生产目标实施方案及考核 方法的公告 一、年度平安生产目标 为进一步搞好企业的平安生产，提高平安管理水平，贯彻执行本公司的平安生产方针，落实平安生产根底工作和基层平安生产责任制，现发布我公司2023年平安生产目标如下： 1、按平安标准化内部自评，提高公司平安管理水平。 2、廠區工作時間內因工伤亡事故实行零指标。 3、不发生重大平安生产事故以及其他影响恶劣的重大平安生产事故。 （重大平安生产事故指：一次发生重伤1人以上事故或一次发生34人轻伤事故） 4、工伤事
2、故率比上年度降低2023%以下。（需要統計20 13、2023年度工傷事故統計給各位參考）另安排會議討論。 5、重大事故隐患整改達標率95%以上，一般事故隐患整改達標率20230%。 6、消防平安设施完好率20230%。（消防通道、消防栓、消防滅火器、消防門、消防指示燈）。 7、平安培训率20230%。 二、实现年度平安生产目标的实施方案： 企业自身： 1、遵守国家及地方政府有关平安生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的平安生产规章制度。 2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业平安生产目标的实现。 3、按照“分级管理、分线负责的原那么催促各部门、各班组、各岗位平安生产第一责任者
3、认真贯彻、落实平安生产责任制及平安生产管理制度，抓好平安生产工作。 4、落实平安技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的平安生产管理绩效。 5、 6、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。 及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过原那么严格对事故进行调查处理。 7、完成平安生产责任制和各项平安生产责任制度和平安操作规程的修订完善工作，使之符合平安生产法等新颁法律法规的要求。 8、不断改进平安生产管理工作，落实各项平安防范措施，提高平安生产管理水平。 9、对实现平安生产目标和在平安生产工作中做出突出奉献的部门和个人进行奖励，对违反平安生产管理制度者、工伤事故
4、责任部门和责任人进行处分。 各部门、各岗位及员工： 1、 2、严格实施本企业指定的各项平安生产管理制度和责任制。 公司场所及生产和辅助设施符合平安生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。 3、生产作业场所必须制定平安管理制度和平安操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的平安警示标志。 4、 5、保证平安生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。 杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为。对新员工上岗前进行平安教育培训，特种作业人员持证上岗。 6、定期开展平安生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。 7
5、、 8、定期组织开展平安培训教育活动，定期召开平安生产例会，并有记录。发生生产平安事故必须按“四不放过原那么，及时组织有关人员调查事故 原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。 三、考核方法： 1.公司年度平安生产目标考核平安生产领导小组组长（主要负责人）和平安生产领导小组副组长（平安主任），平安生产指标考核相关职能部门主管。 2.平安生产目标与指标考核的结果分达标和不达标两种。 3.假设平安生产目标与指标考核全部达标，相关职能部门可入围公司先进单位评比，平安生产领导小组组长（主要负责人）、平安生产领导小组副组长（平安主任）或相关职能部门主管可入围公司先进个人的评比、升职
6、加薪、奖金评定等等。 4.假设平安生产目标与指标考核不达标，由平安生产领导小组责令限期整改，相关职能部门先进单位评比，平安生产领导小组组长（主要负责人）、平安生产领导小组副组长（平安主任）或相关职能部门主管先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等，实行一票否决。 5.假设限期整改仍不达标或连续两次考核都不达标，那么对相关责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。 东莞荣辉印刷二零一五年五月十五日 第二篇：平安生产目标实施方案与考核方法平安生产目标实施方案与考核方法 一、目的 为贯彻执行国家、省市、公司平安生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，平安第一的方针，保持职
7、业健康平安管理整合体系运行有效，在完成公司平安生产目标的同时，确保平安生产管理水平再上新台阶。特制订2023年本企业平安生产目标实施方案。 二、2023年企业平安生产目标 1、重伤和死亡事故为0，轻伤事故不超过3起； 2、电气重大火灾事故为0； 3、重大设备事故为0； 4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0； 5、道路交通重大责任事故为0； 6、噪声引发员工职业病为0； 7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达20230%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证20230%； 8、员工年度平安培训20230%；新员工入厂三级平安教育考核20230%； 9、零事故运动全
