1、脱贫攻坚包保帮扶成效考评方案 为切实做好2023年度部门单位脱贫攻坚包保帮扶工作成效考评，参照?省2023年脱贫攻坚成效考评方案?市2023年脱贫攻坚工作成效考评实施方案?有关要求，制定本方案。 一、坚持原那么 坚持统筹兼顾、客观公正、从严从实、奖优罚劣，通过查阅资料、实地核查等方法，全面评价部门单位包保帮扶工作成效，推动脱贫攻坚工作。 二、考评对象 全县包保部门单位省直、市直包保部门除外。 三、考评内容 1.落实帮扶责任情况。考评党委党组、基层党组织及主要负责同志、分管领导重视程度和指导力度；驻村工作队驻村工作情况；驻村干部待遇落实情况；包保部门单位干部与贫困户结对帮扶情况。 2.采取帮扶措
2、施情况。考评帮助包保村制定总体脱贫规划和年度帮扶方案情况；因户因人精准施策情况；驻村工作队定期对“三类重点人群入户排查；重点立足开发式扶贫和“造血式扶贫，看为贫困村培育和开展特色产业项目、帮助贫困户开发致富项目、开展消费扶贫情况等。 3.取得帮扶实效情况。考评村党组织建设情况；贫困户和贫困人口精准脱贫数量及比例情况；帮助开展壮大村级集体经济情况；住房安全、饮水安全、改善人居环境、公共效劳和根底设施建设情况；积极参与驻村第一书记协会工作，参与第一书记代言活动情况。 4.满意度测评情况。考评贫困户对包保部门单位包保帮扶和驻村干部驻村工作的满意度。 同时，对协调社会企业、爱心人士推进扶贫工作成效好的
3、额外进行考核量化加分；对督查、巡查、暗访过程发现问题，视情况进行考核量化减分，对承当行业扶贫职责部门工作开展情况进行实地检验。 具体评分标准见附件2。 四、组建考评组 由县委组织部牵头组建考评组，从县委组织部、县扶贫办抽调人员组成，深入全县141个村进行考评。 五、考评程序 考评共分五个步骤。 第一步，自查自评2023年12月27日前。各部门单位对包保帮扶工作进行全面总结，对照考评内容、项目和标准逐项进行自查自评，形成专题报告并附帮扶任务完成清单详见附件1，经乡、村确认签字后，自查自评报告和帮扶任务完成清单于12月28日前分送县委组织部、县扶贫办。 第二步，满意度测评2023年12月27日前。
4、各乡镇党委组织所辖各村的全部贫困户、局部非贫困户、村“两委干部，对包保部门单位及驻村工作队包保帮扶工作进行满意度测评测评汇总表及票样见附件4、5，测评情况于12月28日前报县委组织部农村组织科。 第三步，实地考评2023年12月28日12月31日。考评组深入全县各村，采取随机抽取贫困户访谈、实地验证等方式，对包保部门单位帮扶工作进行考评，并形成考评材料，要重点复核部门单位自查自评的准确率。 第四步，汇总评估2023年1月4日1月5日。县委组织部、县扶贫办根据对各部门单位的考评材料，汇总形成总体考评报告，提出等次评定建议。考评结果按优秀、良好、一般、较差四个档次进行评定，每个档次均不设数额比例限
5、制。其中，考核得分90分以上含90分确实定为好档次；得分90分以下80分以上含80分确实定为较好档次；得分80分以下60分以上含60分确实定为一般档次；得分60分以下确实定为较差档次。 第五步，反应通报。考评结束后，通过会议或文件的形式，通报2023年度包保帮扶考评情况。 六、结果运用 1.年度考评结果以不低于10%权重纳入包保部门单位绩效考评。考评结果为“好档次的部门单位，绩效考评该项目得总分值，对领导班子和领导干部适时给予通报表彰，并作为干部选拔任用的重要依据；考评结果为“较好档次的部门单位，绩效考评该项目减半赋分；考评结果为“一般或“较差档次的部门单位，绩效考评该项目不得分，班子不能评为好和较好班子，主要负责同志和分管领导不能评为优秀。 2.对考评结果评为较差档次的包保部门单位，将对其主要领导进行提醒谈话；同时取消部门单位年度评先选优资格。 4
