1、小议煤矿平安管理目标的落实 长期的平安工作实践证明，做实“十个深化，促进“十个转变，实现“十个提高，就一定能打造平安型矿井，实现长治久安。一、深化平安文化建设，由“平安型向“本质平安型转变，提高和谐矿井创立能力。抓好平安文化建设，可更好地进促进平安生产良性开展。坚持平安理念引导人的原那么，以“如何将平安文化理念深植职工心中为主题，开展多种形式的研讨活动，全面普及具有自身特色的“三五三四、五个一平安文化核心理念。二、深化平安培训，由“注重取证向“增强技能转变，提高职工平安技术素质。建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现平安生产的根本保证。三、深化现场管理，由“形态质量向“内在质量转变，提高质量标准
2、化建设水平。建立健全现场质量管理评估体系，制定质量评估标准，通过设计、施工、验收全过程的标准化控制、全员参与的质量管理，杜绝“豆腐渣工程、面子工程等现象。四、深化区队班组建设，由“生产任务型向“平安生产型转变，提高全面管理能力。班组建设是矿井平安生产的根底。把班组建设纳入平安管理总体规划，彻底扭转重生产轻平安的不良倾向，夯实平安根底。建立有效的班组管理方法和考核机制，严格执行正班长抓平安、副班长抓生产的要求，给班组提供标准、科学、具体的平安管理平台。五、深化平安责任制，由“条目化向“问责制转变，提高全员执行力。严格实行责任追究制度，克服“高度重视下的麻痹松懈症，是防止事故频发的必要举措。按照“
3、谁主管、谁负责的原那么，逐级落实平安生产责任制，确保把平安生产法律法规、规章制度和各项措施落实到现场以及每一个岗位。六、深化科技兴安，由“重硬件投入向“软硬件结合转变，提高矿井平安保障能力。依靠科技进步，实现安技措各类要素资源的优化配置，提高平安生产快速反响能力和应变能力，是提升预防灾害能力、实现平安高效生产的有力保障。建立平安生产技术保障体系，加大新技术、新装备的推广应用力度，不断提高矿井平安技术装备水平；拓宽资金渠道，确保“科技兴安的必要投入；高度重视人才队伍建设，为实现“科技兴安提供坚实保证。以建设具有自主知识产权的数字化矿井为目标，加大对矿井关键生产技术的科研攻关，实现矿井平安生产的自
4、动化、信息化，形成一个集成、高效、覆盖生产全过程的平安管理系统。加大以预防平安事故、改善生产条件为目标的平安技术改造力度，增强矿井防灾抗灾能力。七、深化隐患排查治理，由“告知检查向 “随机抽查转变，提高超前预防能力。要坚持念好“查、访、包、抓、改五字经，做到对不平安因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好。深入 “查，坚持每周召开隐患排查分析会，不间断地开展“三不定检查活动，将事先通知式的平安检查，改变为以随机抽查及巡查为主；经常“访，加大业务科室深入基层、指导基层、效劳基层力度，及时指导帮助基层解决现场平安隐患；负责“包，坚持单位领导班子成员包保制度，将平安隐患整改任务量化、细化，落实到
5、每名班子成员及业务科室身上；狠心“抓，本着“谁包挂，谁负责的原那么，一竿子插到底，下狠心，以“三铁精神坚决把隐患解决掉；彻底“改，加强对重大隐患危险源的整改监控，把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定者，追究责任。出现重大隐患，对不作为的单位领导坚决给予行政和经济处分。八、深化监督检查，由“静态单一向“动态循环转变，提高平安监控水平。推行平安责任监控和平安信息监控，对不同层次的平安管理人员上岗情况和各个区队、地点的不平安隐患实行动态循环控制，努力消除人的不平安行为、物的不平安状态和环境的不平安因素。严格落实值班跟班责任制，对于发生事故采取措施不及时，延误时机或因其
6、他失职渎职行为而影响平安工作的有关人员，坚决严肃查处；对于发生事故而瞒报、谎报或拖延不报，造成事故进一步扩大的，要严厉追究其责任，确保平安管理的严肃性。九、深化平安管理体系建设，由“条块单列型向“网络覆盖型转变，提高全员抓平安的能力。平安生产工作涉及方方面面，是一项复杂的系统工程，需要充分调动各方面的力量。坚持“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理的方针，超前管理，共同维护良好的平安生产局面。围绕平安生产的主题，党政工团各级组织积极行动，紧密协作，各司其职，做到合作与分工相结合，齐抓共管，努力形成统一高效、运转协调、行为标准的平安生产监督体系，为矿井保平安、促生产营造一个更具人性化的工作气氛
7、。十、深化专业会战，由“常规管理向“重点突出转变，提高矿井防灾抗灾能力。抓住平安主要矛盾，解决关键环节存在的问题，是搞好平安管理的突破口和立足点。当前，我们应严格落实省 “平安生产落实年部署要求，深化平安整治。强化一通三防，搞好矿井通风系统优化，开展综合防尘质量标准化达标活动，杜绝通防事故的发生。超前编制落实防治水措施，按照“有疑必探，先探后采的原那么，严格按照控采方案施工。大力整顿运输秩序，标准使用各类平安设施，加强小绞车使用和设备起吊、装车、封车、运输等重点环节的平安管理。开展机电、综机、皮带管理专项治理会战，提高设备运行质量、检修维护质量、平安管理质量。加大对地面重大危险源的监控力度，加强地面防火、交通管理、两季“三防等工作，确保矿井平安生产长治久安。总之，要按照做实“十个深化、促进“十个转变、实现“十个提高的总体思路建设好平安型矿井。
