1、天道酬勤中国石化炼化三剂和油田化学剂采购治理规定 1 根本要求 1.1治理范围界定 1.1.1治理范围为中国石化物料分类与代码第10大类炼化三剂与油田化学剂以下简称“三剂 1.2治理原那么 1.2.1充分发挥总部、企业两个积极性，坚持消费技术机动使用及物资供应等相关部门协同治理的原那么。 1.2.2科学理性采购，保证平安及时经济供应，坚持性价比最优、综合本钱最低、使用效果最正确的采购治理原那么。 1.3管控方式 1.3.1运用集团化采购和企业自采方式，采取科学协调的运转机制，实现信息化监视治理。 1.3.2采取分层治理区别操纵的方式，提升集团化采购优势，加强资源获取才能；提高企业自采治理效率，
2、降低采购治理本钱。 2组织机构和职责 2.1总部部门职责 2.1.1科技开发部负责制定三剂产品技术标准，建立产品准入制度；引导消费企业提高产质量量，催促指导企业做好产质量量检验；负责编制中国石油化工集团公司、中国石油化工股份以下统称中国石化三剂年度需求打算，牵头组织重要国产三剂和进口三剂的审批工作。 2.1.2炼油事业部负责炼油助剂产品技术认证和化工装置三剂产品消耗操纵以及使用效果评价工作，对重要三剂和进口三剂打算提出意见。 2.1.3化工事业部负责化工助剂产品技术认证和化工装置三级产品消耗操纵以及使用效果评价工作，对重要三剂和进口三剂打算提出意见。 2.1.4石油工程治理部、油田勘探开发事业
3、局部别负责油田钻井助剂、采油及压裂助剂产品技术认证以及产品消耗操纵与使用效果评价工作。 2.1.5物资装备部负责建立三剂产品供应商网络并对供应商进展考核、调查，按照总部集团化采购要求，负责组织企业结合会谈、签订框架协议。 2.2企业职责 2.2.1编制本企业三剂需求打算，组织技术与商务交流，配合集团化采购的同时施行自采品种采购。 2.2.2建立在用三剂采购及使用分析、考评、考核机制，制定三剂质检大纲和入库检验流程。 2.2.3运用三剂治理信息系统，进展横向比较，选择优势产品分析研究，优化三剂采购、使用方案。 3治理规那么与程序 3.1建立上下沟通快捷高效的三剂采购治理制度，制定有用方便的操作操
4、纵流程。 3.2受权集中采购中心及时搜集三剂市场行情，编报月度市场分析报告，提出采购策略及价风格整建议。 3.3物资装备部按照上报的采购策略及价风格整建议按月发布采购执行价格和市场参考价格，指导需求共性企业适时优化采购。 4重点管控内容 4.1打算编制 4.1.1企业需求打算应兼顾中国石化内部、外部资源，坚持实行重要国产三剂采购与进口三剂引进申报制度；对同类装置、同品种三剂优选两种以上可互相交换品种，防止造成独家采购。 4.1.2企业采购打算应与每年底通过中国石化三剂治理信息系统上报物资装备部，并在次年一季度末做好采购打算调整工作，以提高采购打算精确率。 4.2供应商治理 4.2.1集团化采购供应商治理 4.2.1.1集团化采购供应商治理由物资装备部委托受权集中采购中心组织相关企业每两年进展一次现场调查。
