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2023年粮食局效益提升工作汇报.docx

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资源描述

1、粮食局效益提升工作汇报 一年来,我局严格按照皖粮办(2023)55号关于粮食质量效益提升年活动的通知要求,以全面提升我市粮食经济运行质量和效益,推动粮食行业开展方式转变为目标,健全组织,强化领导,细化方案,稳步推进,有效的促进了“粮食质量效益提升年的深入开展,取得了良好的质量效益经济效益。现就有关情况报告如下: 一、以细化“活动方案为抓手,突出组织领导和宣传工作 一是成立领导小组。局领导高度重视“粮食质量效益提升年活动,先后屡次召开党组会议研究部署相关工作。成立了以局长为组长,各位副局长、纪检组长和调研员、总经济师、工会主席为副组长,各处室负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室,负责各项具

2、体工作,分管副局长兼任办公室主任。专门召开了“质量效益提升年活动发动大会,局主要领导亲自主持。要求全体干部职工要积极参与,转变思想,提升效劳水平,确保“粮食质量效益提升年活动取得实效。二是制定了实施方案。市粮食局结合自身实际,参照省局活动方案及各项考评指标,制定详细的实施方案,并提出具体要求。三是加强协调指导,重视解决问题。为深入开展“粮食质量效益提升年活动,确保活动劲头不减,抓出实效,领导小组坚持每季度召开一次小组会议,全面分析本季度工作情况,查找缺乏,研究解决方法,同时,强化对各县(区)的检查监督力度。局主要领导屡次带着工作组深入四县、XX市和包河区各粮食企业进行检查,主要采取听汇报和实地

3、检查等方式进行,重点在查找问题和解决问题上下功夫,能现场解决的不拖一秒钟,需要协调相关部门及局党组会议研究解决的,按照特事特办的要求快速解决。四是强化宣传,营造气氛。充分发挥粮食网和粮食刊物优势,大力宣传“粮食质量效益提升年活动,积极营造良好气氛。晚报屡次跟进报道,在“5.26条例公布日、“2023.16世界粮食日,积极指导各县(区),充分利用区域播送、电视、报刊、悬挂条幅、发放宣传单等手段进行宣传,营造了良好的气氛。 二、以做好粮食购销工作为抓手,突出强化管理和效劳 一抓粮油收购。积极引导国有粮食企业发挥“主渠道作用,参与市场收购,全市共腾出空仓容80万吨,落实收购库站点163个,协调省农发

4、行收购资金6亿元,培训企业负责人、会计、验质、保管等业务人员200多人,投资一千多万元购置粮食储运机械及烘干设备,确保敞开收购及时兑付粮款。截止12月底全市国有粮食购销企业收购粮食60万吨;全社会累计收购油菜籽5万吨,均超额完成任务。尤其是在夏粮收购工作中,针对小麦收购价高开高走,国家最低收购价预案难于启动,我们及时召开全市夏粮收购工作会议,明确指导性方案16万吨,全市国有粮食购销企业采取自购自销、合作经营、代收代储、外购外销等方式,共收购小麦18万吨,较去年同期增加12万吨,确保农民丰产又增收。二抓保供稳价。严格落实粮食行政首长负责制,成立了以分管市长为组长,市政府副秘书长、市粮食局局长任副

5、组长的保供稳价工作领导组。确定我市米、面、油三大粮油食品价格2023年上涨不超过202223年的xxx%的目标责任制。配合省粮食局做好我市2.2万吨省级储藏粮的定向销售工作,加强对定向销售企业和指定加工企业的监督。同时参照省局做法,经市政府同意,提前轮换、定向销售市级储藏粮2.22万吨,明确终端零售最高限价为1.75元/市斤,对平抑粮价起到了良好效果。全年度普通杂交米零售价涨幅5%,菜籽油涨幅7.8%,面粉涨幅3.8%,低于市政府下达我局关于物价涨幅控制目标。三抓粮食销售出库管理。加强政策性粮食竞价销售出库和跨省移库的管理,催促存储企业严格执行粮食销售出库规定,确保政策性粮食出库工作顺利。四抓

