1、英语演讲稿：BUYING A HAT随着图书市场发育的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推进品牌建设。首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如中华传统文化启蒙读本1套4种，总销量已到达十几万册，正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌，使之成为我社一个新的经济增长点。二是筹划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源，更要积极地筹划新的优质品种。内炼品质，外抓机遇，找准目标，精心培养。三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段，大胆尝试，争取在“十一五期
2、间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品，把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。三，从提高选题筹划能力入手，推进编辑人才队伍建设选题开发，筹划先行，筹划工作既是编辑的首要工作，也是编辑劳动中最具创意、最有价值的局部。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划，抓编辑选题筹划能力的培养，建设一支业务能力强、思维活泼、富有团队精神、懂经营、善筹划的优秀编辑人才队伍。如果给我时机，我将从以下五个方面来做：一是完善选题筹划论证制度，把选题筹划真正当作编辑工作的灵魂来抓；二是加强业务培训，采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法，提高编辑队伍的整体筹划水平；三是建立筹划鼓励机制，设立
3、专项奖励，每年开展一至两次的筹划比武，通过评选当年度最具创意的筹划工程、最有价值的筹划成果、最富魅力的筹划之星等活动，鼓励编辑人员学筹划、做筹划、比筹划。四是提倡联合筹划、纵深筹划，鼓励编辑延长筹划的深度，丰富筹划的内涵，加强筹划后的跟进评估。要逐步整合筹划力量，提高选题筹划的综合实力。五是要着手建立选题筹划库，丰富选题储藏。第三，做好职责范围内的其他工作副总编辑的工作是综合性的，目前我能意识到的经常性工作，除了上面提到的之外，主要还有六个方面：1、编务管理；2、选题方案的组织落实；3、版权管理；4、图书宣传；5、开展对外业务交流；6、加强企业文化建设；7、社委会委派的各项工作。我长期做图书编
4、辑，能够体悟编辑工作的内涵；多年担任总编办主任，配合社长、总编辑工作，对副总编辑的岗位职责和管理工作能够体认；如果给我时机，我自信能很快适应工作。第四，参加竞聘的自身优势对于我竞聘副总编辑的优势，前面也已讲到一些，这里归结起来，大致有六个方面：1、品德端正，大局意识强，能忍辱负重，始终把集体的利益放在第一位。2、有强烈的事业心和责任感，能严肃认真地对待自己从事的每项工作，从工作的成功中享受人生的快乐。3、具有较为扎实的文字功底和知识储藏，专业对口，业务熟练，编辑筹划经验丰富。4、担任总编办和办公室主任，具备业务管理和综合协调能力，有较强的执行能力。5、了解社情，善于团结合作，乐于为群众效劳，能得到领导和群众的信任与支持。6、热爱学习，乐于接受新知识、新事物，有创新的激情和一定的创新能力。最后再一次感谢集团党委给我这次汇报和学习的时机，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和缺乏，请大家理解。我也借此时机向各位领导、各位同仁请教，希望你们能随时指出我的缺乏，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。谢谢！
