1、铁路车务段规章制度接轨整合工作汇报-其他工作总结 我们车务段年以来，一直加强与并入新的铁路局以后各项管理规章制度的接轨整合工作。2023年度已根本完成接轨，进一步开展了各项货运管理规章制度的标准、细化工作，并屡次进行业务培训，组织货运职工对规章制度进行学习，从而提高货运部门整体业务素质。 铁路车务段规章制度接轨整合工作汇报材料 我们车务段年以来，一直加强与并入新的铁路局以后各项管理规章制度的接轨整合工作。2023年度已根本完成接轨，进一步开展了各项货运管理规章制度的标准、细化工作，并屡次进行业务培训，组织货运职工对规章制度进行学习，从而提高货运部门整体业务素质。 一、年规章制度建设工作情况 1
2、、制定下发关于标准全段客货运规章、台帐及报表的通知车务段客货号，对全段货运各岗位的规章配置进行标准，对现行规章的文号、版本进行了明确，对各站岗位规章缺乏局部进行了补充，要求各站指定专人负责规章的修改、保管工作，同时制定考核制度，对未按规定配置、修改规章的车站将进行考核，进一步加强了我段货运规章的标准化管理。 2、根据部、局有关规章制度，结合车务段实际，制定本段货运检查管理方法、危险货物运输管理方法、货车篷布管理细那么、货检“对规达标考核方法、货运装载加固安全检查管理方法、超重超限货物运输作业管理措施等多项管理措施，为各项规章落实制定出一套完整的实施方法，使各项规章制度的执行得到进一步落实。 3
3、、对新公布的铁路货运检查管理规那么、铁路货物装载加固管理规那么、铁路危险货物运输管理规那么及其相关附件积极组织定购，按规定配发到相关岗位，其中将检规配置到全体货检人员、加规配置到全体货运人员人手册，便于各货运站组织货运人员对新规章进行学习。 4、积极组织货运职工参加路局组织的新规章、新业务知识学习，先后派员参加路局铁路货运检查管理规那么、铁路货物装载加固管理规那么宣贯会、铁路危险货物运输管理规那么、提速知识加规培训等各种规章培训批人次，同时在新加规发布后，我段在月日月日分批人次对全段货运人员进行了全员脱产培训，使各项新规章、新制度发布后，能够得到及时的宣传、贯彻和执行。 5、较好的完成了路局指
4、派的电子规章校对任务，并受到路局表扬。 二、存在的缺乏 个别车站对下发的各期规章修改文电修改不及时，有漏项现象，应加强集中对规力度，确保规章的正确、完整性 三、年的工作方案 1、继续做好新规章的宣传、贯彻、实施，以及各项规章的修改、维护工作。 2、对现行的各项货运管理文电进行整理汇总，编印车务段货运管理文电汇编，进一步标准规章文电的管理工作。 3、加大检查力度，催促各货运站对货细及时修改、完善到位。 4、积极组织货运人员参加路局及本段组织的各项规章学习培训，使货运人员对规章能够做到学通会用，增强应急处理能力。 四、建议 1、建议路局每年组织一次货运规章管理人员的对规工作，更好的标准、完善规章修改。 2、目前车务段已能利用电子规章进行业务查询，建议开通网络，使各货运业务办理站也能进行电子规章业务查询。
