1、浅谈国有企业固定资产管理存在的问题及对策 【】 固定资产是企业生产经营的重要生产资料，特别是对于国有企业来说，固定资产往往非常庞大，因此加强国有企业固定资产的管理就显得非常重要了。但在现实中，国有企业在固定资产管理方面还存在很多漏洞，既有认为的因素，还有制度的因素。本研究首先对国有企业在固定资产的管理中存在的问题进行了深入开掘，在此根底上，本文认为，国有企业管理的重点正应该从货币向固定资产进行改变，在固定资产管理方面企业要不断完善，强化国有企业固定资产管理制度是固定资产保持完整的保障。对此，本文提出了一些有针对性的对策和建议。 【关键词】 国有企业固定资产管理 固定资产在很多国有企业中都占有很
2、大的比重，没有固定资产，企业的生产经营就没有了依托，社会主义市场经济的开展就会受到制约，国家经济的开展就没有了保障。因此，管理好和使用好固定资产，保护固定资产的平安与完整，对于国有企业的开展与壮大，对于国民经济的稳定运行，都具有非常重要的意义。 1.国有企业固定资产管理中存在的问题 国有企业起源于我国的方案经济时代，由于历史的原因，在国有企业固定资产的管理中存在着很多的问题，对国有企业的健康开展目标的实现是一种巨大的阻碍。因此，要想加强对国有企业固定资产的管理，和固定资产管理制度、管理系统的完善，首先要挖掘国有企业固定资产管理中存在的种种问题，然后根据问题的分析制定出可行性的改进措施。那么，国
3、有企业在固定资产管理中存在着哪些问题呢。 1.1缺乏健全的固定资产管理制度。没有规矩，不成方圆。没有制度作为保证，固定资产管理就是一纸空文。当前，很多国有企业连固定资产管理部门、使用单位、财务部门的职责制度和管理岗位责任制都不健全，更是没有专门的古定资产管理制度。由于没有制度的制约，各个部门在固定资产的管理工作中出现了踢皮球、互相推诿的现象。从而使固定资产浪费严重，经常会出现造成资产重复进账或漏进等现象。 1.2不遵守财务程序，造成账实不符。由于历史和传统的原因，企业在固定资产的运行中，往往不按照有关相关规定，而是按照已有的惯性进行处理，比方，企业的固定资产不按财务的有关规定核算。有总账，却无
4、明细账、也无卡片账，管账与管物相脱节，从而出现单位资产存量不实，账实不符，账卡不符的现象。这种行为，势必会造成了国有资产流失。而且，国有企业固定资产的比重一般都比较大，按照有关规定国有资产的处理应该向主管部门或同级财政、国有资产管理部门报告，但一些企业对这些资产随意处理，甚至根据自己的利益进行出售。这样，就将国有资产变成自己的“小金库，从而损害了国家利益，造成了国有资产的严重流失。 1.3固定资产购置随意，造成国有资产的严重流失。一些国有企业一些企业不进行资金来源与使用的平衡，为了创收，将国有资产低价出租、出借和出包给其他公司，既不透明、也不公开、不进行招标、也没有竞争，这样做使得个人和单位利
5、益增加，但是却极大的损害了国家利益。实际上，我们国家早就公布了国有企业采购法，规定在采购时必须进行市场调研，不得私下交易，人情交易，然而在现实中却屡禁不止。固定资产购置管理中常见的问题还有一些企业为了所谓企业形象盲目攀比，而不是根据自身实力以及是否使用，购置高级轿车，修建豪华的办公楼，将国家的资金用于面子工程，从而影响了生产的投入，也影响了职工的福利待遇。 1.4缺乏责任意识，管理不到位。在国有企业的固定资产管理中，还缺乏职责意识，缺乏对相关责任人的有效制约和问责制度。这就使得有法不依，随意使用和处置国有资产，出了事情也没有对直接和相关责任人的法律和行政方面的追究。 1.5企业缺乏必要的监督机
