1、社保中心窗口单位为民效劳经验材料 近年来，开发区社会保障事业管理中心按照我市关于创立xxx市基层行风建设示范窗口管理方法的要求，紧紧把握新形势下社会保险经办系统行风建设的规律和特点，以提高员工队伍素质为根底，转变干部作风为抓手，建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一流品牌为目标，严格标准管理，扎实推进基层行风建设，基层行风建设示范窗口工作取得了丰硕成果。中心先后被省劳动厅和省、市社会保险系统，市、区两级政府评为省劳动系统精神文明建设先进单位、省级社会保障系统lsquo;三优rsquo;文明窗口先进单位、省青年文明号、XX省工伤保险经办工作目标标准化管理先进单位、市优质效劳窗口单位、市巾帼文明
2、岗、市基层行风建设示范窗口、区先进性建设示范点等荣誉称号。 一、提高思想意识，把行风建设工作摆在重要位置中心领导班子高度重视基层行风建设示范窗口工作，成立了专门的领导小组，坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，党、政、工、团齐抓共管，做到组织健全、责任到人、目标明确，与业务工作一起研究、一起部署、一起检查、一起落实。坚持行风建设目标管理责任制，并与年终奖金、评优、晋升等挂钩，不断提高员工争创行风建设示范窗口的思想意识，使中心行风建设深入人心。 二、抓好业务工作，促进社会保险水平不断提高 （一）认真履行职责，圆满完成全年各工程标任务。截至去年年底，全区机关事业单位、城镇企业职工、农村社会根本养老保险
3、、城镇居民根本医疗保险参保人数达27万人，累计征缴社会保险基金15.9亿元，按时足额拨会各项社会保险待遇7.3亿元，年度基金收支总流量达23.2亿元。 （二）确保两个到位，做好基金征缴工作。中心全体员工努力克服企业减员、缓缴带来的不利因素，实行目标标准化管理，通过落实岗位目标责任制，细化个人分工和业务范围，加强定期催促检查，分析企业欠费情况，严格标准业务操作流程等一系列措施保证基基金征缴工作有条不紊的进行，实现了基金当期征缴和总量两个到位。 （三）加强内控管理，确保基金平安运行。建立完善了社保基金的内部管理和监控制度，加强了内控管理力度，通过制度监控、过程监控、绩效考核等有效措施，将监督控制工作从结果监督控制向过程监督控制转变，从被动查处为主的事后监督控制向积极预防为主的事前监督控制转变，建立健全了内容全面、责任明确、流程标准、制约有效的基金平安运行体系，确保了基金平安、完整运行。各项基金在国家、省、市的审计中均未发现重大违规现象。 三、竖立社保形象，努力争创温馨港湾效劳品牌 （一）加强自身建设，提高队伍素质。牢记全心全意为人民效劳的根本宗旨，严格干部人事工作纪律和廉洁自律、廉洁从政的各项规定，做到四自，即自重、自省、自警、自律；保持三严，即严格要求、严格管理、严格监督，努力建设一支学习型、创新型、务实型、廉洁型、高效型的社会保险干部队伍。 第3页 共3页
