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2023年公司办公室工作总结个人.doc

上传人:sc****y 文档编号:1650464 上传时间:2023-04-22 格式:DOC 页数:13 大小:26.50KB
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资源描述

1、公司办公室工作总结个人 公司办公室推行精细化管理工作是在公司大的管理制度框架下的一个细化和量化,是公司办公室实施精细化管理、严格考核的行为指南和操作标准。如何作公司办公室工作总结个人,下面是部门办公室优秀文秘编辑员王老师整理的公司办公室工作总结个人,欢送阅读。 篇1:公司办公室工作总结个人 今年,办公室在总公司领导的直接指挥下,在兄弟部门和基层单位的帮助和支持下,全体同志团结一致,努力工作,较好地完成了文秘宣传、人事劳资、职工培训、物业管理、后勤效劳及治安保卫等多方面的任务,特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强物业管理以及在推行多元化工资改革方案等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一

2、定的成绩,根本上做到了团结高效、热情周到。 一、牢固树立效劳意识。办公室的工作归纳起来就是为本公司领导效劳,为各部门和基层单位效劳,同时也为广阔职工效劳。相对来说,在办公室的同志都比拟辛苦,官不大,事做不少;钱拿不多,被批评的多,被表扬的少,我觉得有句话说地比拟贴确,办公室是受气的包、被踢的球、看家的狗。还有一句我觉得对办公室的工作概括地更准确,那就是:领导未讲我先讲,看看话筒响不响;领导未行我先行,看看道路平不平;领导未尝我先尝,看看饭菜凉不凉;领导未搂我先搂,看看小姐丑不丑。特别是负责物业方面的同志,他们所做的工作都是和职工切身利益有关系的,往往容易得罪人,因为既要考虑职工的利益,更要维护

3、公司的利益,同时还要努力减少浪费,节约开支。200x年我们办公室在后勤效劳方面,我觉得完成最大的一件事就是将公司204号宿舍、引河路宿舍、14号楼的水电全部改造为市场供电、供水,为公司进一步加强物业管理开发市场、节约开支作出了较大的奉献。在改水改电过程中,我们顶着被一局部职工误解的压力,不断受到漫骂、围攻,甚至要动手打人,但是我们所有参与这项工作的同志,都能耐心地做好细致的解释工作,有时为了一户的工作都要跑上十几腿。在改水改电中,吴永法同志受到的不公正待遇最多,常常从早晨6点钟开始要忙到晚上10点钟,还要经常被一些人漫骂。为此,能否让办公室全体同志都做到淡薄名利,爱岗敬业,无私奉献是我们着重抓

4、的一件事,因此,我们不断提醒大家要牢固树立起效劳意识,端正工作态度,明白自己所处的工作岗位是公司对外的一个窗口,自己的一言一行、一举一动都关系到公司的形象,不能有半点马虎和过失。而我们讲的效劳意识,其实就是要大求办公室的人员要做到对公司的事业忠心耿耿、兢兢业业、埋头苦干、谋事而不谋利,奉献而不索取,耐得住生活的辛苦,耐得住工作的艰苦。其次树立效劳意识,就是要自觉的把对上级的效劳和对下级的效劳统一起来,在繁杂、琐碎的日常工作中掌握办公室工作的内在的规律,在被动中争取主动,努力提高效劳质量和水平。在这方面负责劳资工作的同志成绩也非常突出,他们常年处在高度紧张繁忙之中。我公司现有在职正式职工216人

5、,离退休71人,各施工公司临时工近千人。他们不仅能够及时办理大中专学生双向选择及各类人员的就业手续,转正定级手续;及时办理各类技术职称及技术等级培训、申报晋升、工资变动手续;及时办理调整工资标准手续;及时准确打印在职人员的月工资发放表;及时办理职工医疗保险及职工养老保险手续;及时办理职工的退休手续,而且在公司资质管理中做了大量细致的工作。可以讲我们办公室大局部同志都能像xx等同志那样勤勤恳恳、踏踏实实,各个方面都做得很好,但也有个别人做得不够,工作不踏实、不认真、不负责,从而影响了办公室的声誉。我们在200x年里,将不断加强这方面的工作力度,决不让一个同志落伍。 二、加强组织纪律性,做到步调一

