1、办公室行政人员演讲稿 下面是我们的小编给大家推荐的办公室行政人员演讲稿供大家参阅。 各位领导、各位评委、各位 同志们: 大家好。 我是管委会办公室行政股的,我今天演讲的题目是企业的开展我们共同的责任,3月13日管委会在华盛汉爵召开了年度工作会议,根据会议上管委会主要领导的工作报告精神,结合以园为家的文化,力戒形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,把企业、群众当亲人,增强效劳企业、效劳群众的自觉性、主动性。把企业当亲人,到底该怎么做呢。 首先,就是要改变思想,思想是行动的先导。在以园为家的主题文化指引下,自觉的进行自我调整,主动适应,主动迎接,主开工作。急企业所急,帮企业所需,视企业为亲人,把
2、企业的事当作自己的事。 作为管委会办公室行政股中的一员,平时的工作对象主要是效劳机关,相对而言,为企业办事时机相对较少。2月中下旬,在管委会主要领导的统一安排下,管委会成立了四个专班,而我有幸成为其中一员,对企业进行走访调研,对企业存在的问题,遇到的困难,掌握第一手资料,努力的寻找着力点,为企业解决实际问题。 通过我们对26家园区企业的走访,发现服装行业普遍存在招工难、资金运营缺乏的问题。但是相比较而言,以家庭为主的小作坊模式由于运行本钱低、工作时间灵活,在招工方面占有很大优势,甚至威胁到园区服装公司的招工。同时,由于大局部园区服装没有自主品牌,仅仅只是代工生产,在市场经济的浪潮中,没有核心的
3、竞争实力,处于非常被动的局面。在当今电子商务横行的时代,园区却鲜有成功涉足其中的企业,我认为在这一块应该加大投入。企业可以和政府合作,规划我县电子商务中心,形成物流、摄影、美工、运营等配套的产业链,带动一大批人就业。吸引更多年轻的有知识的有志青年回乡创业。目前园区大局部企业的电子商务平台还处于初级阶段,人才缺乏问题明显。作为县级企业,在资源和人才都不占优势的情况下,企业能否从一线工人入手,提高一线工人的积极性,把有理想、有能力的一线工人作为单位的后备人才有方案的培养,提高他们工作的积极性、主动性和使命感,让他们跟着企业一起成长,跟企业荣辱与共。管委会可以提供企业需要的人才技能培训,有目的给企业培养人才。 以上是我通过调研走访后的一些小小体会和建议,当然,企业的开展更多要依靠自己,提升自己的硬件和软件,毕竟市场经济,适者生存。而作为园区管委会中的一员,能做的就是以更加积极的态度为企业、群众效劳,把企业、群众当亲人看待。最后,希望,我们把企业当亲人,企业也能把我们当好朋友。相互扶持,共建美好园区。 第3页 共3页