1、优质文档领导讲话稿之医院集体约谈讲话稿医院集体约谈讲话稿【篇一：全市“五化工作约谈会讲话稿】“五化工作是一项效劳经济开展的根底性工程，也是市政府主要领导亲自主抓的“一把手工程，其重要性自不待言。每周的市长办公会上，魏市长都要亲自听取“五化工作进展汇报，屡次催促推进该项工作。“五化工作总体方案，由魏市长本人亲自审定，这次约谈会也是魏市长亲自安排的。第一，高度重视。各区主要领导、各园区及市直相关部门主要负责人，必须真正从思想上高度重视“五化工作，与市政府主要领导保持高度一致，克服等待观望思想，破除侥幸麻痹心理，消除慵懒懈怠情绪。“五化工作，在市政府是“一把手工程，在各区、各园区、市直各相关部门也必
2、须上升到“一把手工程的高度，各区区长，各园区、市直各相关部门主要负责人必须亲自主抓，分管负责人必须具体抓，领导重视，就没有干不成、干不好的事。第二，充实力量。各园区必须迅速成立“五化推进工作领导小组和工作专班，全面启开工程前期各项工作，倒班排时间节点。催促各工程标任务的落实，催促园区企业启动“四化工作，已经成立机构的，必须切实有效的运转起来，真正担负起领导、组织、协调、催促的职责，要把责任具体落实到工作专班的每一个人，做到每项工作都有专人负责，每个人都有具体工作任务，完不成工作任务都必须承当责任。“五化工作总体安排只有四个月时间，现在已经过去两个月，时间过半，但目标任务的完成没有过半。如果不加
3、大推进力度，年底前完成“五化各工程标任务，将成为一句空话，届时，没有完成目标任务的区、园区及相关责任部门，将被严格问责。【篇二：2023集体廉政谈话讲话稿范文】2023集体廉政谈话讲话稿范文开展廉政谈话是全面从严治党、加强党风廉政建设的一项具体工作要求，在省委制定的贯彻全面从严治党“866检查考核机制中，党委的“八个多少其中之一是谈话谈了多少人次，班子成员的“六个是否之一是是否做过谈话提醒。中央、省上有关文件和领导讲话中，对党委主要负责人开展有针对性的约谈工作，更是提出了明确、具体的要求。今天，我结合全局党建工作现状、党风廉政建设工作和当前各项工作的实际，讲五个方面的意见。一、落实从严治党，切
4、实抓好党风廉政建设和反腐败工作印发了新的廉洁自律准那么和纪律处分条例。省委、省水利厅党组印发了落实党风廉政建设主体责任的实施意见，其中明确提出：各级党委(党组)对党风廉政建设承当集体领导责任，党委(党组)主要负责人承当第一责任，班子其他成员承当职责范围内的领导责任。今年出台的党内问责条例，进一步聚焦全面从严治党，突出了管党治党的政治责任。可以说，党风廉政建设的标准越来越高，要求越来越严，力度也越来越大，我们必须认清这个大形势，主动把握和适应新常态、新要求。在座的各位，都是各单位、部门的主要负责人和班子成员，要严格履行“一岗双责，认真学习领会上级党组织和局党委的一系列新部署、新要求、新精神，坚决
5、破除“抓好业务就行，党风廉政建设好一点差一点无关大局的错误思想，坚决破除“只要自己洁身自好，至于班子其他成员和其他干部职工，廉洁不廉洁，与己无关“抓党风廉政建设是纪委的事，是支部书记的事等一些错误思想，切实把党风廉政建设作为一项政治任务来对待，经常性的工作来抓。牢固树立抓好党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职的观念，真正从思想上重视党风廉政建设工作。抓好党风廉政建设工作，这既是红线，也是底线，我们任何人在任何时候、任何情况下都不得松劲、不得懈怠。二要靠实责任，深入落实从严治党主体责任。前段时间，局党委印发了贯彻落实全面从严治党866检查考核机制实施方案。在座的各
