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2023年学习领导重要致辞的情况汇报.docx

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1、学习领导重要讲话的情况汇报 为了贯彻落实集团总公司x总经理二oox年x月日重要讲话的精神,公司于二oox年x月日上午组织公司机关全体员工,认真学习陈总“讲话中提出“四个加大、“四个提升、“四个整改的重要内容,深刻理会其意义与作用,针对“讲话精神,结合公司的实际,找出差距,制订有效工作措施。 一、经营 公司二oox年 的经营形势十分紧迫,特别是公司各工程局的成立,对公司的经营压力很大。一至四月以来,承接的施工的任务缺乏2022万元。离年初制订的目标相差甚远,为了扩张经营,提升经营成果,必须加大对外市场的开展力度,挖掘出 各种经营资源。按照的“三不原那么,我们提出了经营新思路:“只要服我管,一切好

2、商量。我们要加强联营,稳固联营,完善联营,要唯利是图。 二、生产 不断加大生产管理力度,对所承接的每一个工程进行全程跟踪管理,从人员的调配安排,到施工组织作业、质量方案、关键工序作业指导等,以及具体的落实都建立一套完整的工作方案,确保质量,保证平安,降低本钱,提升效益,树立品牌。 三、品牌建设 品牌建设直接关系到企业的声誉和企业的经营,同时也反映出一个企业的形象和实力。企业要开展,就必须要多创品牌,首先要有良好的品牌意识,每个工程从进场开工,就要让工程班子成员树立良好的品牌意识,制订工程管理目标,对工程的各项管理和施工作业严格按照“创精品工程的要求,建立一套完整的实施方案。确保工程优良品率 8

3、0以上,每年至少要创两个省优或芙蓉奖工程。 四、人员的管理 近年来,人员的流失对公司的开展带来了一定的影响,使经营生产工作很被动,因此,必须加大对全体工程技术人员的清理力度。公司决定在五至六月底,对全体工程技术人员进行一次全面的清理。一是摸底,准确掌握所有工程技术人员的去向;二是对在外人员发出书面通知,限期归队,并按规定交纳清其所欠“两金,对通知以后仍不回单位的工程技术人员,对其资质、职称证一律停报年审、晋升。 五、机关工作的改观 通过学习的重要讲话,对照机关的各项工作逐一进行了整改,一是将机关大门进行更换,既显气派,又更好地保证了平安;其次在 一、二楼楼梯间制作企业文化标牌,加强了企业文化建

4、设,提升了企业的品位,塑造了企业形象;其三是将机关院内的公共卫生分片 责任到各科室(部门),每周进行清扫,并对各科室的卫生进行评比,保持了环境卫生干净,办公室整洁。机关工作人员的精神面貌也得到了改观,穿着随意,穿拖鞋、穿背心上班的没有了,上班扯谈、聊天的少了。走进公司,让人感到清洁、舒适、礼貌、热情。 第二篇:学习领导重要讲话的情况汇报为了贯彻落实集团总公司x总经理二oox年x月日重要讲话的精神,公司于二oox年x月日上午组织公司机关全体员工,认真学习陈总“讲话中提出“四个加大、“四个提升、“四个整改的重要内容,深刻理会其意义与作用,针对“讲话精神,结合公司的实际,找出差距,制订有效工作措施。

5、 一、经营 公司二oox年的经营形势十分紧迫,特别是公司各工程局的成立,对公司的经营压力很大。一至四月以来,承接的施工的任务缺乏2022万元。离年初制订的目标相差甚远,为了扩张经营,提升经营成果,必须加大对外市场的开展力度,挖掘出各种经营资源。按照的“三不原那么,我们提出了经营新思路:“只要服我管,一切好商量。我们要加强联营,稳固联营,完善联营,要唯利是图。 二、生产 不断加大生产管理力度,对所承接的每一个工程进行全程跟踪管理,从人员的调配安排,到施工组织作业、质量方案、关键工序作业指导等,以及具体的落实都建立一套完整的工作方案,确保质量,保证平安,降低本钱,提升效益,树立品牌。 三、品牌建设