6、致。如何将办公室高效的运转起来,在一定程度上取决于是否有严格的纪律,这就要求办公室每一个同志都必须有强烈的责任感。但是,在工作中,我们发现有个别同志对工作不负责任,办事拖拉,经常迟到早退。针对存在的问题,我们几个主任首先从自己做起,处处以身作那么,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。我们还利用召开部门会议、个别谈心等形式进行帮教,不断加强思想政治工作,努力提高大家政治思想素质和业务素质,使每个人都具有强烈的事业心和公而忘私的责任感,以无私奉献的精神做好领导交办的每一件事,做每一件事都像为自己家里办事那样认真。特别是在车队效劳方面:在任务重、车辆少、局部车辆车况差的情况下,

7、任务完成好,车辆保养好,安全行驶好、工作态度好。司机同志服从工作安排,任劳任怨,有高度的责任感和事业心。不管工作日、节假日,做到了随叫随到。今年总的来说,办公室大局部同志都能认真负责的履行好自己的工作职责,都能较好的完本钱职工作和临时性任务,也未出现任何问题。 三、搞好团结是办公室开展一切工作的保证。办公室是公司一个对外窗口,每一个人的一举一动,一言一行往往会影响到科室的形象,甚至公司的形象。特别是我们承当的任务都比拟繁杂琐碎,在许多事情上不仅需要个人具有独挡一面开展工作的能力,更多的时候要靠集体的力量、集体的智慧共同协作,去完成某一样事情。因此,搞好团结,充分调动大家的积极性是我们着重抓的第

8、三个内容。到目前为止,办公室在团结问题上,一直做比拟好,大家不管是在工作上,还是在生活中都能互相信任,互相理解,互相帮助,共同去完成公司交办的每一项任务。当然,在平时的工作中,有时也免不了有一些嗑磕碰碰,我们主要是在如何引导上下功夫,求大同,存小异。发生矛盾并不可怕,关键是如何正确对待。办公室目前已形成一种好的风气,就是在工作中或在互相配合时有什么事情觉得不妥,或者有想法、有意见,大家都能开诚布公,坐下来谈一谈,互相沟通,减少误会。但是我们在团结问题上,也不是在搞一团和气,该坚持的,就坚持,该批评的,就批评,决不手软。同时,我们反复告诫大家:不利于团结的话不说,不利于工作的话不说,不利于办公室

9、的话不说,不利于公司开展的话不说。 四、存在问题: 办公室目前最大的问题是人员素质参差不齐,有少局部人在业务水平和责任心上还待进一步提高和加强,尚不能适应办公室的高效率,快节奏的工作要求。 五、下半年工作打算: 1、 继续加强政治、业务知识的学习,努力提高办公室整体人员的素质; 2、 本着厉行节约、增收节支的原那么,加强物业管理工作,努力做个好管家 3、 进一步提高办事效率和效劳质量。 篇2:公司办公室工作总结个人 2023年是我公司夯实根底、加快开展、继续深化改革的重要的一年。作为公司重要职能部门,公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和其他处室的大力配合支持下,遵循团结、诚信、务实、创新的

10、公司精神,紧紧围绕办公室工作职责和年初与公司签订的目标责任制,认真分析公司整体开展形势,注重细致的调查研究与讨论,结合公司实际,在配合好公司领导各项重要工作事项的根底上,加大公司内部管理力度,团结进取,勇于创新,较好地完成了本2023年度的各项工作任务。现予以简要总结。 1、 20232023年度主要工作情况 办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能。出谋划策、综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容。而标准内务管理,促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在,也是提高公司工作效率,顺利完成各项任务的前提。2023年,我们把内务管理摆在突出位置,从多方面入手,积极开展改革、落实、

11、监督活动,取得了显著成效。 (一)继续健全各项规章制度,进一步提高公司标准化运作水平 今年以来,办公室在公司原有制度的根底上,又先后拟订了计算机使用管理方法、廉洁从政提醒教育实施方法、2023年经营目标责任制、财务工作内部控制制度、财务会计人员工作标准、公物管理制度、差旅费开支暂行方法、招待费使用管理方法、人事代理试行方法、聘用人员管理方法、内部审计管理方法、图书资料管理方法、公司会议制度、2023年工资升级方案、陕西省铁路协会章程等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、招待、文档、行为标准、公物管理、物品购置、费用控制、奖罚等管理制度及标准性文件。其中招待费使用管理方法、图书资料管理方法、202

