1、海因里希工业平安公理 1.工业生产过程中人员伤亡的发生，往往是处于一系列因果连锁之末端的事故的结果；而事故常常起因于人的不平安行为或(和)机械、物质(统称为物)的不平安状态。 2.人的不平安行为是大多数工业事故的原因。 3.由于不平安行为而受到了伤害的人，几乎重复了300次以上没有造成伤害的同样事故。换言之，人员在受到伤害之前，已经数百次面临来自物方面的危险。 4.在工业事故中，人员受到伤害的严重程度具有随机性质。大多数情况下，人员在事故发生时可以免遭伤害。 5.人员产生不平安行为的主要原因有： 不正确的态度； 缺乏知识或操作不熟练； 身体状况不佳； 物的不平安状态及不良的物理环境。 这些原因
2、因素是采取预防不平安行为产生措施的依据。 6.防止工业事故的四种有效的方法是： 工程技术方面的改进； 对人员进行说服、教育； 人员调整； 惩戒。 7.防止事故的方法与企业生产管理、本钱管理及质量管理的方法类似。 8.企业领导者有进行事故预防工作的能力，并且能把握进行事故预防工作的时机，因而应该承担预防事故工作的责任。 9.专业平安人员及车间干部、班组长是预防事故的关键，他们工作的好坏对能否做好事故预防工作有影响。 10.除了人道主义动机之外，下面两种强有力的经济因素也是促进企业事故预防工作的动力： 平安的企业生产效率越高，不平安的企业生产效率越低； 事故后用于赔偿及医疗费用的直接经济损失，只不过占事故总经济损失的五分之一。
