1、王伯祥先进事迹 1967年9月参加工作。曾任寿光县委办公室秘书、副主任、主任。1983年6月至1986年4月，任中共寿光县委副书记。1986年4月至1991年8月，任中共寿光县委书记。1991年8月至1997年7月任XX市副市长。1999年12月至2022年1月，任中共XX市委副书记、市政府副市长。2022年2月至2022年12月，任中共XX市委副书记、市政府市长。2022年12月至202223年1月，任XX省政协常委。 202223年1月退休。 在方案经济向市场经济转型时期，王伯祥创造性地领导了寿光的蔬菜生产、寿北开发及工业工程的升级改造，创立了全国闻名、江北最大的蔬菜批发市场，为寿光经济开
2、展奠定了根底。担任XX市副市长、市长期间，推动了XX市的农业产业化和工业股份制改造以及个体私营经济的开展，为潍坊经济繁荣奉献了力量。 王伯祥被寿光人民称为“我们的伯祥书记，他是共和国成立以来寿光县的第十五XX县区委书记，1986年5月至1991年2023月在寿光担任领导职务。他用自己对寿光这片土地的爱和执著，在五年半的时间里，谱写了一首人生壮歌。他被称为新时期县委书记的优秀代表。寿光生养了他，他回报了寿光。所有这一切，大地为鉴。 具体事迹： 1988年腊月廿八，王伯祥到各乡镇走访。走到三元朱村的时候，村支书王乐义对他说，东北有个韩永山，他能在寒冬腊月里种出夏天才产的蔬菜，且不用生炉、不用费煤。
3、“真的。“不信你看。王乐义从身后拿出一只顶花带刺的水灵灵的黄瓜来。 王伯祥觉得这事可不简单，让王乐义赶紧去东北看看。寿光蔬菜虽然种植历史悠久，但一到冬天却是园地净光，土豆、白菜和萝卜就是人们的主菜。要是冬天也能种出鲜嫩的蔬菜，人们享了口福不说，老百姓的收入岂不是能翻番。 王乐义在x瓦房店看到的景象，让他惊叹不已。大棚外天寒地冻、雪花飞舞，棚内却是绿意盎然、一派生机，嫩汪汪的小黄瓜掩映在层叠的花叶中。那时的王乐义就想着赶紧回去向书记汇报：这绝对是条正路子、好路子。 一拍即合。王伯祥和王乐义商定，首先以三元朱村为试点，种植大棚蔬菜。“可咱遇到技术难题怎么办。温度差一点苗苗可就活不成。两人想了又想，
4、最终只想出一个方法：把韩永山请到寿光来。可是，这并非易事。 东北汉子韩永山，他曾发誓不向任何人传授冬暖大棚种植技术，连亲戚朋友也不成。可最终，他来了寿光。一个县委书记，开口闭口喊自己师傅，待他如同亲兄弟，还如何能推脱。 师傅请到，大棚推广上的难题又出现了。“冬天能种菜。老百姓们怎么也不相信，大棚里不生炉子，就能像夏天一样长出菜。再说，建一个棚得六七千元，在当时来说，这无异于一个天文数字，如果赔了，这个损失谁来担。 王伯祥觉得，百姓们的质疑不是没有道理。冬天种大棚，史无前例且投资较大，百姓当然不敢迈步。他告诉大家，这次试种大棚，赚了，钱是大家的；赔了，损失由政府出。并请党员干部带头先种。 198
5、9年8月13日，寿光三元朱村的第一批17个冬暖大棚开工了。韩永山毫无保存地把自己的“绝招都使出来，从大棚方位、墙体厚度、顶棚结构、大棚骨架，到塑料薄膜的选择、指导嫁接，手把手地传授给建棚户。眼瞅着一棵棵秧苗冒芽、绕藤、开花、结果，农历腊月廿五，三元朱的田野里响起了鞭炮声，黄瓜开摘了。 一车车鲜嫩的黄瓜运到了寿光县城，人们稀奇地看着冬天里的嫩黄瓜，很快，价格由五六块涨到七八块，再涨到十几块，一会儿工夫卖个精光。17个大棚户快乐了，一转眼就成万元户；没建大棚的人家眼馋了，跃跃欲试。第二年，冬暖大棚在全县得以顺利推广，6000个大棚拔地而起。 县委为种植大棚提供所能想到的一切便利。资金、技术仍由政府
