1、工作票、操作票奖惩管理方法 一、总那么 第一条为标准公司（以下简称公司）工作票、操作票的执行与管理，切实保障作业人员人身平安、防止误操作事故发生，特制订本方法。 第二条本方法以华电集团公司电力平安工作规程（试行）、工作票和操作票管理使用规定为准那么，以现场平安操作规程为依据，并结合公司生产实际，采取奖励与处分相结合方法，对工作票（电气第i种工作票、第ii种工作票和热力机械工作票、动火工作票）、操作票（简称两票）管理与执行实施奖励考核。 二、逐级评价 第三条 各生产单位（以下简称车间）对工作票签发到办理终结全过程，以及操作票在执行过程中是否违反“安规和操作规程必须认真把关，加强现场监督。车间、生
2、产技术部、平安监察部都应对工作票、操作票执行全过程进行现场检查、监督、考核。 第四条各生产班组应对照华电集团公司电力平安工作规程、工作票和操作票管理使用规定、珙电公司工作票、操作票实施细那么以及本奖惩方法的规定，每周（轮周）统计、评价本班组办理的工作票、操作票，将评价结果记录在班组平安活动记录中，并在每月25日前将电子版报送车间。 第五条 各车间每月25日收集本单位从上月25日至本月25日期间办理的工作票、操作票，逐一认真评价，车间管理人员在评价栏内指出该工作票、操作票存在的问题，并签字确认。车间每月28日将两票统计评价结果电子版报安监部（要求填报存在问题的工作票编号、存在的具体问题及整改措施
3、），并将工作票、操作票装订成册交安监部审核。车间应通过本单位月度平安例会向班组通报工作票、操作票考核情况，开展相关教育、培训。 第六条安监部汇总各车间、生产技术部对两票的评价，分析存在的普遍性、倾向性问题，提出整改措施及整改要求，在月度平安简报上发布。 三、两票奖励标准 第七条 每年以1-6月、7-12月上下半年各为一周期，以车间为统计单位，办理工作票数额超过200张（工作票开工、完工手续齐备统计为1张），未发生公司领导、职能部门考核，那么每周期奖励2022元。工作票张数在20230200张的车间，未发生公司领导、职能部门考核，每周期奖励202300元，工作票张数低于20230张的车间不受奖。
4、 第八条按照公司电气千次操作无过失奖惩方法实施操作票奖励。 第九条两票执行及管理中，以下情况给予个人奖励： 1、制止工作票执行中的一般违章行为并及时汇报安监部，经调查属实的，每次奖励50-20230元。 2、制止检修无票作业、严重作业性违章等违章行为并及时汇报安监部，经调查属实的，每次奖励20230200元。 3、在两票管理中成绩突出的车间管理人员、班长或班组平安员，每周期奖励200500元/人。 4、针对公司在两票管理执行中存在的缺乏，提出书面改进建议被职能部门采用并推广，每项次奖励20230200元。 5、发现已开工工作票存在重要平安措施遗漏、工作条件与实际不符，可能对工作人员造成伤害，及
5、时制止并报告安监部，经调查属实的，每次奖励20230200元（多人发现奖励最先汇报的人员）。 6、检举运行无票操作、不按操作票操作、运行管理人员授意或默许无票操作、未经批准擅自解锁操作等操作中的严重违章行为，经调查属实的，每次奖励20230200元。 7、经公司领导或安监部认定应奖励的其他两票管理与执行中的突出行为。 四、两票考核标准 第十条 工作票执行中发生以下情况，每张次考核20230200元（代签姓名按代签人数每人考核5020230元）。 1、代签姓名，含措施执行栏、危险点分析及预控措施栏代签姓名； 2、工作票执行未登记或遗留工作票未登记、转录，消除遗留后未及时注销记录； 3、工作票签发
6、人、负责人、许可人未取得资格，未经考试合格正式公布； 4、关键措施涂改超过1处，非关键措施工作票涂改超过3处； 5、工作地点、工作任务填写不标准，可能造成运行、检修人员错误理解、错误执行； 6、工作票签发人、负责人遗漏重要平安措施，运行人员未补充完善，运行、检修人员遗漏重要措施双方均考核； 7、检修描述措施不具体，运行无法执行（如切断所有汽水阀门等平安措施）； 8、工作负责人变动，工作班成员变动、工作票延期等手续不符合规定； 9、工作许可人和工作负责人未按规定办理许可手续； 2023、转移工作地点工作负责人未向工作班成员交代有关平安事项； 11、工作票执行后未盖章； 12、工作票负责人委托他人
7、办理工作票开工、完工手续，工作中现场未保存工作票； 13、动火工作票期限超过规定时限仍在执行动火作业； 14、已结束的工作票接地线（包括接地刀闸）撤除（断开）情况、平安措施收回、保存情况未填写。 15、运行、检修人员工作票开、完工未签字，值班负责人对平安措施收回、保存情况未签字确认； 16、检修开工前未向工作班成员交代平安本卷须知及危险点预控措施，工作班成员不清楚运行的隔离范围； 17、工作票签发人不认真审核工作票，被运行值班负责人认为不合格，反复发回重新签发； 18、工作票完工后无正当理由，平安措施未收回； 19、经安监部认定应该考核的其他工作票违规行为。第十一条工作票执行中发生以下情况，每