6、粮食统计质量。认真做好粮食流通统计工作,加强统计根底建设,市、县均配备专职统计人员,统计经费纳入财政预算,市财政每年安排财政经费8.57万元。开展了年度社会粮食和食用植物油脂油料供需平衡调查工作,全市共抽取农户样本500个,城镇居民样本350个,为掌握全市粮油供求状况、做好粮食宏观调控工作提供了第一手资料。及时全面上报午季、秋粮收购进度和旬报、月(年)报表。加强统计调查研究,全年共上报12份统计分析报告,为领导决策做好效劳。召开了全市粮食统计工作会议,组织开展全社会粮食统计业务培训。进一步摸清了非国有粮食企业和个体工商户的总体情况,扩大非国有粮食企业统计范围。五抓标准粮食从业行为。认真做好粮食

7、收购许可证年度审核及换证工作,全年参加审核及换证574户,通过审核的556户。按照新修订的省粮食经营者最低和最高库存量标准的要求,对全市645家从事粮食收购、加工、销售的经营者逐户核定企业最低最高库存量,建立了粮食经营者档案。 三、以粮油仓储平安为抓手,突出做好质量检验和科学储粮工作 一抓粮油仓储企业标准化管理三年提升行动。局党组高度重视“粮油仓储企业标准化管理三年提升行动,成立了以局长为组长,分管副局长为副组长,局办公室、计财处、调控处、行管处、仓储处负责人为成员的领导小组。制定了详细的工作方案,深入到国家库、省级库、储存中央、省、市县四级储藏粮油企业检查指导。确定合粮二库、和国家库、XX县

8、区省级储藏库、合粮军供站、禾谷公司及储存四级储藏粮油的仓储企业为2023年重点粮油仓储标准化管理企业,指导催促建立健全各项规章制度并汇编成册,发放到每个职工手中,主要制度制成画报,挂在墙上。加强企业文化建设,建立宣传栏,反映企业精神面貌。目前,企业员工着装统一,持证上岗,仓内储粮帐、卡、薄齐全,粮油、器材堆装整齐,仓内外卫生整洁,企业标准化建设初显成效。二抓科技储粮的运用。目前,全市储存的中央、省、市、县四级储藏粮及政策性粮和商品粮全部实现机械通风、“双低储粮、环流薰蒸储存管理,较去年分别高出2-5%。县粮食局投资20万元,对粮温开展无线监测,开创了管粮信息化新时代。粮食“四散工作到达95%以

9、上。三抓质量监测。去年,省、市质检站监测稻谷、小麦、大米、菜籽油样品80多个,市粮食局投资20万元在机关建立化验室,对提前轮换的2.2万吨市级储藏粮进行了跟踪化验。同时,市粮食局每季度组织相关人员对承担各级储藏粮、油企业的库存数量、质量等进行检查。对新增方案落实的储藏粮、油,我们严把质量关,做到逐车化验,确保了入库质量和储藏粮、油的储存平安。四抓根底设施投入。今年,全市共投入资金4800余万元,改扩建仓库11.8万吨,新建高大平方仓2023万吨,有效地提升了仓储条件。五抓农户科学储粮。积极做好农户科学储粮的示范工作,今年,共争取市财政专项补助30万元,落实新农村科学储粮示范6880户,比去年净

10、增5380户。 四、以园区建设为抓手,突出做好招商引资和政策扶持工作 一是做好园区的扩区转型和在建新建工作。进一步完善粮食现代物流园区功能,完成了1万吨的油罐建设、18000平方米的铁路货棚及日处理300吨的烘干设备建设。为落实全省粮食产业园区建设推进会议精神,县粮食局快速出击,极短的时间内完成了工程报批手续,强力推进瑞丰、广吉粮食园区建设。瑞丰、园区当月开工。至此,我市四县一市全部建有粮食产业园区,共有已建、在建园区12个。其中,已列入省“861方案的园区工程5个,市现代粮食物流园、县汤池粮食产业园列入省局重点支持的园区。省、市园区补助资金120235万元,全部投入使用。二是招商引资和承接产