8、员参与20230%； 2023、各类事故“四不放过处理20230%。 三、具体平安生产目标实施方案 3.1平安生产组长实施方案 3.1.1每年年底组织完成职业健康平安体系的运行评估，并在一季度结合公司平安生产要求和分厂平安现状完善平安生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。 3.1.2参加公司平安工作会议和年底表彰会议，处理平安生产问题和组织制定平安生产工作方案。 3.1.3按规定提取、使用平安生产经费，组织落实平安隐患的整改，确保整改率95%以上。 3.1.4定期参加制度规定的平安检查工程。 3.1.5落实公司平安生产培训工作，催促检查平安生产培训完成率20230%。 3.1.6落实外来人
9、员及委外施工的审批工作，检查平安防护措施的落实，确保零事故。 3.1.7组织制定生产平安事故应急预案的演练方案，完成每年至少一次的达标演练。 3.1.8根据各管理室月度、年度平安检查结果，完成平安生产奖惩，评选出年度优秀个人、优秀集体。 3.1.9组织、参与事故分析会，事故“四不放过落实率20230%。 3.2平安生产组员实施方案 3.2.1根据公司要求，在每年一季度完成综合管理性平安生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。 3.2.2参加分厂各类平安会议，并根据会议精神布置平安工作，工作落实率20230%。 3.2.3汇总作业区汇报的平安隐患并落实相关责任人整改，按时整改率达95
10、%以上。 3.2.4按时完成平安培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率20230%。 3.2.5按制度要求组织、参加各项平安检查，形成检查记录和考核，完成率20230%以上。 3.2.6检查岗位安排和组织特殊工种培训，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率20230%。 3.2.7落实外来人员的平安培训工作，完成率20230%。 3.2.8组织实施平安活动，按时编制活动方案、监督检查活动落实20230%、落实活动验收考核20230%。 3.3车间主任实施方案 3.3.1按制度要求开展平安检查，完成率20230%。 3.3.2班前培训完成率20230%，按时参加公司各项平安生产培训，人员到位率20
11、230%。 3.3.3全员参与隐患排查，排查制度20230%完成。 3.3.4参加公司各项平安会议，工作落实率20230%。 3.3.5作业区内部平安检查完成率20230%，隐患整改率20230%。 3.3.6现场禁止员工“三违，按照制度要求平安生产。 3.3.7按时完成平安活动方案要求20230%。 四、平安生产目标实施方案考核方法 4.1实施方案规定工程必须按时、保质保量完成，所有不达标工程按照对应管理制度或活动方案要求执行考核。 4.2.平安生产组负责对全厂平安生产目标实施方案落实情况形成实施方案检测表，报生产厂长审批形成考核。 五、文件记录 5.1实施方案，保存一年。 5.2考核记录，
12、保存一年。 制定： 制定日期： 启用日期： 第三篇：平安生产目标实施方案与考核方法平安生产目标实施方案与考核方法 一、目的 为贯彻执行国家、省市、公司平安生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，平安第一的方针，保持职业健康平安管理整合体系运行有效，在完成公司平安生产目标的同时，确保平安生产管理水平再上新台阶。特制订201-_年本企业平安生产目标实施方案。 二、201_年企业平安生产目标 1、重伤和死亡事故为0，轻伤负伤率不超过2； 2、电气重大火灾事故为0； 3、重大设备事故为0； 4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0； 5、道路交通重大责任事故为0；
13、6、噪声引发员工职业病为0； 7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达20230%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证20230%； 8、员工年度平安培训20230%；新员工入厂三级平安教育考核20230%； 9、零事故运动全员参与20230%； 2023、月度平安生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位平安技能达标考评合格； 11、月度公司平安指令性工作任务完成率20230%； 12、各类事故“四不放过处理20230%。 三、具体平安生产目标实施方案3.1厂长室实施方案 3.1.1每年年底组织完成职业健康平安体系的运行评估，并在一季度结合公司平安生产要求和分厂平安现状完善平安生产管理相关制
14、度和规程，并以文件形式下发。 3.1.2参加分厂平安工作会议和年底表彰会议，处理平安生产问题和组织制定平安生产工作方案。 3.1.3按规定提取、使用平安生产经费，组织落实平安隐患的整改，确保整改率95%以上。 3.1.4定期参加制度规定的平安检查工程。 3.1.5落实分厂平安生产培训工作，催促检查平安生产培训完成率20230%。 3.1.6落实外来人员及委外施工的审批工作，检查平安防护措施的落实，确保零事故。 3.1.7组织制定生产平安事故应急预案的演练方案，完成每年至少一次的达标演练。 3.1.8根据各管理室月度、年度平安检查结果，完成平安生产奖惩，评选出月度、年度优秀个人、优秀集体。 3.1.9组织、参与事故分析会，事故“四不放过落实