6、担保，针对种植大棚户的具体情况，各家分散的地块得到重新集中调整；按十亩大棚打一眼井的标准，保证大棚蔬菜所需用水；开展畜牧业，为大棚菜提供有机肥料 由黄瓜所引发的变革，彻底改变了寿光传统的旧有蔬菜种植模式，不但富了三元朱，也燃起了整个寿光种植冬暖大棚的火种，继而席卷整个中国，掀起了一场名副其实的绿色革命。许多年前，曾有一位美国专家说，中国对世界农业奉献最大的有两项：一是杂交水稻，一是日光蔬菜大棚。 上世纪80年代，方案经济体制向市场经济过渡时期。随着“大锅饭的打破、家庭联产承包责任制实行，拥有生产自主权的农民在种足口粮之后，又使寿光历史上“种园子的传统得以延续。寿光南部因其土质肥沃、雨水充分，自
7、古农民就有种菜的习惯。 自家吃不了的菜，便拿到街上售卖。寿光的北邻，是有着30多万职工的胜利油田，油田区不产菜，一有卡车出来时，便在路边捎些菜回去。有种、有卖、有买，在车辆必经的五路口（地名）自发形成了市场。 在一次修路中这个给百姓带来财路的小市场却不幸被撵走。百姓手里的菜没了出路。有人试探着想开辟新的市场，但在改革开放之初、人们思想尚未解放的当时却步履维艰。有村干部甚至因害怕破坏风水，而拒绝将市场建在自己村边。 那是1984年，一愁莫展的县工商局长找到了时XX县区委副书记的王伯祥商量，王伯祥不假思索地推荐了九巷。“九巷占据地理优势，且书记思想开放。经县委研究，两个月之后，占地20多亩的九巷蔬
8、菜批发市场建成。老百姓手里的菜又有着落了。市场的建立与蔬菜生产相互促进，当年的蔬菜成交量即达1.5亿公斤，交易额5500多万元。 炽热的交易场面提醒了王伯祥，让他注意到蔬菜市场的巨大潜能。1986年，他上XX县区委书记，烧的第一把火就是把蔬菜产业做成寿光的金字招牌，让百姓都能搭上蔬菜这趟顺风车。出身农家的王伯祥知道：“一亩园能顶十亩田。关键是，逐渐富起来的人们不再只看重“粮袋子，而是愈加关注“菜篮子。要不，中央领导们怎么会把“菜篮子当成一项工程摆到中央政治局的会议上。 在他召集的县委班子论证会上，他阐述了想法。抓蔬菜生产固然重要，但市场做大了，蔬菜才能更好地流通；流通不成问题了，生产的积极性才
9、能被带动。他建议，继续培育和扩建九巷蔬菜批发市场，且为全县的第一要务。让蔬菜市场为支点，经济规律为杠杆，来撬活寿光经济。 在方案经济坚冰仍未完全破除的1986年，“市场两字仍让不少人有冒险之感，有人小心提醒王伯祥：大搞“市场到底行不行。搞出事来谁负责。王伯祥经过深思熟虑之后，想法简单却坚决：“只要百姓能从市场上挣到钱，培育这个市场有什么害处。1986年底，县委形成关于培育和完善九巷蔬菜批发市场的意见。 九巷市场得以三次扩建并正式成立管委会，由副县长亲任负责人抓市场管理；银行、邮局、工商所、旅馆、商店等配套机构相邻而建；全县24个集中产菜的乡镇全部成立蔬菜销售公司、400多个村全部设立蔬菜销售点
