1、县长在果园管理现场会讲话 同志们： 立秋之后，果园即将进入全面丰收的季节，在这果园管理的关键时期，县委、县政府决定，今天在乡召开全县果园管理现场会，主要目的是总结交流全县果园管理的成功做法和经验，认真分析当前全县果品产业开展中存在的问题，寻找差距和缺乏，进一步统一思想，发动县乡村各级组织积极行动起来，切实抓好秋冬果园管理工作。 今天上午，我们组织14个果园乡镇的党委书记和农办、林业局等单位的主要负责同志，现场观摩了乡的果园管理情况。刚刚三个乡镇又作了典型发言，分别介绍了全面加强果园管理、果园管护和间作套种、个人承包等方面的经验。我想，通过观摩学习，交流发言，大家对各果园乡镇今年果园建设与管理上
2、的一些好做法、好经验、好典型都有了一定的了解，对存在的问题也应该有一个明确的认识。希望大家看别人，想自己，学先进，找差距，变压力为动力，进一步明确目标，细化措施，靠实责任，狠抓落实，确保全县秋冬果园管理上台阶，为全县今后果品产业大开展打好根底，铺开路子。下面，我讲三个意见： 一、肯定成绩，找准问题，进一步增强搞好果园管理工作的紧迫感和责任感 上半年，全县上下认真贯彻落实全县经济工作会议精神，以调整农业结构、增加农民收入为目的，精心组织，创新机制，主动效劳，超前工作，全县果园管理工作整体运行良好，取得了明显的成效。上半年全县新开展果树经济林8000亩，其中水果1000亩，干果经济林7000亩；培
3、育标准化生产基地2万亩苹果1万亩，梨1万亩，其中标准化示范园5000亩苹果4200亩，梨800亩；完成经济林更新改造5000亩，果实套袋5300万枚，果品无公害化生产程度到达90%以上；落实行政与技术“双轨制果业科技示范园区336处2.8万亩；培育出9个果园重点乡镇，新开展果树专业村7个。 总结前半年全县果园管理工作，我认为值得肯定的有以下几点：即果园管理在三个方面得到了“进一步加强,管护措施实现了“三个到位，逐步到达了“三化目标。 “三个进一步加强是： 一是组织领导得到进一步加强。今春以来，全县上下进一步加强组织领导，精心部署，广泛发动，多方协调配合，行政和技术双管齐下，使花前喷药、花期疏花
4、、花后疏果等措施落到了实处。夏收前，县上又专门召开了全县夏季果园管理现场会，发动各乡镇和县乡林果技术人员抓住果园夏季管理的黄金时期，全面落实果园追肥灌水、病虫害防治、拉枝整形、果实套袋等标准化管理措施。会后，各乡镇高度重视，组织技术人员和果农，认真落实各项管理措施，为全县果园优质丰产提供了有效的技术保障。 二是行政效劳职能得到进一步加强。按照果园管理行政和技术“双轨承包责任制的规定和标准，各乡镇副科级以上干部牢固树立效劳意识，深入各自所抓示范园区，积极引导果农较好地落实了各项管理措施。春播前，、等乡镇的干部职工利用1月时间，以说服教育、算帐比照等方法，引导果农在幼园行间间作黄豆，杜绝了高秆作物
5、入园，为幼园早果丰产打下了良好根底。入夏后，万泉镇、镇的干部职工带着果农对高邵坪、三合坪的富士幼园全面落实了覆膜压砂、拉枝整形措施，保证了幼树健康生长。等乡镇采取说服教育与行政处分相结合的方法，加大幼园和新建园补植补造力度，收到了明显的效果。 三是果农培训得到进一步加强。围绕全市开展的“果品质量效益年活动，县乡林果技术人员深入果园现场，开办了有针对性、多层次的果农技术培训班。7月下旬，县林业局聘请日本果树专家来我县举办了果农培训班，培训果农1000人次，技术人员90人次；之后，县林果技术人员分赴各乡镇进行了为期1月的培训突击活动。最近，围绕贯彻全市果品产业开展意见和实施方法，县果业中心成立工作
