1、HSE管理体系的含义 HSE是健康（Health）、平安（Safety）和环境(Environment）三位一体的管理体系。危害识别和风险控制是HSE管理核心所在，作为以研发设计为龙头的EPC工程公司，惠生工程始终坚持“工艺平安管理（PSM）和“行为平安管理（BSM）并重，积极引入HAZOP、LOPA和SIL等工艺平安分析方法，抓住工艺过程的本质平安；建立并动态优化覆盖惠生工程工程实施全过程的危险源识别、控制数据库HSE管理体系适用于各行业，不过对于制造、加工、石化化工等面向市场的行业更重要，因为现在很多客户都要求厂家在体系化管理下生产产品，这样对于产品质量更有保障中国石油天然气集团公司HSE
2、管理九项原那么的内涵是什么？ 九项原那么：一、任何决策必须优先考虑健康平安环境二、平安是聘用的必要条件三、企业必须对员工进行健康平安环境培训四、各级管理者对业务范围内的健康平安环境工作负责五、各级管理者必须亲自参加健康平安环境审核六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制七、事故隐患必须及时整改八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理九、承包商管理执行统一的健康平安环境标准HSE管理九项原那么是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明，是针对集团公司HSE管理关键环节提出的根本要求和行为准那么。HSE管理原那么与HSE方针和战略目标共同构成集团公司HSE管理的根本指导思想。集团公司在编制说
3、明中对管理原那么逐条进行解释。其中，在“任何决策必须优先考虑健康平安环境中指出，HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、工程投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到平安开展、清洁开展。在“平安是聘用的必要条件中指出，员工应承诺遵守平安规章制度，接受平安培训并考核合格，具备良好的平安表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的平安意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。在“企业必须对员工进行健康平安环境培训中指出，接受岗位HSE培训是员工的根本权利，也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HS
4、E培训和再培训，确保员工掌握相关的HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。在“各级管理者对业务范围内的健康平安环境工作负责中指出，各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的HSE职责，制定HSE目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。在“各级管理者必须亲自参加健康平安环境审核中指出，各级管理者应以身作那么，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解HSE管理情况，及时发现并改进HSE管理薄弱环节，推动HSE管理持续改进。在“员工必须参与岗位危害识别及风险控制中指出，任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员
5、工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。在“事故隐患必须及时整改中指出，所有事故隐患，包括人的不平安行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控到达预期效果。在“所有事故事件必须及时报告、分析和处理中指出，要完善机制，鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件，无论大小，都应按“四不放过原那么，及时报告，并在短时间内查明原因，采取整改措施，铲除事故隐患。应充分共享事故事件资源，广泛深刻吸取教训，防止事故事件重复发生。在“承包商管理执行统一的健康平安环境标准中指出，企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求，在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理，持续改进HSE表现，满足企业的要求
