1、燃气公司平安生产工作总结汇报平安工作总结 各位领导、各位同仁：大家好。我现在就我公司xx年度至今的平安生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在平安生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规，并按照XX省燃协平安工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目标，来开展平安生产工作的。牢固树立平安第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合的工作方针，进一步完善了各项平安规章制度，实行平安管理目标责任制。坚持平安与生产相一致，“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责的原那么，强化平安管理，提高平安认识，
2、进一步落实了平安生产责任制，完善了各项平安管理考核制度，按部门划分了平安管理责任区，层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书，形成了一个平安管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下： 一、健全两个体系、实现一个目标平安工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益，但只有实现了平安生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康开展。从总经理到部门职工，我们始终都把平安生产放在首位。平安管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的平安管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险
3、应急预案，然后实行分级管理，使其到达各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训方案，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关平安知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为20230%，使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安。为了在出现平安事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除平安事故，真正
4、做到平安工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术标准进行，对不符合平安标准的决不通气，坚持“一票否决制，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字前方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，
5、今年实现了三无目标。 二、加强重点部位平安检查，和“一岗双责的落实平安检查是平安管理的一个重要环节，由于公司全体员工对平安工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的平安检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了平安评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行XX省燃气管理条例的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再
6、次进行平安评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的平安生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了平安检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的开展，创造了一个平安稳定的环境。 三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保平安为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统（从配气站门站市区管网各调压器各用户）真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常平安运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、平安提供了保障。 四、做好平安宣传，提高平安意识天然气 第4页 共4页