6、 品牌建设直接关系到企业的声誉和企业的经营,同时也反映出一个企业的形象和实力。企业要开展,就必须要多创品牌,首先要有良好的品牌意识,每个工程从进场开工,就要让工程班子成员树立良好的品牌意识,制订工程管理目标,对工程的各项管理和施工作业严格按照“创精品工程的要求,建立一套完整的实施方案。确保工程优良品率80%以上,每年至少要创两个省优或芙蓉奖工程。 四、人员的管理 近年来,人员的流失对公司的开展带来了一定的影响,使经营生产工作很被动,因此,必须加大对全体工程技术人员的清理力度。公司决定在五至六月底,对全体工程技术人员进行一次全面的清理。一是摸底,准确掌握所有工程技术人员的去向;二是对在外人员发出

7、书面通知,限期归队,并按规定交纳清其所欠“两金,对通知以后仍不回单位的工程技术人员,对其资质、职称证一律停报年审、晋升。 五、机关工作的改观 通过学习的重要讲话,对照机关的各项工作逐一进行了整改,一是将机关大门进行更换,既显气派,又更好地保证了平安;其次在 一、二楼楼梯间制作企业文化标牌,加强了企业文化建设,提升了企业的品位,塑造了企业形象;其三是将机关院内的公共卫生分片责任到各科室(部门),每周进行清扫,并对各科室的卫生进行评比,保持了环境卫生干净,办公室整洁。机关工作人员的精神面貌也得到了改观,穿着随意,穿拖鞋、穿背心上班的没有了,上班扯谈、聊天的少了。走进公司,让人感到清洁、舒适、礼貌、

8、热情。 第三篇:学习贯彻落实领导重要讲话情况汇报学习贯彻落实领导重要讲话情况汇报 xx市地方税务局 8月13日培训结束后,xx市局督察内审科开展学习努力实现督查内审工作新突破的主要讲话,在局党组的高度重视和税务干部的积极努力下,我局以实现税收现代化和“四个更加注重为指导,深入学习xx在培训班上的重要讲话精神,xx的重要讲话高屋建瓴,立意高远,内涵丰富,是指导我们当前和今后一个时期督查内审工作的行动指南。现将有关情况总结如下: 一、根本情况 培训结束后,市局督察内审科立即召开了科务会,专门成立了以纪检组长小明为组长的学习领导小组,督察内审科组织学习讲话,为学习活动的深入开展提供有力的组织保证。

9、在学习阶段,认真组织督察内审科和各单位监察室人员集中学习,撰写学习心得,领会讲话精神实质,全面把握讲话提出的各项工作要求。 在总结阶段,召开贯彻落实xx重要讲话工作情况学习总结大会,对此次学习进行了认真的总结。 二、主要做法 (一)为确保学习讲话取得实效,xx市局成立了由纪检组长小明同志任组长的学习领导小组,做到了主要领导亲自抓,分管人员具体抓,保证了此次学习的质量和效果。 (二)8月18日上午,在市局八楼会议室召开学习贯彻xx在督察内审培训班上的重要讲话精神暨督察内审工作专题会,各单位监察室全体人员参加了会议,集中传达学习了xx的重要讲话精神,强调了此次学习的重要性和必要性,并针对2023年

10、下半年督察内审工作重点进行了安排部署和讨论。 (三)安排一周的时间集中督察内审工作人员认真学习了xx重要讲话的各项规定和要求,并做了学习笔记,写了学习心得。 (四)讨论交流学习心得、体会,通过学习xx的讲话,将xx的讲话精神贯彻落实到督察内审工作实践中,使我局督察内审工作上了一个新台阶。 三、主要收获 (一)督察内审人员思想认识有了明显的提高。我局督察内审人员把学习贯彻xx重要讲话的工作摆在重要位置,在工作任务繁重的情况下,仍然认真撰写读书笔记和心得体会,做到了工作、学习“两不误、两促进。通过学习认识到做好督审工作是推进依法行政的重要保障;是促进我省税务事业健康开展的重要内容;是保障和效劳“的