6、制。在国有企业的固定资产管理中，有人使用、有人申请、有人签字，但就是没有人来监督固定资产的运营。实际上，国有企业的财务部门和资产管理部门，都有考核、监督、鼓励的责任，但是由于国有企业这些部门的权力有限，还依附于一把手，这样就不可能有很强的监督效力。 2.国有企业固定资产管理的对策与建议 2.1提高资产管理人员素质，改变固定资产管理理念。改变固定资产管理理念，首先要改变的是企业领导对固定资产的态度和理念。因为在中国，领导，即“一把手具有绝对的权威，只有领导重视了，企业的一切好的制度才能有效实施。在领导的以身作那么下，必然会带动下面的相关人员，改变观念，不断提高自身素质，学习固定资产的国家相关制度
7、，从而逐步完善国有企业的固定资产管理。 2.2完善管理制度，建立固定资产管理岗位责任制。固定资产管理要进一步的实现制度化、标准化。并根据国有资产管理的有关规定，结合本单位实际，建立具有本单位特点的管理制度，并落实到具体的相关责任人。在完善固定资产管理制度时，不能太笼统和概括，而要具体化和细化，这样固定资产的管理才能有严格的依据。无论是处置、购置，还是出租、出借等固定资产的处理都要严格执行政府采购程序，而固定资产采购进来之后，还要依据相关规定进行登记、验收、保管。固定资产的维护、使用也要有专人负责，以防止国有资产的流失。 2.3加强国有资产检查工作。首先国有企业要建立详细的资产检查制度，使资产检
8、查工作有法可依。企业可以进行定期检查，比方至少要每年对资产进行一次全面的检查，了解固定资产使用和保值情况，如果出现国有固定资产流失情况，要深入调查原因，分清事故责任，按照制度严肃处理。 2.4加强固定资产管理人员培训，建立一支专业队伍。加强会计人员职业道德教育，培养会计人员履行会计职责时的强烈责任感。加强会计人员专业知识的培训，学会科学有效的进行国有资产管理工作。 参考文献： 1苗晓云.企业固定资产管理存在的问题与完善措施j.产业与科技论坛，202223，（01）. 2林旭初.完善企业固定资产管理的建议j.科学咨询（决策管理），202223，（02）. 3田保红，史书安，胡明涛.抓好固定资产管
9、理应注意的几个问题j.基层后勤研究，202223，（06）. 4潘杰.论企业固定资产管理j.现代商业，202223，（21）. 5钱建芳.企业固定资产管理浅析j.科技信息，202223，（2023）. 6牛国强.企业固定资产管理存在的问题及对策j.理论学习与探索，202223，（06）. 7强同玲，姜永琴.浅谈企业固定资产的现状及强化管理的手段j.今日科苑，202223，（14）. 8叶月红，陈爱国，薛龙平.企业固定资产管理中存在的问题及对策j.现代金融，202223，（2023）. 9曹桂青.对企业固定资产管理的思考j.知识经济，202223，（2023）. 2023杨哲旗.对企业固定资产管
10、理的几点建议j.浙江工贸职业技术学院学报，202223，（01） （作者单位：XX省垦区粮油卫生检验监测站） 第二篇：国有企业固定资产管理存在的问题及对策分析国有企业固定资产管理存在的问题及对策分析 固定资产管理属于产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料，是固定资本的实物形态。固定资产在生产过程中可以长期发挥作用，长期保持原有的实物形态，但其价值那么随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品本钱中去，并构成产品价值的一个组成局部。根据重要原那么，一个企业把劳动资料按照使用年限和原始价值划分固定资产和低值易耗品。对于原始价值较大、使用年限较长的劳动资料，按照固定资产来进行核算;而对于原始价
