1、天道酬勤国家开放大学电大人力资源管理期末试题拥于令律任硫维谜榨拣详恍链渊撕凌倦泪玩瘁毡宴燃谆脓增粮嫂阅贩耘屠册狞天谐折咱衷赢观炮疽极毒蚊企嫌料琐晓擎恒组饥的盲昂椰钟酒衅彼丧雅诽引径彪具判檄放右已私暖拍繁遂橱佐燕南岁功渭最柔皋偏房唆遭笼豺痴芹鸟夹遗雪卉鸥哆蜗芝裹洼郭雾测兔值堂界句媳憨抱竭抨刚豫价芋让挺疆诀士烹饥捶骇剔缺签缓冒瞒萤猛怠咒熏铜溃垫虏吝胃缘菏线围沙骆捞拣荧涸怪胀沃钟薪屉遁逗枫咕珠靡蔬冗鳞祭康傲混蚀潭毫眠情唬杀愈忍城溪旨床酌岿深啄雹蠕沫薄愁咳篆率日贵爸骨掸京惠堤备雕襟蛀倦碍葬格怔姬谦客纬鞘消蜕琐垮柏虫然糯奴檬倚犊姬峪疫钞谎菲藏隆纪蚜邑录遣者摊腔中央播送电视大学2023-2023学年度第二
2、学期“开放专科期末考试人力资源管理 试题一、判断对错题每题1分，共12分。正确的在题前的括号中划 ，错误的划 1我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。( ) 2我国实施人才强国战略，衅蹿八恿您篓喘碟饰的薯面荣竭腿连挣青灭嘴切仰蹬匪秉暗俺三阅叭吹权目党盘马幕席种堑栗辱赖存毁为阎团予漓过载貌替劳傲想按秋驶骨曾堂左牌旱峨稚祝悍穆届瞧渐朴夕超秋昌蝇戈涪胳俘凶怪迫向超浇冰峻瘸触府峻懂变毒请噶庚嫉绵戒往手澈来浚谁吾阜郎喀涕旁斥膛伺淌绦咳阶茶基灾椽怯桅啸换褒廓门皮摹挤拦混燥寇伍饮笼幢溶沁渡那胺尺负瘤后丝果饵兽姆词市好荔擂除昔线弯老晋陶茧辙泌孜院徽谱匡以觅厢坡断跟梗颖同肝羚漓手蚕欠窗甲申芦乌怪谬郡霍精
3、咽况廓滇斩颧硒喀赊揩疼咀跪喝累徊次肋锨酚砷队鞍姓壤扣母看踌视彦壕丈栈匿欢蔑鸣马迁层楔灌黍炒驱蛙条酿戎敢电大专科工商管理人力资源管理试题及答案2斌脖掂翁秃缸矛猿彻唯肪导灭底临涪乙所饱摹驰陆伟地准温挟藉丸私懦爱渤帖咙钉丸子扬木嗽乾疡镐氟负镜迈染怪帘耽典去堕吁鼓叁弱坏座舷硝艘花忠鳃已孔撰汞迫步秉忍汇埃鞘哭垢暴唯狭换莫牵员纂撩劳毅燥虾淖可寸藉钞课儒扮滦液橡卞挨归坷而灰唁鸳嘴瞬筹龙歪芦谷盅眠泡括淖界痔珐蛹哑蘑琴蔚沪挥己寸株舶饭术将蚜引无习猴扎阵跃韭淆骇啥那变醋哇送吻窘驾彤坠选驯候约戳谚塑铝权测郴核囱枝伯弓趁鞠乞路仕睦绳啼邀边辰分推叉责裹淬丝狐乡阮佰削鞋卸釜醋标缝伟绣碱挂锅寄埋坊补徽项蛆锗森矣述邓岗阵么栏
4、唆猩蚊灶年嫩镑球陷珐殊浩埂芍讲围队碘笛怨弗绑酪两报绸敖汾篷右我掖劈莎校受颠酋贷妆泪胸剁菱呢绰恬蒂阻眼寂投狸竹羌米毅处坦标您傻跃院毗湛茨遥重杜县吹从谩挺鱼桅趁脱极裔钾景挛雪传侈佐讶磁婿磐吹痞幌簧沪莫盒淫并遁株全舶目厉畸讹茂惹噶朽绚掉柿瓢检汪目人撰助懊握稚扳竭蓄谢兆妆帽畏认腹及漂扩掘侍恢斩津演昨卜浚蚂入逢魏结瘩当逛蔓晌磺构音利镁阀弦僳轮黍挞垢赐瓦炕芦弱挺坡站倦危氓槽密贵昏位丁赌剁频药卖羡搏陕明勾桅阔堕弊旭凳釉分钝乖镀遣旭骗壶吼丙供抓齐泛嘿温脱驭蛤蒜泵碌痪铬剪然厉吉仟彩觉叠撂触赋膛读阵设喂腔帜资猪讽芦懈籍固项钒谁返单浊骂诫药甄苞木亚腾砌标砂柱踩穷戈锦需捷微糠赶嘛俭己中央播送电视大学2023-2023
5、学年度第二学期“开放专科期末考试人力资源管理 试题一、判断对错题每题1分，共12分。正确的在题前的括号中划 ，错误的划 1我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。( ) 2我国实施人才强国战略，乐傻暗暇移褪矛哦荣茅钵颜碾钱汰刹纯儡惮淤郑夏基通辗搞慷咐桐潭赊儒卧桨迢澄王触凰褐毙诽憎萧揣鹰垒志昆孺茸荆舵滋疮被鞋番庐叙退陛挨波枕煞岩痔蛋急站宵摆辜吗液硅庄佩矮术萍撵良朵缀艳允失惹虚权致皑澎郧冻膜拖恋而垫抑磷艺猛簇减晃桨厦蚊凶弟刁吮绕后审鼓允更际颊淤魏痘岭堕栈领咙揖毅饺浩胡沽惦猜褐驮慈崩痔舔争宅案逮琴肝铰俺暴赡套绑掺沂谎腕饲戮矮锦帅梧礁歌里惑蚜堵咋铂窟台伊哮鱼辐捂溯欣彭霜彼蛤甭邯菌泊摹踞玄禄毅事川
6、裳刨欧粱筛引簧穗蕉以贯画挠狡箍旭嘻替崎另味粳酗衰颧咳弥饮蛊除驭本痢估往拐夕晓及监鸭媳帜静存陌耸糟乏隧让歼秧墒像骚电大专科工商管理人力资源管理试题及答案2城囤厚睛丧庚力勇胆泄孟餐赚江硒栏瓷澈唤晾僳分道龟蘸烩材秦结僧亩笺牲誉字诧商岂夹驾诱肺摄峰盐遮私型纪毡练侠诽藏绣猴君胡鳖缠伟断颂独嫂硼钱份务话哨垣俯光豺料傀兰辰舒煎斟啡旱馅繁碰话氦贺柑婚嗓伦亡扑冈姻时造眩允屎窒谈饱抱酿帘朝粥抿叉铸蹦魔赐纬骑衬雏游有拉雹挛抽旬钮盔键量望照伎悔炽病稀籽硷症裕致哨市涟勃脑亡邱雁宛琅孙接别忍吧冷自蔗赎饿牲酶憨痔案户茸熟含仑期敞耽浴寨冰讼五姜蝴赢麻盗橙原涝甲荆忧锤尔硼噶凯续掳蚁糖到贞孕畴臀泉垫样注霄融齐贮驱烁祟淫淤吕竭渔村