11、重要任务;是防范税收执法和财务管理风险的重要手段。 (二)完善督察内审机制,实现督察内审工作新突破。我局 -2计,切实减轻基层负担,提高监督效率。二是积极探索立体式、多层次督审形式。对税收执法与财务管理权力运行的重点部位、问题易发、多发领域和纳税人反映强烈和社会关注的焦点、热点问题,开展专项督察和审计。三是推进信息化技术在督审工作中的应用,充分利用征管系统和执法监控系统数据,加大数据的分析利用,查找执法疑点和管理风险点,做到及时预警,尽早发现,立行立改。 (二)推进信息化建设。适时开发审计信息系统,运用信息化手段开展工作,强化取证能力,提高审计的针对性和准确性。加强对督审人员的业务能力培训,要

12、求全面熟悉和使用现有信息化系统各项功能,实行信息化督审与现场督审相结合的方式,积极利用信息化数据开展查前预案分析,有针对性的选择督审对象、重点和突破口开展督察审计,充分提升监督工作效能。 第四篇:学习领导重要讲话的情况汇报学习领导重要讲话的情况汇报 为了贯彻落实集团总公司总经理二0年月日重要讲话的精神,公司于二0年月日上午组织公司机关全体员工,认真学习陈总“讲话中提出“四个加大、“四个提升、“四个整改的重要内容,深刻理会其意义与作用,针对“讲话精神,结合公司的实际,找出差距,制订有效工作措施。 一、经营 公司二0年的经营形势十分紧迫,特别是公司各工程局的成立,对公司的经营压力很大。一至四月以来

13、,承接的施工的任务缺乏2022万元。离年初制订的目标相差甚远,为了扩张经营,提升经营成果,必须加大对外市场的开展力度,挖掘出各种经营资源。按照的“三不原那么,我们提出了经营新思路:“只要服我管,一切好商量。我们要加强联营,稳固联营,完善联营,要唯利是图。 二、生产 不断加大生产管理力度,对所承接的每一个工程进行全程跟踪管理,从人员的调配安排,到施工组织作业、质量方案、关键工序作业指导等,以及具体的落实都建立一套完整的工作方案,确保质量,保证平安,降低本钱,提升效益,树立品牌。 三、品牌建设 品牌建设直接关系到企业的声誉和企业的经营,同时也反映出一个企业的形象和实力。企业要开展,就必须要多创品牌

14、,首先要有良好的品牌意识,每个工程从进场开工,就要让工程班子成员树立良好的品牌意识,制订工程管理目标,对工程的各项管理和施工作业严格按照“创精品工程的要求,建立一套完整的实施方案。确保工程优良品率80以上,每年至少要创两个省优或芙蓉奖工程。 四、人员的管理 近年来,人员的流失对公司的开展带来了一定的影响,使经营生产工作很被动,因此,必须加大对全体工程技术人员的清理力度。公司决定在五至六月底,对全体工程技术人员进行一次全面的清理。一是摸底,准确掌握所有工程技 术人员的去向;二是对在外人员发出书面通知,限期归队,并按规定交纳清其所欠“两金,对通知以后仍不回单位的工程技术人员,对其资质、职称证一律停

15、报年审、晋升。 五、机关工作的改观 通过学习的重要讲话,对照机关的各项工作逐一进行了整改,一是将机关大门进行更换,既显气派,又更好地保证了平安;其次在 一、二楼楼梯间制作企业文化标牌,加强了企业文化建设,提升了企业的品位,塑造了企业形象;其三是将机关院内的公共卫生分片责任到各科室(部门),每周进行清扫,并对各科室的卫生进行评比,保持了环境卫生干净,办公室整洁。机关工作人员的精神面貌也得到了改观,穿着随意,穿拖鞋、穿背心上班的没有了,上班扯谈、聊天的少了。走进公司,让人感到清洁、舒适、礼貌、热情。 第五篇:学习贯彻领导讲话精神的情况汇报关于学习xx同志在年度工作会议上的重要 讲话精神的情况汇报 4月6日上午,xx召开学习贯彻xx同志在年

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