10、；他们利用各种关系，与200多个大中城市的850多个党政机关、事业单位建立销售关系；全县还建成大型恒温库58座，12处蔬菜加工厂。 阅读菜市场的价格、交易量报表，成了王伯祥上班的第一件事情；为蔬菜市场的开展扫除障碍，成了他不遗余力的责任。乡间小路逢下雨就泥泞难行，影响蔬菜运输怎么办。某段时间蔬菜价格大幅下落怎么办。菜市场常有人欺行霸市怎么办。这种种困难最终都在他坚决的信念下得以顺利解决。 所有这些，为寿光蔬菜树立全国性品牌奠定了根底。九巷市场由最初的占地20亩变成150亩、600亩，规划和建设愈加科学和完善。最得实惠的是当地老百姓，有的菜农一天进出市场送菜五六趟，一趟就收入一两千元。有的人那么
11、搞运输、办餐饮，搭上了蔬菜市场的顺风车。有人说，同样的菜，在别处卖不了，拉到寿光的市场，就能一扫而空。 以寿光县城为界，一条无形的咸淡水线将寿光分成南北截然不同的生存区域。寿南气候湿润、土地肥沃，适宜耕耘播种；而寿北，却只有寸草不生的120万亩盐碱地来了潮，水汪汪，退了潮，白茫茫，种树树不长，种粮粮不收。 王伯祥就出生在寿北一个叫西北柴的小村，寿北人的苦，他有着切身的体会。如果不彻底改变寿北盐碱滩的面貌，大棚菜种得再好，寿光也只能富一半。他想过多少遍了，如果能把这片盐碱地底下的39.6亿立方米的卤水、盐提取出来，能把滩涂开发出来养虾、贝、蟹，那这个北大洼也能变成聚宝盆。 为论证寿北开发的可行性
12、，县委成立寿北开发规划组，成员为300多名水利、农业、养虾、晒盐方面的专家、技术员。经过8个多月的实地调研，挖多少沟、修多少路、建多少个蒸发池、用多少石方，一项项落实、核算。1987年秋，可行性规划全面完成。王伯祥下定决心，要带着寿北人民同恶劣的自然条件抗争到底。 1987年2023月的一天，天还不亮，20万民工推着地排车、扛着工具，如潮水般向方圆1200平方公里的北大洼进发。就地挖个深坑，埋上根竹竿，培上土再盖上草苫子，就是一个窝棚。里面再铺上狗皮、油布，就成了床。每村的后勤供应组天天向工地送粮、送菜，许多村隔三差五宰只羊，杀头猪，保证工地民工吃饱吃好。一时间，工地上机声隆隆，热火朝天。百姓
13、们心里明白，县委所指挥的是条通向民心的光明大道。 早在寿北开发的前三天，王伯祥就把铺盖搬进了工地。周围20里之内没有村庄，他把指挥部兼住处搬进了牛棚。牛棚一住就是45天，与民工们在一个锅里摸勺，吃同样的饭菜。有一次，恰逢上级领导视察寿光，县城里找不到王伯祥，他们就来北大洼工地找，正巧有个绾着裤腿、鞋上沾满泥巴的人从窝棚里钻出来，领导问他：“你们的伯祥书记在哪里。那人答道：“我就是。那名领导紧握他的手，久久说不出话来。 仅仅45天，泛着白碱的烂泥滩，完全变了一副模样。盐田工程，修筑沟、路、渠、坝300多条，全部盐田年收入可达2023亿元；条台田工程，修道路林带299条、干支沟渠300多条、条台田
14、11万亩，台面全部植棉，年收入可达8亿元；虾场工程，新筑防潮大坝320230多米，围圈滩涂面积5万多亩，全部虾池年收入可达3亿元。 北大洼的岔河乡东岔河村党支部书记郭孔让说，自从1987年建了盐田，村民的日子跟之前的变化是“一个在地上一个在天上。现在村里有盐田1万亩，年产原盐30多万吨。全村现有轿车近400辆，平均每3户就有一辆。有一条胡同里，竟开进6辆奥迪车。 如今，走在寿北村子的街道上，不时冒出个“伯祥餐馆或“伯祥饭店，寿北人民用这种方式来表达对“伯祥书记的感谢之情。 我们需要无数的王伯祥来领导我们致富，他忧百姓之忧，乐百姓之乐，为民办实事，办好事。我们要好好学习他，从自身做起，切实做好本职工作，不断提高为老百姓效劳的水平，摆正态度，因为我们的工资是老百姓出的，而他们在受苦受难，工作不负责，我们于心不忍。 第9页 共9页
