1、2023年平安大检查方案 2023年已过去了一半有多，正值高温酷热阶段，并且即将步入暴雨雷电多发季节，为防止公司发生平安生产事故，深入贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的方针，坚持“以人为本的思想，强化企业平安管理和企业平安责任主体责任，狠抓事故的防范工作，彻底消除隐患，坚决杜绝各类事故的发生，努力实现“零隐患、零事故的工作目标，针对企业在平安管理方面存在的薄弱环节采取有效地措施，全面抓好平安生产根底管理工作，确保企业平安生产。公司从8月初至10月底在公司集中开展平安生产大检查工作，特制定工作方案如下： 一、目标和总体要求 认真贯彻落实九江镇关于加强平安生产工作的一系列指示精神、决策部署和工作
2、要求，把集中开展平安生产大检查作为当前平安生产的首要任务。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总体要求，全面深入排查治理平安生产隐患，落实平安生产责任制、强化反三违措施。牢牢把握制定检查方案、进行发动部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点工作环节。通过平安生产大检查，摸清平安隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，排除重大平安隐患，增强员工平安意识，进一步提高平安生产保障水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。 二、组织领导 成立公司平安生产大检查工作领导小组，组织成员如下： 组 长：梁荫津副组长：麦维州 成 员：谭万春，余翠华，曾绮玲 负责
3、与相关部门和的联系沟通，负责平安生产大检查工作的具体组织协调和指导。 三、检查内容 （一）上级文件精神及要求贯彻落实情况 认真贯彻落实XX市关于平安生产工作的决策和部署、规定要求，树立平安生产“红线意识和底线思维，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管的平安生产监管责任体系，落实平安生产管理和监督责任，建立平安生产大检查长效机制；开展“打非治违，强化重点领域平安生产专项整治和隐患排查治理，不留死角、不留盲区；明确并落实平安生产管理和监督的责任分工，做到监管工作全覆盖，确保“打非治违和专项整治取得实效。 （二）平安生产主体责任落实情况 落实平安生产主体责任，把平安第 一、生命至上、保护职工生命平
4、安作为最重要的职责，健全各类平安生产制度。确保各类施工、设施、设备、生产经营各个环节符合平安生产法律、法规、标准、制度的要求；依法依规组织生产经营建设，加强平安管理、标准化建设、科技支撑、教育培训、持证上岗、应急管理等平安生产根底工作情况；开展隐患排查整治和治理纠正违规违章行为情况，做到隐患整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位。 （三）重点领域“打非治违和专项整治情况 1.消防： 相关部门和车间高度重视防火工作，不断完善常态化火灾隐患排查整治机制，组织开展人员密集场所、易燃易爆重点部位等薄弱环节的专项整治活动。不断加强生产现场的消防平安检查，催促生产人员和技术人员落实用火用电等消防平安措施
5、。 检查期间企业负责筹划和组织每月一次公司范围内的消防平安检查评估，落实隐患自除、责任自负的要求；确保消防行政许可、消防平安责任制落实、日常防火检查巡查和平安出口及疏散通道符合要求。对消防设施进行一次全面检测，确保完好有效；实施全员参与的消防平安知识教育和紧急救护培训，开展消防应急预案实战演练，提高消防平安水平，有效预防火灾事故发生。 2.“反违章专项整治： 继续深入开展反违章专项整治活动，结合公司平安会议的要求，不断总结上年度工作经验，从生产实际持久做好反违章活动。通过活动的开展在公司范围内树立起“违章就是事故，违章就是犯罪的平安理念。 3.特种设备的检查和维护： 相关部门和车间要围绕“本质
6、平安工作目标，做好天车、压力容器等特种设备的定期检查工作。设备部要组织开展特种设备、仪器仪表的定期检查、检验工作。相关部门和车间要定期组织对平安防护措施进行检查和维护，确保各项平安防护设施平安可靠。强化环境不平安因素的管理。主要包括：生产区域照明、物品摆放、厂房建筑等所存在的不平安因素；生产现场的梯台、地面、通道及平安防护设施存在的缺陷；工艺车辆声光报警系统的使用情况等。主要从日常管理检查、维护整改，全过程抓起。加强对环境不平安因素的管理、检查和整改。确保整体环境隐患的可控、在控。 4.供电整流系统。相关部门要做好与供电车间的沟通协调，根据夏季平安生产的特点，严格按照电力行业标准做好预防性试验
7、，预防雷害事故、接地网事故，开展各项防污措施落实情况的检查。 5.季节性事故防范工作。各部门和车间是否根据季节性的特点，全面做好预防性试验工作和各项措施的落实。结合地区及季节性事故预防特点，开展预防工作方案、应急措施制定和落实情况的检查。重点要组织好防雷、接地网、防污闪设施的检查及试验工作，确保在雨季平安平稳生产。开展防汛、防漏雨、防触电、防雷、防暑相关措施制定与落实情况的检查。对发热、通风、制冷设备列出检修方案，认真组织检修并保证检修的质量，确保夏季能够正常运行。 6.平安培训工作。加大平安培训力度，明确平安培训责任，完善和落实平安培训制度，确保平安培训质量。严格落实“三项岗位人员持证上岗和
