1、关于行政部门工作方案 2023年我继续在我原来的工作单位工作，工作职务和方向都没有发生任何的变化，唯一的变化就是我在不断的学习中，我知道了怎么去工作，怎么在公司剧烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地，行政部门工作方案。 为了让自己更好的融入到公司的工作中去，也为了自己能够在公司中有属于自己的地位，制定属于自己工作方案，才能在公司中好好的工作下去。 一、个人定位： 根据自身条件及公司开展需要，本人定位于行政部门。 1、自身条件： 我借马云提出的“唐僧团队的概念，定位自身。本人拥有唐僧的意志坚决，拥有八戒和沙僧的忠心耿耿，却缺少孙悟空的业务本领，所以归属行政部门。 2、公司开展要求： 公司前期运作
2、为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。根据需求，前期工作那么为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘工作，熟悉招聘工作的整个流程。具体如下： （1）参与网上招聘工作的整个流程。 （2）招聘前期工作。与人才市场联系，预约展位及招聘时间，招聘内容电子版的转发，招聘费用的申请，交纳。 （3）招聘现场工作。 （4）招聘后期工作。个人简历电子档案存根，人才库的建立， 通知通过初试人员其复试时间等程序。招聘费用收据报出纳处。 二、目标： 在快乐的工作和不断的学习中，提高自身能力及时顺应公司开展需求，做好行政工作。 1、从个人目标来说，全面熟悉并着手行政工作，具备担任行政总裁助理的资格； 2、从公司角度来说
3、，与公司成长与开展，出一份微薄之力，实现招聘招（转载自百分网，请保存此标记，工作方案行政部门工作方案。）商工作方案和会馆的建立，共同打造“xx-x世界。 三、工作内容（职责） 结合以上两点，定位职责为三点： （1）配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员（前台、财务、文化）的补充； （2）继续日常行政工作，培训前台接待员一名； （3）熟悉行政工作的整个运程： 1、日常考勤 2、接待工作 3、 转接、记录 4、办公设备的使用与维护 5、文件的归档工作（公司书籍、专业资料、客户档案） 6、物业：办公室的各项业务管理，与物业公司协调水、电、信函，办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等） 7、学习人
4、力资源规划 8、学习金融知识和财务方面知识。 四、权利。拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督。 五、方法： 行政人员本着多做事，勤做事，做实事，效劳与市场部门和总裁办的根本原那么，以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作。如果公司有需求，服从安排和调动。 我可以在公司中很好的工作，可是自己却始终平淡无奇，我也想在公司中有更大的作为，可是竞争的剧烈，以及公司中有很多优秀人才，让我觉得很压抑，而我不知道如何才能让领导更好的认识到自己的能力，只能在不断的进步中找到心理的抚慰。 相信很多人有和我一样的情况，自己的才华完全的被埋没在人海之中，我只能说，自己的不善表达和遇不到“伯乐，之恩那个感慨命运的不济了。不过我相信“是金子总会发光，我迟早会在公司中脱颖而出，实现自己的梦想的。 第4页 共4页
