1、部门负责人平安生产责任书部门平安生产责任书 为深入贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，切实加强企业平安生产监督管理，预防和减少生产平安事故，保障员工和人民生命财产平安，促进企业平安开展，确保行业管理部门与公司签订的平安生产责任书各项考核目标的实现，根据平安生产的法律、法规和公司标准，特制定本责任书。一、责任单位。公司所属各科室。二、考核对象。公司所属各科室科长。三、考核内容。(一)平安生产管理目标 1、认真学习、贯彻和落实中华人民共和国平安生产法等法律、法规，严格执行公司已明确的各项规章制度、操作规程和国家制定的平安技术标准。特别是按照公司平安管理工作层层落实责任制的具体分工和职
2、责要求，抓好平安生产岗位责任落实，加强平安管理根底，提升平安管理水平。2、完善“横向到边、纵向到底、覆盖全员、相互制约的平安生产管理机制。按照单位、部门行政主管对本单位、部门平安生产负全面领导责任，分管平安的副职负具体领导责任，分管其它工作的副职负相应责任的原那么；建立单位、部门与班组、岗位和生产者、合作经营者、驾驶员的平安生产责任签约制度，形成“谁主管、谁负责；谁签字、谁负责；谁经办、谁负责的逐级连环责任制，将平安生产责任制层层落实到位。3、加强平安宣传教育学习制度，做好痕迹化管理工作。充分利用平安培训、平安生产知识竞赛等形式多样、生动活泼、针对性强的教育方式开展平安宣传教育活动，坚持每月不
3、低于 2次的平安学习和平安教育活动，不断增强员工、驾驶员的平安生产意识，形成人人自觉遵章守法、个个重视平安生产的良好气氛。4、建立健全各种平安规章制度和平安管理台帐，加强平安生产管理，加大对交通违法行为和违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等行为的查处、监督和检查力度；加大对车辆的技术状况检测、检验力度，特别是要严把客运车辆驾驶员的资质审查考核和车辆技术状况关。要做好 GPS监控、“平安在线平台的使用和监管、维护工作，利用科技手段做好动态的、源头的管理，消除平安生产隐患，为企业的平安开展创造条件，确保生产平安。5、加强对平安生产事故和隐患的整改与处分。对生产经营过程中发生的平安事故和隐患，严格按“
4、四不放过原那么严处，并根据事故危害程度进行相应处分，使当事人和员工受到教育，强化“平安开展的平安生产意识和提升生产平安的理念。6、认真开展单位年度平安生产状况评估、分析，认真排查整改平安隐患，及时按规定上报各种平安资料报表、总结、分析材料。7、各营运车辆，必须严格按要求参加交通平安统筹(保险)，做到“平安促统筹、统筹保平安良性循环开展。8、积极学习双控相关文件，积极进行风险辨识评价管控、隐患排查工作，落实本部门风险防范措施。(二)平安生产责任目标及量化评分指标。详见各部门分解的目标。三部门职责履行情况 四与各部门沟通、协调情况。四、评分 (一)评分根据平安科对各职能部门平安检查情况及实际指标完成情况考核的方法进行。(二)发生较大交通事故负有责任的单位取消当年考核及先进评比资格；违章作业造成工伤事故的单位取消当年考核及先进评比。(三)79分及以下的不予奖励，70分以下的单位，给予行政主要负责人黄牌警告，并给予适当罚款。本责任书一式两份，公司和各单位主要负责人各一份。责任书有效期一年，即二 年 月 日起至二 年 月日止。总经理(签字)：部门负责人(签字)：年 月 日