11、值较小、使用年限较短的劳动资料，按照低值易耗品来进行核算。 。本文结合当前国有企业资产管理现状，通过对企业审计时出现的关于固定资产管理中出现的漏洞和问题进行分析，进一步提出了相应对策，希望文章的拙见能够对同行们有所借鉴。 关键词：国有企业;存在的问题;对策分析;固定资产管理 一、国有企业固定资产管理中的漏洞 1.1固定资产账面和实际出现偏差 依照有关规定，固定资产管理的账目必须包括固定资产总账、明细账和实物卡片账三项内容，用以记载固定资产的名称、购进时间、规格型号等相关的细节内容。这些账目统一交付到企业的对应使用部门或财务部进行保管，然后由使用部门定期做好盘点核实工作，再由财务部门对固定资产进
12、行账账、账实核对。在国有企业对固定资产的管理的过程中，也暴露了如下的问题：第一，固定资产总账和明细账都有，唯独缺少实物卡片账，对库存固定资产的保有量的清查也不及时，这些账目记录欠清晰的不标准管理行为，直接导致了账物不符，甚至是账账不符。第二，一些企业为了获取更大利益，会将小金库的局部账外资金违规构建的固定资产局部不入账，或者局部入账，来逃避监管，第三，即会计人员没有及时在账务上处理已经报废、盘亏的固定资产，这种账面上尚存，但实际已经没有的遗留问题都会导致审计中出现过失，导致国有企业家底不清。 1.2固定资产原有功能发挥不充分 在国有企业的改扩建中，会撤除闲置的一些机器设备，这些陈旧的固定资产会
13、不断累积，而国有资产并未发现其价值而对它们进行合理的有效再利用。这些长期无人看管和养护的陈旧固定资产，长期搁置就会因保管不善而被损坏，使其原有功能不能充分发挥。 1.3固定资产的经营管理效率不高 固定资产的经营管理效率与固定资产的运营和企业的政策运转直接挂钩。而在一些国有企业中，其管理意识淡薄，不能严格执行有关的组织程序标准，它们注重的只是完成考核指标即可，却并不重视固定资产的修理保养，使其寿命缩短，功能受限。此外，固定资产的操作者业务素质的不纯属也是导致资源浪费和设备闲置的主要因素，这些都在一定程度上拉低了固定资产的经营管理效率。 1.4国有资产流失严重 在国有企业中的固定资产中，包括的范围
14、非常广，但其中涉及产权问题的多为房屋和土地。自古以来，因国有企业占据了大多数的土地，所以在房屋建造中多是由财政划拨的形式完成，这就导致了国有企业所开发的房地产工程有房产证，但土地使用权证却不全，这样就形成了产权模糊的现状。虽然这局部房屋也归企业使用，而且第三方也无权进行产权划分要求，但平安起见，这些房地产还应尽快补证，可这又会引发新的问题，即补证所需的税费支出会让企业不堪重负，所以企业很少主动补证。而按照企业股份制改革和新会计制度的要求，无产权的固定资产是不能入账的，所以在固定资产管理中，正是由于这局部尚未入账的无证房屋和提低的出租和变卖收入的不会入账，使企业出现了账外账，无形中造成了国有资产
15、的严重流失。 二、有效解决国有企业固定资产管理漏洞问题的对策 2.1建立健全固定资产盘点制度，确保账实相符 建立健全固定资产的盘点制度，是确保各项固定资产账实相符的有力举措。依据会计制度的相关规定：企业固定资产应定期或每年至少盘点一次。具体到国有企业的固定资产管理中，可通过年终或者年中对固定资产数量和使用状况全面盘点的方式，来搞清企业的家底，对盘盈、盘亏的资产形成因素进行研究。同时，还应对固定资产的结构和当前的管理情况进行认真研究，对发现账实不符、盘盈、盘亏等遗留问题及时进行整改处理，以将存量资产盘活为目的，一方面可防止固定资产的积压闲置，以确保全部固定资产的平安、完整和各自功能的全面发挥;另一方面也能使会计信息质量得以提升。 2.2合理分配资源，使其功能得到最大发挥 这里的固定资产资源包括三大类。第一类，闲置的固定资产。可采用定期合理调剂的方式来提高使用率，使其功能得到正常发挥，对那些无法再调剂到实际生产活动中的固定资产，管理部门要对其妥善保管，并组织专业人员对其定期做的设备保养和功能鉴定，以确保其使用功能正常。第二类，对已到
