1、让基层党建工作开花结果让基层党建工作开花结果 “以前搞党建工作相对比较务虚，冷在平时、热在一时的现象并不是个案，自从实行基层党建项目化管理后，工作由虚变实，目标更明确，任务更具体，步骤更清晰，党建工作的成效真正体现出来了。”谈起基层党建项目化管理工作，本溪满族自治县碱厂镇党委书记高俊岩不无感慨地说道。2013 年年初以来，本溪县委将基层党建工作演化为可供实施的 1128 个具体项目，引导各级党组织成员以立项的方式，像抓经济项目那样，直接抓一批基层党建重点项目、难点项目和创新项目，走出了一条基层党建科学发展的新路。科学化立项：在服务大局中找准定位。在党建项目立项上，本溪县委按照围绕热点、突出重点
2、、突破难点、创新亮点的工作原则，对申报的项目进行立项评估和科学论证，确保党建项目更贴近于经济社会发展和人民群众的实际需求。县委书记于庆伟带头深入基层调研，确定了“党代表作用发挥拓展工程”党建项目，明确了采取加强党代表的教育培训、实施党代表积分制考核、建立乡镇党代表工作室等措施，积极搭建党代表履职平台，推动了全县党代会常任制工作的创新发展。目前，全县 11 个乡镇、1 个街道办事处、98 个行政村、38 个社区都建立了党代表工作室，1200 多名各级党代表进驻工作室，及时收集和反馈群众的意见、建议，使党代表真正成为联系党和群众的桥梁和纽带。全员化覆盖：把“独角戏”变成“大合唱”。本溪县基层党建项
3、目化管理工作已形成“两个全覆盖”的工作体系。一是在全县各级基层党组织成员以及选派的社区、村第一书记中全覆盖，使基层党建工作由党委书记一人唱“独角戏”转变为党组织全员“大合唱”。本溪县水务局除了党委书记张凤义外，党委副书记及党委成员也都要抓党建项目。党委副书记孟庆伟抓的是“以创建文明单位为契机，促进电厂经济又好又快发展”党建项目，经过多方沟通，让一个资不抵债、面临转型的水电厂重新焕发了生机。二是在基层党建工作内容上全覆盖，项目化管理工作模式覆盖到基层党建的各个方面、各个领域。目前，本溪县设立的 1128 项基层党建项目涵盖了农村、社区、机关党建等众多方面。标准化推进：向科学管理要效益。在党建项目
4、实施过程中，本溪县委按照经济项目的管理办法，精心设计每个党建项目的“任务书、路线图、时间表”，坚持“月调度、季小结、全年督导、年终验收”，确保每个时期、每个阶段的工作任务推进到位、落实到位。各级党组织则严格实行党建项目规范化管理，确保项目推进不搞形式、不走过场，取得实效。南甸子镇武兴农场党支部书记武佩坤在确定“发挥先锋模范作用，为农业产业化发展服务”党建项目后，把党建项目和产业项目有机融合，采取“企业+基地+农户”的订单农业模式，成功带动周边 1500 多户农民种植“千斤谷”上万亩。据该镇党委书记任海介绍，武佩坤收购谷子的价格为每斤 2.5 元3 元，远高于市场的 1.5 元，让农户切实受益。
5、责任化落实：健全完善工作推进体系。本溪县明确县委书记为全县基层党建项目化管理工作的第一责任人，基层党（工）委书记为本级党委抓党建项目的直接责任人，各级党组织成员为自身所承担党建项目的具体责任人，形成了严密的工作推进体系。在农村、社区等基层党组织，本溪县依靠第一书记推进党建项目。县第一人民医院党委书记郝维杰是观音阁街道文化社区第一书记，他根据社区 60 岁以上老人居多的现状，确定了“健康到社区”党建项目，举办了健康知识讲座，建立了居民健康档案。他发现活动场地是土质的，不平整，就邀请院长闫振伟考察场地，争取到 3 万元维修经费，让老年人有了整洁安全的活动场所，也把党建项目落到实处。监理化督导：创新
6、第三方监督介入模式。本溪县借鉴工程项目管理方式，成立县、乡两级基层党建项目化管理工作监理部，选派 3400 名县、乡党代表和基层党务工作者作为党建项目的工程监理员，对项目实施情况进行跟踪问效、专项督察。目前，全县党建项目监理员已开展专项督察 1000 余次，发现和解决各类实际问题 90 余件，提出项目推进指导意见 300 余条，切实保障了各级党建项目稳步有序实施。本溪县人民法院副院长朴胜军是本单位的工程监督员。该院组织委员赵娟确定的是“法制进校园”党建项目，负责对新入校学生进行普法教育。每到新学年开学前夕，朴胜军都会就如何进一步提高讲课效果和赵娟进行探讨，让赵娟的课越来越受欢迎。通过实行基层党建项目化管理，本溪县成功打造了“共产党员爱心互助基金”、“4+1”服务型党组织、党代表工作室等一批精品党建项目，解决了一批涉及基层组织建设和群众生产生活的实际问题。在这里，基层党建工作脱虚入实，开花结果；在这里，基层党建工作活力迸发，广受关注；在这里，基层党建工作将进一步发挥效力，为本溪县加快建成小康社会、进军“全国百强县”提供坚强的组织保证。