6、位副处级以上干部，不仅是各单位、部门各项工作的领导者和组织者，也是抓党风廉政建设的主体。大家一定要在抓好业务工作的同时，按照中央、省委和局党委的要求，强化责任担当，把主体责任牢牢扛在肩上，结合本单位、本部门工作实际，拿出有效管用的措施，把安排部署、责任分解、组织学习、压力传导、检查考核、责任追究等措施落到实处，增强工作的主动性。要用“866标准来对照和检验自身工作，查“八个多少“六个做到“六个是否是否都落实，次数够不够，没有做到或没有落实的要及时补课，迎头赶上。局党委年终将以“866标准严格考核各单位、部门主体责任落实情况。三要严于律己，带头做到廉洁自律。领导干部必须以身作那么，严于律己，做到
7、“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，加强自我修养，切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。纯洁社交圈，净化生活圈，标准工作圈，管住活动圈。要加强作风建设，包括思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风，以及自己的家风。决不允许配偶、子女、亲属利用自己职权和职务上的便利，行不义之举，谋不义之财，决不能给别有用心的人以可乘之机。在班子建设中要坚持民主集中制，“一把手要注意听取不同的意见，不搞“一言堂，不搞个人说了算。班子成员要做到不越轨、不越位、不搞自由主义，自觉地维护班子的团结和威信。二、切实履职尽责，全面推动当前各项工作当前，我局各项事业正处在加快开展的重要时期，中层干部承上启下，在各
8、项工作落实中具有关键作用，大家要把推动流域水利改革开展、推动当前各项工作作为最大的责任，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，认真履行职责，扎实改良作风，团结带着全局干部职工共同推动流域水利事业实现新的开展。总的来说，我局各级领导干部的能力素质和作风方面是好的，是一支能干事、干成事的队伍，也是一支想干事的队伍。但是，在个别单位、部门和局部干部身上，也还是存在一些问题：个别处室纪律还不够严明，管理不够严格，工作程序不清晰，不按程序办事的问题还很突出;个别干部工作落实不到位，甚至出现推诿扯皮、办事拖拉现象;个别干部事业心、责任心缺乏，工作庸懒散慢，甚至对自己分管的工作“一问三不知，有不作
9、为、慢作为现象;个别干部平时不学习，思想僵化、因循守旧，工作只求过的去，不求过的硬。这些问题虽然发生在个别单位、部门和少数干部身上，但也严重损害了我们干部队伍的形象，影响到了全局各项事业的开展。对此，我们一定要高度重视，认真加以解决。一要严格落实局党委、局行政的各项决策部署，全面完成好各项工作任务。对于上级布置的工作任务，不能搞“挑肥拣瘦，更不能“说起来头头是道，干起来有头无尾，一定要不折不扣地执行好、落实好，坚决杜绝不执行、不作为、慢作为等行为。对上级决策部署有意见的，可以通过正常渠道提出意见或建议，有时限要求的工作任务，要先执行，不能当面不说，背后拖延应付。二要切实履行好本单位、本部门的工
10、作职责和自己的岗位职责。每个人把自己份内的工作搞清楚、弄明白，任务完成好，这是对每一位干部职工最根本的要求。我们作为领导干部更要立足岗位、恪尽职守，舍得付出，舍得吃苦，积极主动扛起推动相关工作的责任担当，敢做敢为、善作善成。大家要切实把心思用到干事业上，把精力用在搞工作上，把功夫下到抓落实上。在工作中，相互配合的单位、部门一定要主动协调沟通、主动作为，防止微观层面出现不协调，决不能推过揽功、推诿扯皮，更不能不配合和互相掣肘。三要认真抓好学习，特别要加强行业政策、业务知识、领导科学等方面知识的学习。能力缺乏的风险每个人都存在，领导能力缺乏、领导水平不高就是一种风险，如果不学习，就有可能犯或大或小
