1、旅游经济开发区专业人才和技术工人培训参考方案范文为实现党的xx大提出的全面建立小康社会雄伟目的，大力施行人才强国战略，建立宏大的高素养人才队伍，大力开展企业运营治理人员和技术工人培训，全面提高广阔干部职工的整体素养，对促进全区国民经济健康持续开展，推进国有企业建立现代企业制度，加快开发区跨越式开展具有重要意义。为此，结合我区实际，特制定查干湖旅游经济开发区专业人才和技术工人培训打算。一、指导思想、目的和原那么指导思想是以邓小平理论为指导，按照xx同志xxxx重要思想的要求，认真贯彻党中央、xx科教兴国战略、可持续开展战略和西部大开发战略，以市场为导向，以企业为主体，为努力提高全区企业的整体素养
2、和国际竞争力效劳，为加快国民经济和社会开展奠定人才基矗总体目的是：努力建立一支政治业务素养高、系统掌握现代治理知识和现代科技专业知识、运营治理才能强的企业运营治理人员队伍；建立具有创新精神及创业才能、习惯国际竞争需要的高层次、复合型的职业化企业家队伍；努力探究企业运营治理人员培训与选拔、推荐、使用、治理和监视相结合的有效途径；以务实、创新的精神，加强培训工作的科学化、制度化和法制化建立。培训工作遵照的原那么是：1突出重点，带动全面开展。以接着举办和标准培训为重点，带动和推进各类习惯性短期培训、经常性的职业培训的全面开展；以国有重点骨干企业职工培训为根底，带动中小企业和其他非公有制企业员工培训；
3、坚持以提高才能为目的，注重素养的全面培养。2从严治学，确保培训质量。要不断建立和完善职工培训体系，从严治学，加强治理，选择有资质的培训院校，强化培训措施保证，加强培训效果跟踪。要依照企业和培训对象需求，改进培训内容和方法，提高培训的针对性和实效性，实在提高培训质量。3深化改革，加快培训创新。转变观念，深化改革，引入竞争机制，注重培训制度的完善与更新，制造性地开展工作。在治理方式、培训内容、培训方法、培训手段等方面不断加强创新认识，积极探究与现代企业制度相习惯的培训机制。二、培训任务和要求一充分发挥培训中心的作用，有针对性地开展各类习惯性短期培训。1每年要集中力量做好国有大中型企业建立现代企业制
4、度和加强治理的根本标准以下简称根本标准与世界贸易组织根本规那么的培训。举办高层次、多方式的培训班，使广阔企业特别是国有重点骨干企业的负责同志充分理解和掌握根本标准的主要内容和要求，理解世界贸易组织根本规那么的内涵、我国的承诺和应对措施，为国有大中型企业建立现代企业制度和加强治理，尽快与国际经济接轨，提高国际竞争力做好根底工作。2围绕企业改革和开展中的热点、难点咨询题，广泛开展治理创新、技术创新、资本运营、市场营销等习惯性短期培训，认真贯彻财政部企业国有资本与财务治理暂行方法财企XX325号，并组织好培训工作。着眼于21世纪开展要求，广泛开展金融、科技、财税、法律知识以及企业治理信息化建立、电子
5、商务、网络技术、知识经济等内容的习惯性短期培训。二抓好企业运营治理人员的业务培训。重点抓好国有企业运营治理人员的培训，培训要突出邓小平理论和xx同志xxxx重要思想的学习，在坚持原有培训内容的根底上，还要补充国际商务、跨国运营、企业开展策略、企业开展目的与企业重组、利用国际资本市场等方面的内容，强化案例教学，改进培训方式和方法，更新和完善培训手段。要对中小企业治理人员进展轮训。积极探究适宜非公有制企业运营治理人员的培训组织方式、方法，有打算、有步骤地开展短期培训。选择局部乡镇企业、私营企业主要运营者参加由县党校和市、县相关局部组织的培训。12三大力推进企业自主培训。自主培训是企业建立现代企业制
6、度和加强治理的内在要求，是提高企业核心竞争力、培育企业文化、加强企业治理的重要手段。企业应依照全区有关培训的规定和要求，结合本身治理和开展的需要，自主选择培训院校，自主选择培训内容和方式，自主确定培训对象，自主安排培训时间，并在经费上给予保证。标准企业内部员工培训，提高培训质量。三、政策和措施一逐步建立完善企业运营治理人员培训制度逐步建立上岗资历证书制度。要制定人员的素养标准，建立适宜考培别离的考试中心及题库。人员参加培训并获得相应的职业资历证书，要纳入人才市场的测评、推荐范围，作为其任职、上岗的必备条件之一。完善定期轮训制度。xx期间，全区机关干部、国有企业高层治理人员每人累计参加业务治理培
7、训期间应不少于3个月；技术工作每年参加脱产的各种习惯性短期培训时间应不少于7天；非公有制企业运营治理人员按照有关要求，可参加全区组织的业务培训。二加强培训基地建立xx期间，培训基地建立要坚持深化改革、稳定规模、优化构造、提高质量的方针。坚持突出重点、分级治理的原那么，抓好开发区培训中心和企业职工培训基地建立；没有条件建立培训基地的企业要充分利用社会资源进展员工培训。开发区培训基地建立要引入竞争机制，优化资源配置，实行优胜劣汰。到xxx期间，全区要建立起以企业为根底，开发区培训中心为重点，各级治理干部学院和职工培训学校为依托，构成全方位的培训网络体系。培训内容要表达时代特色，注重吸收世界治理前沿
8、的理论和方法，并符合企业开展需要。要突出教学的针对性、有用性和前瞻性，积极开展和开发案例教学，组建企业治理案例库。要借鉴、消化、吸收一批最新的国际化企业治理培训成果。三保证和加大培训经费投入全区治理人员和企业技术工人培训经费要纳入全区财政预算，并随国民经济增长逐年有所增加。按照中共中央、xx关于加强职工教育工作的决定的要求，在保证企业职工培训经费不少于工资总额1.5%的根底上，各地、各部门应积极争取财政部门的支持，加大培训经费的投入。要进一步拓宽企业人员培训经费的来源，广开渠道，积极鼓舞社会各界和海外人士支持企业运营治理人员培训事业。四、组织与分工全区机关干部和企业治理人员及技术工作培训工作由开发区办公室治理，实行统一规划、分级治理、分级施行、分工负责的原那么。开发区办公室负责全区机关干部和企业运营治理人员培训方针政策、规划的编制；指导培训打算的施行；统一监制培训证书；宣传、推行和检查全区培训工作。区直各部门负责与上级业务主管部门联络专业人员培训工作。人员培训工作是一项复杂的社会系统工程，需要各有关部门和社会各界的大力支持和广泛参与。全区组织、人事、教育、财政部门要亲密配合，互相支持，共同搞好企业运营治理人员培训工作。