8、张次考核200400元。 1、已开工工作票遗漏重要的平安措施。应断的系统未填写，未执行；应挂的警示牌未填写，未执行； 2、平安措施存在明显的违规（如：动力机械上工作只停操作电源未停动力电源）； 3、工作票所列平安措施未执行到位； 4、危险点分析无针对性或预控措施不具体，严重不符现场作业条件、作业环境，不符合平安要求或分析内容； 5、送电试转后重新开工平安措施未重新按照工作票要求布置； 7、工作票负责人同时持有2张及以上工作票且同时在作业； 9、电气工作票未使用双重编号； 2023、经安监部认定的其他严重的工作票违规行为。第十二条无票作业（事故抢修经值长同意的除外）一经发现，每次考核责任人202
9、300元，车间第一平安责任人联责考核500元，车间平安员联责考核200元（检修人员作业范围超过工作票许可范围、先工作后补票或边工作边补票视为无票作业），运行人员明知检修无票作业未制止、未反对、未汇报，每次考核值班负责人500元，车间第一平安责任人联责考核200元，车间平安员联责考核20230元.第十三条操作票以下情况判定为不合格票，每张次考核20230200元，且中断千次操作无过失记录。 1、操作任务填写不明确、错误或无双重名称； 2、操作内容超过3处未使用双重名称或操作术语不标准； 3、操作漏项、操作顺序错误（包括顺序号颠倒或涂改）； 4、不是操作一项做一个记号“或漏做记号“，操作完一项后未
10、核查； 5、操作票未逐级审核，操作人、监护人、值班负责人互相代签名； 6、操作工程与操作任务无关，超出操作范围； 7、字迹模糊、潦草无法识别或漏、错字修改无法识别； 8、未经总工、运行值长批准解锁操作；防误闭锁装置能正常使用，值长批准或授意值班员解锁操作； 9、先操作后补票或先操作后补签名； 2023、一张操作票含多个操作任务，交叉操作； 11、编写的操作顺序明显违反操作原那么，违反平安规程； 12、操作术语不正确、不准确，影响操作票正确执行； 13、不按顺序操作； 14、无票操作，或编写操作票后不按票操作，按照经验操作。 15、操作票中未分析危险因素、平安本卷须知，或平安本卷须知未宣读、未确
11、认。 16、经安监部认定其他应考核的操作违章行为。第十四条工作票以下情况由车间考核，生技部、安监部发现后责成车间安排教育、培训，但此类问题反复出现，考核车间管理人员20230200元/人。 1、工作班人数统计错误； 2、工作班成员栏填写了工作负责人姓名； 3、票面字迹潦草，不易识别，签名等不易识别； 4、票面出现3处以上错别字、漏字，但不影响措施正确执行； 5、票面因复写纸造成不整洁或明显撕裂； 6、“已执行章位置错误； 7、工作票红黑两联错位明显； 8、值长或值班负责人批准时间涂改； 9、工作票非关键措施涂改未超过3处且能正确识别、正确执行； 2023、检修人员工作结论交代不完善，不能反响检
12、修工作后状况，但不影响工作后设备的正常投运或备用； 11、危险点分析针对性不强或预控措施不具体，但没有明显错误； 12、工作票执行、填写中的轻微失误。 第十五条操作票以下情况由车间考核，生技部、安监部发现后责成车间安排教育、培训，但此类问题反复出现，考核车间管理人员20230200元/人。 1、操作票个别地方涂改，不影响正确执行； 2、“已执行章位置不正确、不标准； 3、操作票承上页接下页未填或填写错误； 4、较少处（不超过3处）未使用双重编号，但不影响操作票正确执行； 5、个别操作术语不准确，但不影响操作票正确执行； 6、代替值长签名； 7、主要（或关键）操作步骤未填写时间； 8、操作开始时
13、间、终了时间等填写错误； 9、操作票执行、填写中的轻微失误。 五、两票管理考核 第十五条车间定期检查班组对两票的统计、评价，未按要求完成的由车间考核，安监部督查车间是否落实考核，否那么，加倍处分。 第十六条 车间未按期完成两票统计、评价或评价不认真、敷衍，考核责任单位20230500元，车间平安第一责任人联责考核50200元。 第十七条工作票评价栏车间已评价不合格并指出具体问题，已由车间考核、安排整改的不合格票，安监部不再重复考核。但职能部门现场发现的工作票、操作票违章行为或抽查中发现的违章，仍由职能部门考核，已评价的两票由安监部检查发现问题的，联责考核评价人员5020230元。 六、附那么 第十八条 两票执行中因违规发生严重后果，本方法不作为最终考核标准，按集团公司事故调查处理规程规定的程序组织调查和考核。 第十九条 本方法由安监部负责解释，自发布之日起执行。 第10页 共10页
