1、提高平安意识促进平安生产 从无数事实证明，任何一个事故都是人为的前期管理不善和设备的事故隐患没有被及时发现所造成的。设备的隐患需要人们及时发现，及时检修，定期维护，才能防止事故的发生，这就需要人们具有较高的平安意识，用更积极的工作作风，更端正的工作态度，更科学、更系统、更标准的管理方法，才能保证设备的平安运行。那么，人们的平安思想意识又怎样才能提高呢。首先，在一个企业里要制定一系列的平安管理制度，用这些制度来制约人们在一切生产活动中的行为，加强政治思想教育和技术业务的学习，不断提高政治思想和技术业务素质，大力提倡主人翁精神，增强自我保护意识，加强职工的事业心、责任心和上进心的教育。只有这样，人
2、们的平安思想意识才会提高。其次，是强化平安管理，在“严、细、实上下功夫，做到平安思想深入到每个人的心里。具体做法为：（1）严字当头首先要有严密的组织、严明的纪律和严格的制度，才能有良好的工作环境。在严密的组织里必须责任到位，责任到人，各单位的主要领导要担负起第一责任者的重任，应具备高度的责任心和事业心，把平安工作放在首位，充分理解“责任重于泰山的重要内涵。把好规章制度的执行关，各项工作的管理关，维护平安工作的严肃性。对平安生产中出现的一切不平安现象、习惯性违章，要严肃查处，认真对待。（2）细处入手不但要在规章制度的制定上下功夫，还要更加细化，要做到事事有章可循，条条有法可依，将规章制度和法律法
3、规与生产实践相结合，强化管理与主动执行相结合。要从点点滴滴做起，从细微处入手，以防为主，防微杜渐，做长远规划，大力加强对职工队伍的综合素质教育，提高职工队伍的平安意识思想和整体技术业务素质，防止不平安因素的滋生，防患于未然。（3）落到实处就是一切从实践出发，将平安责任落到实处，做到有布置、有落实、有检查、有总结。如果说，抓规章制度的建立是治标的话，那么把这些规章制度落到实处就是治本，只有标本兼治，平安生产局面才会收到意想不到的效果，企业效益才会稳步地上升。“责任重于泰山，平安生产不仅是我们自己的事，也是关系到每个家庭、每个企业的开展和兴旺。我们的任务不只是干好今天，更重要的是要总结好昨天并做好今天和明天，所以平安工作必须从我做起，从现在做起，杜绝一切习惯性违章，才能使运行中的设备和人们的平安思想意识始终处于良好的状态之中，从而确保平安生产。 第2页 共2页