11、的错误。许多决策失误、失准，不是大家不尽心，也不是政治觉悟不够高、立场不够坚决的问题，而是我们的业务能力、水平出了问题，是我们对法律、政策、惯例、规矩和程序不了解。因此，学习是非常非常重要的，常言说“活到老学到老，我们要通过不断地学习，进一步改善个人的知识结构，提升自身的综合素质，使自己的思想观念和知识水平能够跟上时代开展的步伐。通过学习，使自己进一步熟悉行业的政策法规、工作程序，熟练掌握工作岗位所需的专业技能，不断提高工作水平和业务能力。通过学习，进一步解放思想、开拓创新，改革不合时宜的工作机制和制度，绝不能墨守成规、无所作为，要积极探索提高工作质量、优化工作流程的途径和方法，使各项工作更加
12、顺畅、快捷、高效。三、加强队伍建设，营造出风清气正的干事创业环境我局的一切工作都要靠广阔干部职工去贯彻、去落实，任何事业都要靠人去推动、去完成，没有全体干部职工的执行力和战斗力，也就没有流域水利事业的生机与活力。所以说，抓好班子、带好队伍是每一位领导干部义不容辞的分内职责。一要以身作那么，做好表率。我们要始终牢记“公生明、廉生威的古训，始终牢记中央提出的领导干部必须讲党性、重品行、作表率的要求，从抓思想做起，带头严明纪律，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做。领导干部不仅要做干事创业的表率，还要做廉洁自律的表率，真正在一个单位、一个部门树起旗帜，发挥示范带动作用，进而取信
13、于干部职工，形成风清气正的干事创业环境。二要从严管理干部职工。我们必须牢固树立严管就是厚爱的理念，把从严要求、从严管理贯穿【篇三：xx人民医院领导干部谈心谈话制度】xx人民医院领导干部谈心谈话制度为进一步严格要求、严格教育、严格管理、严格监督我院干部，促进我院干部始终保持良好的思想状态、精神状态和工作状态，激发创先争优的内在动力，推进我院各项工作又好又快开展，根据市委要求，结合我院实际，制定岳曹县人民医院领导干部谈心谈话制度。第一条指导思想以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入贯彻科学开展观，及时掌握干部思想、工作、学习和生活等情况，进一步引导干部队伍全心全意为病人和职工效劳的工作热情，
14、严格个人操守、强化廉律意识，为实现我院各项工作又好又快开展提供坚强的组织保证。第二条谈话对象全院中层及以上干部；管理科室、临床科室和医技科室主任及护士长及重点部门人员.第三条谈话分工1.职能科室正职由其院级主管领导谈心谈话；2.职能科室副职由主管院级领导，或由主管领导指定科长同其谈心谈话；3.主任及护士长由主管科长谈心谈话。4.根据实际需要，院长、书记可直接约谈任何谈话对象，亦可委托人力资源部对有关干部谈心谈话。第四条谈话方式建立双向互动谈心谈话机制，具体方式有：1.领导约谈。由院级领导约定谈话对象，人力资源部负责组织安排时间、地点。2.申请约谈。由谈话对象向其主管院级领导或主管职能科室领导提
15、出申请约谈，由人力资源部视具体情况作出约谈安排。3.适时谈话。不固定地点、不进行预约、结合干部调整、年度考核等工作或利用其他工作时机，适时进行谈心谈话。4.谈话方式以个别交谈为主，也可集体座谈、上门访谈、叙谈等灵活多样的形式。第五条谈话原那么1.坚持平等、信任、尊重、坦诚、实事求是；2.坚持有的放矢、注重实效、耐心疏导、饱含情理的原那么。第六条谈话内容谈心谈话主要围绕加强思想交流，沟通工作情况，查找自身缺乏，听取意见建议四个方面开展，注重针对性，主要有如下类别：1.勉励谈。对调整、交流、提拔的干部，或因工作成绩突出受到表彰的干部，勉励他们保持清醒头脑，锐意进取，再创佳绩。2.疏导谈。对长期在压力大、工作任务重，临床一线的干部或在生活中思想状态不稳定的干部，及时进行沟通慰问，进行心理疏导，增强信心、激发工作热情。3.鼓劲谈。对工作出现失误受到处分或在工作创新过程中遇到阻力的干部，及时帮助分析、理清思路，放下包袱，振奋精神、认真工作。4.提醒谈。对在重要岗位、执行重要工程的干部，及时提醒防微杜渐。5