12、3年工资升级方案等一大局部已经会议研究出台,还有局部制度待上会研究后公布执行。 制度出台后,办公室加大了督查落实力度。就拿考勤管理来说,为了彻底杜绝过去一贯养成的懒散作风,办公室坚持每天上、下午提前10分钟准时由考勤员管理签到,并每周不定期抽查出勤情况,月末及时汇总、考核兑现。公司主要领导班子成员以身作那么,全体员工认真遵守,彻底改变了过去工作纪律松散的现象,工作效率大大提高。随着考勤制度的加强,卫生、安全、物业、物品管理等工作相继出现新的起色。此外车辆定额制、接待、 费用包干制的实施,着力压缩了公务开支,节支效果比拟明显。尤其是办文、档案管理上,严格遵守各项规定,标准了办理程序,从严把好了文

13、字、签发等关键环节,提高了办文水平。通过文书资料档案的统一收集、归档、保管,认真、及时、根本标准地做好了档案工作。 上述制度的出台和实施,加强了公司的科学管理和标准运作,逐步显现出管理出效益、管理正风气的良好气氛,为公司下一步内强素质,外塑形象两项工程的进一步深化打下良好的根底。 (二)加大考核力度,确保工作方案顺利实施 为确保公司2023年度经营目标的顺利实现,办公室加大并严格执行了工作考核制度,每月初对各处室下达工作方案,月中会同财务处检查工作进展落实情况,月末汇总考核。月度工作考核项目分为:日常性工作;月度安排的具体工作;公司安排的临时性工作。对没有落实或没有完成的,按照公司综合考核方法

14、,每项扣负责人和责任人各2分。并坚决进行处分。比方:五月份,公司员工 被盗,根据物业办与公司签定的目标责任书,扣除值班门卫当月收入的3xxxx,物业办负责人当月收入的xxxx;办公室一员工因某项工作没完成被扣罚2xxxx;六月份,一员工因某项工作没完成被扣罚4xxxx。通过考核结果与员工收入挂钩,刺激了员工的工作积极性,增强了员工的工作热情,体现了奖优罚劣的新机制,促进全体员工逐渐养成追求向上、工作认真负责、不甘落后的优良工作作风。 (三)层层落实责任,严格控制支出 年初,我办紧紧围绕与公司签订的2023年度经营目标,将各项目标、任务进一步细化,与每一位员工分别签定了责任书,层层落实责任,使员

15、工深刻认识到严格控制支出的重要性。2023年,办公室全年经营开支目标费用为9.8xxxx元。截止11月底,累计开支 万元,占全年方案的 %,根本上到达了预期控制目标。 (四)加强办公室文档等根底工作 文档工作是办公室的根底工作。以前这项工作由于种种原因,有薄弱之处,今年以来,办公室努力加强这项工作。在文件收发上,严格按照保密法和陕西省地方铁路公司公文处理实施方法有关规定,加强了对内部文件传阅、办理的跟踪管理,标准了公文办理程序,提高了办文效率。全年处理收文 件,发文 件,对各类来文认真登记,及时传递,无一丧失和过失。在复印工作上严把登记关,落实专人负责,做好所属单位复印结算,节约公司本钱支出。

16、档案管理工作已迈向标准化、制度化管理轨道,完成了2023-2023年的档案整理工作,并按省档案局新的规定,以件为单位整理装盒,编目造册,实现了查阅有登记、有记载,有效地利用了档案资源。 此外,通过全面了解掌握全公司各方面工作情况,起草各种综合材料1xxxx份,包括2023年经营目标责任书、支部工作报告、保持共产党员先进性教育活动调研报告、开展警示训诫和落实党风廉政建设责任制情况报告、2023年上半年反xxxxxx工作总结和下半年工作安排及局部会议的领导讲话稿等。情况反映出版了六期,举办了十一期宣传专栏。 (五)做好劳资和三金的管理工作 今年2月份,我们以地铁司(2023)2号文件申报了2023年职工工资升级方案。4

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