1、2023年公司运营管理个人工作总结 2023年上半年我生产休假，7月重新回到工作岗位。半年来，在公司的正确领导下，我依据公司的工作精神与工作部署，秉承团结协作、拼搏进取的精神，刻苦勤奋、认真努力工作，较好地完成了工作任务，取得了确定工作成果，为公司的进展做出了奉献。现将2023年个人工作状况具体总结如下： 一、认真学习，提高自身素养 2023年是公司进展变化很大的一年，公司的运营管理模式、运作体系、各项制度和工作流程的逐步健全完善，员工转变思想观念，增加学习的乐观性。为更快更好地融入公司团队，为以后工作作好铺垫，我加紧时间学习，认真学习和生疏公司的各项规章制度与工作流程；了解公司公司文化建设，
2、以此提高自身素养。在实际工作中，我围绕工作目标任务，以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，力争更快更好地完成各项工作任务。 二、努力工作，完成项目工作任务 依据金叶都市美邻项目销售时间节点进度，我参与项目示范区、销售中心及样板房的专题争辩会三次并形成会议纪要；参与设计部的设计沟通会、方案设计评审会，协作销售公司形成项目示范区看房通道包装方案建议、项目示范区包装建议、项目精装房建议、示范区导示系统布点方案建议和项目模型尺寸底座制作建议，并将这些建议上报总部。我完善销售百问初稿、销售表单和销售现场物料清单。负责参与销售公司的管理工作，做好每周销售工作周例会会前预备工作，并形成会议纪要21篇；
3、做好每月营销月报会会前预备工作，并形成会议纪要5篇；对销售公司的工作规划及完成状况做到逐一检查，有问题准时反响，避开营销工作上的脱节。我参与茶园项目市场参谋选购评审会，并负责评审会开标工作；参与茶园项目产品定位方案专题争辩会并形成专题会议纪要；协作总部考察市局寸滩项目地块状况，收集项目可行性争辩报告的地块图片、市场资料、项目状况资料。与此同时，我乐观挂念公司做好制度建设工作，调整修改销售现场管理制度、销售惩罚管理条例、宣扬促销品管理制度等有关制度，并走公司的呈文、制度审批流程，使公司各项管理制度更为健全完善。 三、加强管理，做好部门日常工作 在部门日常工作中，我参与每周部门工作例会，完成会议纪
4、要24篇。完成每月工作总结规划、季度工作总结填报共计9份。每月拟定部门办公用品申请规划报综合部，每天做好工作日记。工作中加强管理，做到任何一项工作有规划、有目标，依据全面审计工作要求对部门涉及到的问题进行逐一检查，完成自检状况说明和整改状况说明，写好全面审计工作总结上报公司。 四、努力学习，乐观撰写各类文稿 为了解全国及市房地产新政状况，把握市房地产现状，分析将来进展趋势，我坚持定期考察学习市高端楼盘及精装楼盘，准时写出考察报告；参观2023年秋季房地产交易会后，撰写房地产交易会状况简报；供大家沟通参考。我乐观参与公司组织的拓展教育和园林、景观、操作、应用文写作、门窗选型、工作制度、呈文流程等
5、十几余次培训，提高自己的工作技能；还在公司培训会上就项目销售现场包装作了讲课，向公司宣扬栏投稿2篇，分别为“2023年房地产秋交会简报和“茶园项目市场参谋选购评审会简报。 五、存在缺乏问题 2023年下半年，我认真努力工作，虽然按工作规划完成了各项工作，取得确定成果，但还是存在一些缺乏的地方，主要是工作规划的连续性执行得不够，房地产营销专业水平还有待提高，这些存在的缺乏问题，需要在今后的工作中切实加以改进和提高。 六、2023年工作规划 2023年，我要认清自已的工作定位和工作目标，明确工作思路和工作理念，兴奋工作精神，鼓足工作干劲，促进工作提速高效。要加强营销专业学问、营销管理及客户管理等相关学问的培训与学习，学习行业中标杆企业工作模式和标准，建立各种工作模版和资料库并运用到实际工作中，切实提高房地产销售筹划水平，管理好销售公司，提高部门日常工作效率与工作质量，力争取得比2023年更好的成果。 2023年过去了，面对新的2023年，我要在公司的正确领导下，在同事们的支持和协作下，更加刻苦勤奋工作，保质保量完成公司下达的各项任务，努力干出工作成果，为公司的快速进展做出自己应有的努力与奉献。 4