8、从业人员先培训后上岗制度，对应持证未持证或者未经培训就上岗的人员，一律先离岗、培训持证后再上岗。 （四）全面做好防汛的各项准备及措施的落实 相关部门和车间应充分认识到做好汛期平安生产工作的重要性和紧迫性，特别是电解车间和物资部，针对汛期气象特点，按照早准备、早落实的原那么，全面、深入、细致地开展防汛隐患排查工作，在摸清底数的根底上，抓好除险加固和治理消除工作。对防汛所需要的人员、物资、设备要精心筹划、统筹安排，确保防汛的各项准备工作到位。 相关部门和车间要切实加强防汛重点部位管理。修订防范措施和落实管理责任人。要定期组织对雨水排放设施进行清理和检查；定期对零米以下设备、电缆沟、污水泵房防水淹措
9、施的落实情况进行检查；做好变配电设备、设施及输电线路的检查，确保汛期输送电的稳定运行。针对防汛重点部位，筹划和组织一次防汛应急预案的培训和演练活动，重点检验防汛预案的适宜性和可操作性，确保公司平稳度汛。 （五）事故处理情况 按照“四不放过和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原那么，开展事故查处，严格依法责任追究，落实各类防范措施，完善相关平安标准、制度。 四、工作要求 （一）高度重视，加强活动组织领导 各部门、车间的主要负责人要亲自负责，组织落实。结合实际，制定详细的检查活动方案，成立领导组织机构，全面发动部署，并层层落实责任，精心组织实施。工作工程必须明确，以便于过程控制。各级管理人
10、员及职能部门要深入基层指导和催促平安大检查活动，及时协调解决活动中存在的问题，确保平安大检查活动如期进行并收到实效，不流于形式。 （二）做好查出问题的整改 各部门、车间要根据主要内容认真对照检查。坚持“查出即改的工作原那么，发现的不平安因素要分析产生原因并及时消除，对查出的问题要尽快整改。对威胁人身、设备平安的重大缺陷或隐患，要立即解决。对暂时不能消除的要制定控制措施，落实责任人并制定整改方案，确保可控在控。对危及生命平安和可能造成严重损失的，及时上报生技部、安监部，实施挂牌督办，一抓到底。不能确保生产平安的，平安管理部门及时汇报公司安委会，按要求及时以书面形式上报上级部门协调解决，坚决杜绝发
11、生季节性事故。 （三）全面做好设备异常的应对工作 相关部门和车间要继续做好大风、暴雨、雷暴等极端天气应对措施的落实工作。要结合本行业的实际抓住重点，做好危化品、厂房漏雨点出现异常情况的应急处臵工作，完善应急预案，保证应急物资的完备，保证应急队员的通讯畅通，提高管理人员及运行人员的应急处臵能力，确保生产及工程建设的正常进行。 （四）坚持标本兼职，构建长效机制 对检查中发现的好经验、好做法要及时总结提炼，固化为规章制度和标准标准，建立平安生产责任落实的长效机制。要把平安生产检查贯穿于日常平安管理监督工作，与“打非治违、平安专项整治重点工作相结合，标本兼治，建立横向到边、纵向到底、细化到每个岗位的隐
12、患排查整改制度，利用现代信息手段，建立完善隐患排查治理体系，提升公司平安保障水平。 （五）及时传递各类平安信息建立健全平安生产大检查工作例会、信息交流和总结报告等各项工作制度，推动大检查工作扎实有序开展。确保取得实效。相关部门和车间应在10月30日前将活动总结及工作方案完成情况报安监部。 五、组织方式和实施步骤 本次平安生产大检查以单位自查自纠为主，安监部、生产技术部将对所属单位平安生产大检查工作进行督查。 （一）自查自纠阶段（8月10日至8月31日） 发动全体员工，对本单位平安生产工作进行全面深入、细致彻底的大检查。按照相关法律法规、规程标准和技术标准要求，严格细致，认真检查事故易发的重点场
13、所、要害部位、关键环节，排查出的隐患、问题要制表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案。 （二）催促检查阶段（9月1日至9月30日） 公司组织相关部门人员，全面督查平安大检查工作落实情况，重点为隐患排查治理情况；平安生产责任制落实情况；“反三违工作进行情况。 （三）稳固成果阶段（10月1日至10月30日） 由公司负责人带队不定期的在车间检查，是否有长期坚持进行隐患排查和整改，发现问题是否立即进行处理，是否有已整改的问题友重复发生。 2023年8月10日 第二篇：平安大检查方案平安大检查方案 根据集团公司关于立即开展平安生产大检查（中油安2023459号），会议精
14、神，为进一步推进“平安生产整治月活动，切实抓好平安生产被动局面，确保今冬明春平安生产，我单位立即开展平安生产大检查活动，具体方案如下： 一、检查组 为了开展好此次平安生产大检查，成立了检查领导小组，负责“反违章和生产现场大检查工作。 组长：王永信 副组长：姜平 成员：马玉芝刘英姿王春莹曲洪君 领导小组设在办公室，负责大检查的综合协调工作。 二、检查总体安排 本次大检查从10月8日开始，到11月30日结束，共分四个阶段。 第一阶段。10月8日至10月10日，制定方案，宣传、培训、发动和自查自检、专项整治阶段，根据公司平安生产大检查方案，一把手为组长，分管分工负责检查，制定详细检查方案和检查标准。
15、组织培训检查人员，利用有效方式开展大检查活动的发动和宣传工作。 第二阶段：10月10日至11月5日，组织人员到现场进行检查工作，听取工人的意见和见议，是否执行生产运行管理，平安操作情况，审查专项治理活动成效，对检查情况进行讲评，对查出的问题进行整1 改跟踪。 第三阶段。11月4日至11月15日，检查组总结，汇报和迎检阶段，公司检查结束后，分别汇总、总结，向公司主要领导汇报，做好迎接集团公司平安生产大检查准备工作。 第四阶段。11月16日至11月30日，为了单位整改提高阶段，单位对检查出的问题跟踪督办和整改，查出问题落实整改措施，直至整改完毕。 三、检查主要内容 检查主要内容：紧紧围绕“防水、防爆、防滑、防坍塌、防冻凝等。平安生产措施落实，重点检查工作现场，重要供暖，供水，供电等要害部位，关键环节冬季平安生产措施，主要内容：“八查