6、队，在各果园乡镇就“大改形、强拉枝、巧施肥、无公害四项标准技术进行了广泛培训。上半年全县共开展技术培训25期，培训果农1.6万多人次。 “三个到位是： 一是技物投入到位。、等乡镇多方筹资，购置农药、塑料绳，适时对果园进行喷药、追肥、套袋、加固围栏，保证了果园早果丰产。 二是技术示范到位。目前，全县14个果园乡镇共建成各类果园管理示范园336处2.8万亩。其中李咀、孙王的果实全套袋示范点，生态型果园示范点，三碾坪仁用杏的穴贮肥水示范点，万泉高邵坪的立体开发果园示范点，崔家早酥梨、黄金梨标准化生产示范点的建成，为全县推广果园管理高新实用技术发挥了很好的辐射带动作用。 三是信息效劳到位。县果业中心创
7、办了?果业信息?，面向全县果农，及时提供果业新技术、市场新需求，发布防冻、防雹、防病虫害等技术措施，进一步拓宽了技术信息效劳渠道，为提高全县果品产业抵御自然灾害和市场风险能力起到了重要作用。 “三化目标是： 一是果园经济效益逐步实现最大化。孙王村的红富士基地通过落实各项标准化技术措施，已成为全县第一个果品出口创汇基地，今年预计亩产果4000斤，收入在6000元以上。万泉高邵坪果园通过立体种植，亩收入达4000元以上，早酥梨基地、仁用杏基地的经济效益也十分可观。 二是标准化生产技术逐步实现普及化。目前，全县50%的果园普及推广了配方施肥、疏花疏果、果实套袋、摘叶转果等常规实用技术，节水灌溉、穴贮
8、肥水、果园生草、喷施果形剂四大标准化生产技术和促控剂、病虫害无公害防治等高新技术在果园管理中得到了应用推广。 三是管理机制逐步多元化。乡通过制定优惠政策，吸引1名承包大户经营早酥梨园50亩。镇通过多方联系，吸引静宁果农和果技人员承包经营富士苹果园100亩，在实现果园管理规模化生产、集约化经营上迈出了步子。 可以说，经过近几年的不解努力，我县果品产业从小到大，开展迅速，已经完成了基地规模的扩张，目前正向高效化方向开展。可以预见，再经过几年奋斗，果品产业将成为全县农民增收的拳头主导产业。 但是，就当前来讲，在看到成绩的同时，我们更要清醒的认识到，我县果品产业在整体开展水平上，特别是在果园管理方面还
9、存在一些急需研究解决的问题。一是局部乡镇领导、技术人员和果农对开展果品产业的认识还不够到位，宣传发动较少，措施不够得力，抓果品产业开展的思路较窄，方法较少，信心不够足。二是大面积的果园处于放任自流的状态，乡、村、户没有在果园管理上下功夫，没有在以管理促增收上做文章，果园管理很不到位。三是全县现有果园科学化、精细化管理经营的少，粗放管理经营的比拟多，致使优质果品少，市场占有率低，果农增产不增收。四是果农培训工作相对薄弱，与果农对信息、技术的现实需求仍有一定差距。五是幼园和新建园的毁苗现象比拟严重，补植成活率低，局部乡镇果园面积呈负增长趋势。六是果品无公害，标准化生产体系建设才刚刚起步，还需进一步
10、推进。以上这些问题说明，我县果品产业的整体水平仍然比拟低，开展的任务还十分艰巨。因此，各果园乡镇和广阔林果工作者一定要正视现状，真抓实干，以工业化的思维谋划果品产业的生产和管理，树立一片果园就是一个商品生产车间，一户果农就是一个商品生产者，一颗果品就是一个商品的理念，把市场理念、质量理念贯穿于果园管理的全过程，始终抓住管理这个关键措施，把推广应用优果生产技术、提高果品质量作为第一要务，切实抓好秋冬果园管理工作，努力把我县果品产业做大做强，逐步向果业强县迈进。 二、明确任务，突出重点，全力抓好秋冬果园管理工作 按照果树生长的物候期管理技术要求，从现在开始到果树落叶前后，管理措施是否到位直接关系到
11、挂果园当年乃至第二年的产量和质量。大家一定要以提高果园效益、增加农民收入为出发点，抓住果园秋冬管理这一关键时期，抓紧、抓好各项措施落实。重点要抓好以下几个方面的工作： 一要围绕标准化示范园建设，努力推广应用新技术。7月份，市上制定出台了全市果品产业开展意见及实施方法，对果品产业提出了新要求和新标准，其中一个核心内容就是果品产业要向标准化生产迈进。今年市上下达给我县标准化生产基地共2万亩，近期市上将要督查核实。但严格的说，我县符合标准的果品生产基地面积很小，与市上要求有很大差距。因此，大家要以这次现场会为契机，加快标准化生产基地建设步伐，挂果园要落实采果前的增色提质和采果后的深施基肥措施，幼园要
