1、平安文化的作用 平安文化是站段平安工作的灵魂，是站段干部职工对平安工作的一种集体共识，是实现平安长治久安的有力保证。实施平安文化工程，必须坚持“以平安塑文化、用文化保平安的原那么，突出加强观念文化、行为文化、制度文化建设，真正用文化铸造起平安盾牌，从而保证和推动站段平安生产的和谐开展。 增强职工平安意识的前提 平安文化的培养，要从转变思想观念着手，用现代企业管理的思想理念和思维方法来思考这个问题。工作中要坚持以人为本，立足一个“重（重视）字，处处反映人文思想，彰显人性理念，弘扬人本主义，把“人本管理作为平安工作的灵魂和主线，推行人性化管理。要从抓思想、提认识、转观念入手，不断丰富和提升平安管理
2、文化，强化“平安为天的指导思想，努力构建“平安就是政治，平安就是效益，平安就是健康，平安就是幸福和“平安只有起点没有终点的平安文化体系。要坚持以人为本的工作理念，牢固树立平安风险意识，努力建立以“遵章守纪、标准作业为核心理念的平安文化，充分发挥平安文化的导向、约束、鼓励、凝聚和辐射功能，为站段的平安生产提供强有力的文化支撑。 提高职工平安素养的关键 提高人的素质对平安生产极其重要。我们必须把提高职工的平安文化素质作为加强站段平安文化建设的着眼点和落脚点，不仅要加强对职工的平安理念的灌输，还要通过定期开展平安理念专题研讨、讲座、交流等活动，牢固树立“关注平安、关爱生命的观念；要加强对职工的平安技
3、能培训，标准职工的平安行为。 我们要狠抓职工平安操作技能的强化性训练，继续利用班前班后会、平安整治活动、技术业务学习等形式，有方案、分步骤地进行系统平安技能培训，定期举办各工种、各岗位的平安知识考试，提高和稳固培训效果。 同时，我们积极开展平安操作对抗赛、岗位平安操作技术大练兵、突发事故处置演练和事故案例分析等平安技能训练活动，切实提高职工的平安操作技能和自我保护能力。 健全平安管理机制的根底 要不断创新平安管理机制，运用动态管理和持续改进的方法，对站段的作业平安与管理制度不断完善和优化，并建立起严格的平安生产责任体系。一是平安风险押金制。二是实行定期平安检查制度。三是实行平安隐患排查制度。四是实行平安生产监督制度。五是充分发挥专职安监人员的岗位职能，实施一线监督、现场卡控。六是实行岗位问责和平安责任追究制度。 总之，我们要积极发挥平安文化的功能和作用，真正用文化铸造起平安盾牌，从而保证和推动站段平安生产的健康、和谐开展。
