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2023年加强干部队伍作风建设的自查总结.docx

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资源描述

1、关于加强干部队伍作风建设的自查总结 加强干部队伍作风建设 第一,树立正确的用人导向,从干部选拔的源头加强作风建设。一是坚持德才兼备、以德为先的用人导向。把德的表现作为干部选拔任用的首要依据,明确考德标准,充实考德内容,创新考德方法。二是坚持凭实绩的用人导向。关键岗位干部一定出自工作实绩突出的单位,多出成绩的单位一定多出干部,对开展奉献大的干部一定优先提拔使用。三是坚持关注老实人的用人导向。对长期在艰苦岗位工作的干部格外关注,对脚踏实地、默默无闻工作的干部多加留意,对打根底、谋长远的干部决不亏待。 第二,创新干部队伍教育形式,从干部思想的源头加强作风建设。一是开展井冈山式党性教育。利用珲春大荒沟

2、教育基地红色资源,开展井冈山式党性教育,感受革命先烈艰苦奋斗、不怕牺牲的坚强的共产主义信念,自觉抛弃私心杂念。二是定期组织领导干部开展警示教育。听取腐败分子现身说法,切实感受他们追悔莫及之心,自觉远离腐败。三是利用党员 短信互动平台进行党性教育。经常性发送“红色短信,使党性教育不绝于耳,常在身边。 第三,创新干部作风建设载体,从载体设计的源头加强作风建设。一是开展领导干部进社区效劳承诺活动。组织领导干部到居住地社区党组织报到,围绕参加义务劳动、帮扶困难群众、指导开展工作、参与文体活动、改善社区环境等等,发挥特长每年向社区党组织做出效劳承诺,为社区做几件好事或实事。组织部 门将干部提拔考核、年度

3、考核和民主评议党员工作与效劳社区承诺活动结合起来,切实增强领导干部联系基层、效劳群众的意识。二是开展新提拔干部到信访部门挂职锻炼活动。分批选派新提拔干部到信访部门进行3到6个月的挂职锻炼。挂职期结束,圆满完成任务的回原单位工作,表现不好的延长挂职期,再不好的,试用期考核一票否决。通过挂职锻炼,切实提高新提拔干部协调和处理复杂问题的能力和心系联众、效劳群众的意识。 第四,创新干部的监督管理机制,从组织监管的源头加强作风建设。一是创新干部管理机制。实行领导干部任职回访制度。对调整满半年和新提拔的领导干部进行回访调查,了解掌握思想动态和履职情况,对存在的问题及时纠正,促进干部健康成长。延伸干部考察范围。到生活圈、社交圈和居住地社区考核干部,将不良行为民意调查纳入调查范围,了解掌握干部“八小时以外综合表现。二是完善干部监督机制。建立领导干部作风评议制度。每年通过召开征求意见会,问卷调查等,对领导干部进行一次作风评议。加强干部监督网络建设,建立 、网络和信访“三位一体举报平台。三是加大干部惩戒力度。对不称职干部要进行坚决的、严肃的、彻底的处理,要切实为能干事、会干事、干成事、作风优良的干部“腾位子。 第3页 共3页

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