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2023年全安全工作计划模板一览.docx

上传人:sc****y 文档编号:1656486 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:4 大小:17.76KB
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资源描述

1、2023年全年平安工作方案模板一览 为进一步做好今年平安生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有方案、有步骤的顺利开展工作,坚持“预防为主,平安第一、综合治理的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保平安生产管理再上新台阶,有效杜绝平安事故的发生。为此,结合公司的实际情况,特制定以下工作方案。 一、总体思路 以“抓纪律、夯根底、重基层、严管理为平安管理方针,以落实平安生产责任制为主线,以平安标准化管理、6s精益管理和平安责任制为抓手,以推进平安标准化体系、职业健康平安体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项平安措施,实现全年平安生产目标,为隆迪公司生产经营创造一个平安、稳定的

2、环境奠定根底。 二、2023年平安生产管理工作目标是: 1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。 2、因工负伤率2。 3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。 4、杜绝严重违章操作;隐患整改率20230%;平安培训率到达20230%;特殊工种持证上岗率到达20230%。 三、2023年度平安生产规划: 为确保2023年无事故灾害,充分认识平安生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作经验教训的根底上,重点做以下工作: 1、全面落实平安生产责任制,层层签订平安生产责任状,认真落实平安管理制度。使得平安工作更加标准和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位,即

3、:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 2、突出重点,继续深化平安生事故隐患的专项整治,进一步推行“6s现场管理工作,定期组织平安大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。 3、深入开展企业平安文化建设,加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职平安员监管的力度,全面促进平安生产顺利有序进行。 4、加强对外来人员的平安管理,保证外来人员和公司员工的人身、财产平安。 5、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。 加强学习用火作业平安管理规定临时用电平安管理规定等直接作业环节平安监督管理规定,严格执行公司平安生产管理制度。 四、强化平安培训教育活动,不断提高全员平

4、安意识。 1、为使平安生产意识深入人心,人人树立“平安第一,预防为主的思想,公司将健全平安生产教育制度,定期或不定期进行平安教育,强化“三个教育(即:平安意识教育、平安法制教育、平安质量教育),传达国家、省、市、公司关于平安生产的有关指示和精神。 2、针对公司人员流动性大的特点,认真抓好“三级平安教育及特殊工种平安教育,对调换工种或者采用新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员,应当进行专门的平安生产教育和培训,培训合格后,方可上岗。强化操作人员,尤其是班组长、新上岗和转岗人员的平安培训,确保从业人员具备相关的平安生产知识、技能以及事故预防和应急处理的能力,防止事故的发生。 五、抓好安保队

5、伍建设,不断增强保卫人员素质,确保不发生重大火灾事故和盗抢事故 1、继续加强人防。以启动巡更系统为手段,针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段,重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用,控制发案率,降低发案率。 2、继续完善物防。组织全公司物防大检查,重点抓好各单位,各部门,库房等防盗门窗的安装和维修,充分发挥物防延缓发案的作用,努力控制外盗案件的发生。 3、严格消防平安管理。要重点抓好防火自救教育,组织消防宣传,加强消防检查,着力隐患整改。定期组织清查违章用电现象,及时维修改造消防设施器材,进一步提高平安消防意识,增强基层消防能力,防范火灾事故的

6、发生。 六、做好持证上岗及平安档案工作,认真落实平安管理制度。 1、确定公司特殊工种的具体种类,建立特殊工种的档案管理体系。坚持特殊工种的持证上岗率到达20230%,建立特殊工种的培训制度,完善平安生产档案管理工作。 2、没有规矩不成方圆,完善的制度是保证平安的根底。今年我们还需集中精力修订完善平安生产管理制度、平安消防制度、平安防盗制度、出入门管理制度等,并且按照消防平安管理要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保公司的平安生产运营,从而为公司的平安管理工作打下良好的根底。 未来靠我们努力。平安工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要继续努力,开创隆迪公司平安生产工作新局面,为隆迪公司平安生产工作创立出和谐清泉而努力奋斗。 第4页 共4页

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