11、业转移工作。制定了市粮食局招商引资工作方案,23个招商引资工程对外推介。局党组班子成员分别赴济南、黑龙江、张家港、南京、广州等地进行招商引资。在召开的第六届长三角粮食开展与合作会议上,我局积极开展招商工程推介活动,槐祥工贸集团、万乐米业等四家企业在会上签约,协议引进资金13.2亿元。目前,引进江南房地产股份投资1.1亿元,建设江南粮油现货批发市,中粮集团6000万元在XX市投资,日产202300吨大米精加工工程,正在建设中。三是积极争取政策支持。根据省人民政府办公厅关于加快推进粮食产业化开展的意见(皖政办发(2023)57号)文件精神,结合我市粮食产业化开展实际,起草了市关于落实粮食产业化跨越

12、工程的实施意见(草稿)(代拟稿),目前,该意见正积极与市政府沟通联系,待批准后公布。意见明确指出“各县(市)建成2个仓容不少于2023万吨的粮食产业园区和1个产值超50亿元的粮油食品工业园区。并将园区建设纳入财政、土地、金融、税收政策支持范围。意见出台后将会极大地促进我市粮食产业健康快速开展。 五、以军粮供应为抓手,狠抓效劳质量的提升 一抓军粮供应政策和质量的落实。落实军粮供应站长负责制,做到严格执行供应价格、严格执行品种标准、严格执行军票及电子购粮卡使用规定、严格执行供应手续制度。按照省粮食局皖粮军2022232号文件规定,严格执行新国标一级标准采购粮食,严把军粮入库关,做到入库一批、检验一

13、批、报告一份,确保了军粮质量合格率20230%。在省局的几次抽检中,全部符合标准,真正做到了上级满意,部队满意。二抓效劳质量。为进一步提高效劳质量,了解部队需求,我们常年聘请驻肥部队20多名官兵为行风监督员,每年召开一次行风监督员座谈会,并采取走出去,请进来的方式,广泛征求部队官兵对军粮供应的意见和要求,不断改进效劳方法。针对部队南方人爱吃米饭,北方人多爱吃面食的特点,我们主动搞好粮食主品种串换,一年来粮食品种串换达18.6万公斤。常年开展义务为部队送粮上门活动,免费为部队送粮油达600屡次,达80多万公斤,受到了部队的广泛好评。三抓双拥工作。充分利用军粮供应站的传统优势,利用“春节、“八一建

14、军节等有利时机,积极开展主题鲜明的军地共建等联谊活动。每逢传统节日,我局均会与市军粮供应站深入省武警直属支队、陆军军官学院、解放军电子工程学院、省军区、包河区人武部,警备区,省委警卫连等部队进行慰问,今年以来,慰问部队经费达20余万元。 六、以提升经济效益为抓手,狠抓企业改革和收购资金的落实 一是争取市财政2166万元的专项资金,722名退休职工医保统筹整体移交所属社区。圆满解决了粮食一库、原直属粮库、原大米公司拖欠农发行及其它单位本息近4000万元历史债务,困扰粮食系统开展的老人、老帐问题根本解决。继续优化国有粮食企业经营机制,制定经济责任指标,充分放活企业的经营自主权,全面激活了企业的竞争

15、能力。截止12月底,全市国有粮食购销企业实现销售收入14.3亿元,盈利1896万元,资产负债率下降不低于3%,本钱费用利润率上升3%以上,资本积累率上升3%以上。二是进一步建立健全财务管理制度,加强了企业资金、本钱费用、利润分配的管理,完善了企业内部运行机制、工作责任机制与鼓励约束机制。三是在小麦和秋粮收购前,市粮食局主要领导积极协调农发行和有关部门,多渠道筹集资金,去年,共协调收购资金规模6亿元,保证了收购资金及时足额供应,满足了企业收购资金的需求,确保了不出现打白条的现象。四是新增的9000吨市级储藏粮成功招标,各项粮油储藏均完成了省政府下达的目标任务,费用和利息补贴全部纳入本级财政预算,储藏粮油贷款利息、保管费用和轮换补贴及时足额拨付到位的。 第8页 共8页

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