1、节日期间要关注员工思想动态节日期间要关注员工思想动态春节保平安防事故是企业当下更迫切更紧要的工作了。如何实现平安生产年末圆满收官和新年良好开局？是每个企业管理者必须思考的问题。作为企业平安管理者，催促和引导员工做到时刻绷紧平安这根弦，认真排查员工的思想上的隐患，消除人的不平安行为，做到春节期间工作放假平安思想不放假。春节前后和节日期间是人员思想相对活泼时期，有些员工因加班不能回家和亲人团聚，受节日气氛的渲染，思想情绪波动很大，上班精神不集中；有些员工因要回老家过春节，临近放假前思想情绪不稳定，容易急躁和冲动；还有些员工因采购年货和走亲访友，时间和形成安排紧凑，甚至和工作有冲突；还有的员工节日期
2、间精神松懈，忙于聚会和吃喝，引起身体不适，节后又疲劳上岗，等等，这些都是极易发生平安事故的重要原因之一。首先，企业应从制度层面强化平安纪律和规章制度的约束，刹住春节前、后和节日期间员工平安意识容易散漫、平安作风容易松弛的倾向，尤其要求班组对操作岗位员工的请假、调班和频繁进出作业场所行为予以密切关注，对出现影响平安生产的共性问题，提前制定针对性强措施予以解决。企业各级管理者要注重人文关心，深入员工联系员工，了解员工所思所想，积极做好思想疏导，努力解决员工遇到的思想困惑和现实困难。对因加班不能回家过春节的员工，要及时跟进思想安抚和精神抚慰工作，谈话要动之以情、晓之以情真正了解、关心、帮助他们解开思
3、想的症结化解矛盾。同时，注重对节日加班员工的关心，确保后勤保障，使加班留守员工能够更好地安心工作。企业要加强员工思想行为动态的分析和排查，形成层层负责的员工思想动态排查帮促网络。层层监控，逐级汇报，定人问责，对节日前后出现的带倾向性，苗头性的问题，及时果断地进行处置，把事故隐患消灭在萌芽状态。特别是各级管理者要开好班前会和班后会，在会上要认真观察员工精神状态，在生产现场加强巡查和排查，对那些显现疲态，情绪低落、精神亢奋、思想不集中、思想波动大的员工，停止作业并安排其休息。企业要制定有效措施，做好员工思想稳定工作。针对春节前后人员流动频繁，节后开班工作千头万绪的特点，为防止出现员工思想波动，在生
4、产上可以实行弹性工作制，通过合理调配人员切实安排好春节前后的生产，缓解了基层单位的平安压力。从而使员工消除思想顾虑，认真做好本职工作还有就是，春节前后，很多企业都将纷纷开展形式多样的节日前后平安检查活动，查现场是否平安、查设备是否完好、查制度是否健全、查管理是否有漏洞等，笔者认为，员工的思想动态也应作为重要内容，纳入企业节日前后的平安检查，查查员工思想状态是否符合上岗作业要求，解决员工的思想隐患。春节是中华民族重要的节目，欢乐祥和的过节是每个人的心愿。企业要落实好平安主体责任，本着“以人为本、预防为主的原那么，精心安排部署节日期间的平安工作，制定有效措施，化解员工思想上的“隐患，把“事故消灭在萌芽状态，确保春节期间的员工和生产平安。