12、严格按标准树形落实拉枝整形措施，迅速示范推广标准化实用技术，进一步扩大标准化生产基地。 二要强化幼园管理，提高幼园管理质量。果树要早产丰产，幼树管理是关键。我县幼园面积大而且品种比拟优，要高度重视幼园管理。当前要抓好以下几点：一是抓施肥。要严格按县上统一制定的亩施2023公斤优质农家肥和50公斤果树专用肥的标准，抓好秋施基肥，保证幼树生长发育。二是抓间作。据调查，合理的间作能使幼树生长量增加1.5倍以上。要抓住秋播关键时节，强化行政措施，严格按照黄豆洋芋轮作倒茬模式进行合理化间作，坚决杜绝在幼园种植小麦、玉米等高秆作物。三是抓补植补造和看护工作。各乡镇近期要对幼园和新建园的缺株短苗现象进行一次
13、全面清查和补植，同时要加大打击处分力度，抓紧落实重点园区管护人员，有条件的要设置围栏护网和管护哨所。 三要做好土地流转，创新果园管理机制。果园单块面积小，种植分散，不便于集中管理是我县目前果园管理方面一个比拟突出的问题，一些乡镇对此苦不堪言，背上了沉重的包袱。我想，要解决这一问题，根本途径就是合理流转土地，小块变大块，以农户为单位，尽可能地集中起来，从而便于规模经营和大户承包。近年来，特别是今年，一些乡镇在这方面已经做了积极的尝试，也积累了一些经验，收到了明显的效果。今后，各乡镇要坚持群众自愿、公平公正、依法有偿的原那么，按照?农村土地承包法?的有关规定，对农户的果园在同等条件下进行土地调换，
14、或者通过转包、互换、转让、租赁等多种形式进行流转，打破承包地界，集中果园地块，实行统一管理经营。下半年，各乡镇要深入开展调查研究，制定出台优惠政策，鼓励和发动社会各界人士租赁承包，并要建立12个土地合理流转果园示范点，逐步走出果园管理新路子。 四要加大果农培训，提高果农综合素质。一是在秋冬果园管理关键时期，各乡镇要联合县林果技术人员在每个重点果园村至少办2期果农培训班，每期不少于50人次，通过办班培训，真正实现每户有1名果园管理能手。二是要把果园土肥水管理、果树修剪等常规技术和新技术的培训结合起来，采取“集中办班培训与乡村分散培训相结合，课堂理论讲解与现场操作指导相结合，传授技术与传递果品产销
15、信息相结合的方法，力求内容全面，通俗易懂，既要让农民听得懂、记得清，又要让农民灵活掌握，运用自如。三是要结合培训，在秋季集中开展一次果园管理月活动，解决面上管理粗放的问题。四是要高度重视农民专业技术协会的组建工作。各乡镇要高标准、严要求选好技术协会领头人，积极鼓励支持离退休干部和有经验的果农创办或领办专业技术协会，为广阔果农提供果品营销信息、果园管理等方面的效劳，并将成立的协会组织报县果业领导小组办公室备案。 五要及早落实“订单，打通果品销售渠道。当前，果品即将陆续采收上市，销售问题迫在眉睫。各乡镇要广泛发动果品大户、专业户和农村能人，发现培养果品经纪人，及早为果品找“婆家、拓销路，千方百计帮
16、助果农落实“订单。县果业中心要充分发挥效劳龙头作用，利用网站、?果业信息?等为果农提供市场营销信息，多层次拓宽市场营销网络，有效解决果农丰产不丰收的“卖难问题。 三、加强领导，明确责任，确保秋冬果园管理各项措施落到实处 果园管理是一项综合性比拟强的系统工程，也是果品产业开展中最关键、最重要的一个环节，而秋冬管理对于实现果园早果丰产具有十分重要的意义。各果园乡镇和县林业部门要切实加强领导，靠实责任，确保秋冬果园管理各项措施落到实处。 一要加强组织领导，靠实工作责任。各乡镇党政主要领导要亲自负责，亲自研究，认真考虑解决重建轻管的问题；要进一步靠实分管领导、驻村干部的工作责任，尽快组织乡村社三级干部，催促、帮助、指导广阔果农落实秋冬果园管理各项措施。林