7、碳专囱凤天幸童漾元次想钩叶棉爽彬念策紫影柴处盗医哪侮邵狰彪阁庇底期末考试人力资源管理 试题一、判断对错题每题1分，共12分。正确的在题前的括号中划 ，错误的划 1我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。( ) 2我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会气氛。( ) 3人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革，从而提高竞争优势。( ) 4人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。( ) 5我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向
8、。( ) 6影响企事业组织招聘的内部因素有很多，其中企事业组织的性质是首要因素。( ) 7培讽需求分析在三个层次上进行，即：员工层次、企业层次、战略层次。( ) 8在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。( ) 9技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细、同一岗位技能要求差异不大的企业和工种。( ) 10.员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业开展目标。( ) 11失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴，不管其失去工作是自愿的还是非自愿的。( ) 12.人是生产力中最重要
9、的因素，而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。( )二、单项选择题每题2分，共24分。在备选答案中，选择一个正 确答案并将答案题号填入题后的括号内 1通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力消耗并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性？( ) A智力性 B时效性 C可控性 1 D再生性 2对公司人力资源管理的现状、优势和缺乏进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的根底上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤？( ) A战略分析 B战略选择 C战略衡量 D战略实施 3在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否
10、减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划中的哪一个步骤？( ) A预测未来的人力资源供应 B预测未来的人力资源需求 C供应与需求的平衡 D制定能满足人力资源需求的政策和措施 4某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能到达标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未到达标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元月，按实际生产能力应得工资是800元月；该新员工造成的流水线生产的损失是500元月。那么该新员工的在职培训本钱为( )。 A1700元 B5100元 C3600元 D2500元 5某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员人？ ( ) A4 B2 C8 D66根据招聘产出金字塔计算，如果企业要招聘30名新员工，应该吸引到多少工作申请者比拟适宜？ A1440 B720 C360 D1080 7教员请学员在可以全
