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2023年教务处学科科研团队工作实施方案.docx

上传人:sc****y 文档编号:1639270 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:7 大小:10.87KB
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资源描述

1、教务处范文之学科科研团队工作施行方案 学校学科主任是学校学科工作的第一责任人。年级学科主任在教学处和教科室主任领导下,负责组织本年级学科老师抓好常规教学、教学研究、课堂验评、备改检查等工作,不断提高学科的教学质量和老师的业务水平。发挥学科引领作用,对本学科的开展进展长、短期规划;做好本学科课题研究工作,不断提高老师的教科研水平;指导老师按照课程标准,科学施教,确保学科教学质量处于领先地位。一、 学科开展:1、负责本学科各学段的教学质量的提升。2、负责做好老师常规工作检查和业务学习。3、协助教学处、教科室做好本学科课题研究工作。二、常规工作:1、组织老师学习新课程标准、教学目的和教学要求,明确教

2、学目的,指导各老师制定学期教学方案。2、每月与教学处组织一次学校验评课,对本学科各年级老师的教学才能进展验评。3、经常性深化课堂,对本学科老师的课堂教学进展指导,促进老师教学根本功的整体提升。4、做好本学科师徒结对和“传、“帮、“带工作,促进老师业务水平提升,协助他们快速成长。5、组织好教学研究课、展示课、公开课,组织老师听课评课,及时总结、交流、推行教学经历,推进本学科教学不断向前开展。经汇总材料及时上传教科室。6、每周对本学科老师的常规工作进展检查登记,促进年级学科组工作的标准、科学、高效。理化生组每月对实验器材进展整理登记。7、对本学科老师的教育教学行为进展督导和标准,带着老师依法执教。

3、8、负责学科竞赛、对外展示交流、课外兴趣活动的设计与施行。9、建立学科各年级段知识、咨询题库,试题库,做到优质资源的搜集和共享,负责制定学科的考试命题,组织好考试质量分析并落实。制订培优辅差方案并催促落实。10、带头执行“三五八教学方式,对本年级学科老师的课堂方式进展督导和标准。小学(1-3)年级探究出适宜本年级段的课改方式,为教学处提供课改的实践材料。11、艺体学科主任除常规工作外,负责带着本组成员开展学校的艺体活动,做到提早筹划预备,讲究质量。12、协助教研组长组织各年级学科老师的集体备课工作,严格按程序操作,不走过场,不搞方式主义,将老师的集体备课成果存档并上传教科室。13、带头做好课题

4、研究工作,创立学习型、研究型教研团队。14、学期末,对本学科各年级组老师的工作进展检查、验评,做好学科组的学期或年度总结工作。三、考核及奖励方法:1、考核组成员组成:每学年由校长、教务处及有关人员详细施行考核评价。2、考核方法:由教务处牵头展示一学期工作的实绩,考核组成员按教学常规方案及十二项评价方案和教研教改,教学成绩量化打分。3、考核结果的使用:考核结果作为评选优秀教研团队和学科负责人依照;考核结果作为教研团队津贴发放的依照。4、奖励方法:每组每月基分100分,该月月质量检测后进展核算。按每月常规材料、教学成绩、课堂评价、完成任务情况四大块进展统计。(1)依照得分上下按 1 : 1 : 1

5、 的比例确定“优秀、“良好、“合格教研学科。(2)获“优秀教研学科称号的小组组,发给教研小组每月200元奖金。(3)评为“优秀教研小组“良好教研小组“合格教研小组的学科负责人分别发给学科负责人津贴500元、300元、100元。(4)“业务论坛发言并能实事求是提出咨询题和处理措施且获得较好反响,一次奖励发言人50元,学科小组加2分;一个月内,学科小组未有一人发言罚该小组200元,扣2分,凡未按学科主任分配完成任务且态度较差罚该老师100元,扣年末考核分5分,进展通报处理!四、期末教学成绩加分1、所教学科以县统考统为标准,假设年级平均分超过同类学校,一个年级记5分;假设该年级有一个全学区第一名,记

6、2分;假设该年级平均分与同类学校相比,差距缩短1分以上(含1分),记1分;差距缩短2分以上(含2分),记3分;差距缩短3分以上(含3分),记5分。假设每年度考两次,将各项得分之和除以2,再记分。五、教研教改1、获学区优质课竞赛一、二、三等奖分别记3分、2分、1分。(业务主管部门组织,学校推荐才认可)县级、州级及以上在此根底上乘以2,按级别加分。2、由学校组织选送,经教育主管部门评选,每篇论文或经历文章在县级参评,获一、二、三等奖,分别记4分,3分、2分;州级分别记8分、6分、4分;省级分别记10分、8分、6分。(同一篇只记一个最高等级;假设几人合著论文获奖,将该论文分值平均记入老师个人得分)3、校级、区级、州级、省级课改课题,有方案,有施行记载,有总结,研究成员每年分别记1分、2分、3分、4分。主研人员分别记3分、4分、5分、6分。4、对我校教研教课做出严重奉献,或推进教改的人员进展重奖。(备注:教研组该项得分=各组积分总和组内人数)六、“优秀教研组一票否决内容1、组内有严峻不团结现象,阻碍学校的正常教学秩序。2、组内有严峻不恪守学校制度的现象,并由此而阻碍学校的正常教学秩序。3、组内有拒不接受学校布置的任务现象。4、组内发生严峻的平安事故或严峻阻碍学校声誉的事。5、期末监考、阅卷工作中有作弊行为者。

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