1、督查办年终工作总结 一、工作完成情况 2023年对公司各项工作进行了督察督办，包括人员的到岗到位情况、工作履职、工作完成情况、对各项责任分解表上的工作进行及时跟踪督察，并及时汇报相关情况以及提出整改建议。针对相关问题，采取狠抓具体事、抓住具体人、抓好具体环节的方法有效针对。自2023年3月份开始，结合公司的实际情况，综合采取定期、跟踪督查的方式，反响工程建设、融资工作、汇报材料等的工作动态，推动各项工作的落实。一是开展了定期督查。明确了各项重点工作责任领导、责任部门及责任人，确定工作进度及反响上报时限要求，并按时开展每周定期督办，及时掌握各项工作进展情况，共形成工作督查通报30期。二是开展了跟
2、踪督办。针对公司会议议定的事项，开展了跟踪督办，把握好议定事项的关键环节，督办重点放在完成的质量和时限上。并及时向公司领导反响议定事项的完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。有效推动了有关工作的落实。认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。并对相关部门及责任人进行了公司通报批评，并按公司规定给予相应处分。 二、存在的问题 1、责任人不知道责任分解表的内容。 2、部门之间的协作配合不够好。 3、责任人对自己需要领导审批的内容只报送不跟踪。 4、员工不重视公式的相关规定。 5、督办方式方法相对单一，效率不高。 6、督办工作力度相对薄弱，督办效果有待提高。 三、有何创新 针对各项责任
3、目标进行了时间点分段督察，以便于及时跟踪督查。 1、抓具体，力求任务明确。 2、抓督查，力求措施有力。 3、促推进，力求落实到位。 4、严奖惩，力求工作推进。 四、未来工作打算 2023年是重中之重，为确保2023年工作的顺利完成。 1、将继续加大督查督办力度，催促相关责任能够按时完成。 2、针对员工履职情况进行大力催促，让员工充分认识到自己的工作职责及任务。 3、对存在的问题提出相关解决措施及建议。 4、督办的开展，需增强主动性，树立创新性，追求实效性，以更加饱满的工作热情，做好督查工作，全面提升推动各项工作的优质高效，更好地促进各项各项重大决策和任务落实到位。一是建立健全督办制度，标准督办
4、工作流程，建立完整的督办循环体系，逐步形成督办工作及时反响、及时落实的动态良性循环。二是创新督办工作方式方法，突出抓好重点工作、重点工程的督办。并按照各项工作的反响时限要求，认真组织开展督办，促进公司各项工作早落实，重大工程早竣工、早投产、早见效。三是进一步加大督办工作力度。继续加强对公司主要领导催办件的落实督查，做到件件有落实，事事报结果；进一步提高督办质量，做到及时督查、高效落实。 第二篇：县委办督查室工作总结县委办督查室工作总结 2023年是“十二五的开局之年，是我县加快实现县域崛起、全面建设小康社会的关键阶段。1月以来，县委办督查室回忆总结202223年工作，深入分析当前形势，全面部署
5、2023年工作任务，紧紧围绕县委、县政府的工作大局，按照县委、县政府的要求，结合自身工作职责，在推动全县中心工作开展XX县区委决策的贯彻落实中发挥了重要作用。现将半年工作总结如下： 一、工作成绩 （一）以打造过硬督查队伍为重点，夯根底，严要求，求提升 一是加强学习。认真学习督查室工作职责、工作标准及工作程序。明确督查职责、强化思想素质和业务能力。确保了各项根底工作不断稳固，整体工作稳步推进，主项工作又好又快开展。 二是严格督查。为了能及时准确地反响县委重大决策、重要工作贯彻落实情况，督查室对督查过程进行严格要求。督查前，积极准备，变被动督查为主动督查；督查中，坚持查实情，说实话，出实招，谋实策
6、，实事求是；督查后，精心整理，认真总结，查找问题，提出建议，及时向县委反响。为领导科学决策，正确指导工作发挥了较好的督查参谋作 用。 三是提升素质。由于各种原因，督查室局部成员知识面不够宽，对一些专业领域的知识一知半解，同时，文字水平和写作能力也不高，督查报告有的文字表述不够十分精练，有些问题找的不十分准确。针对这些问题，督查室成员在工作中积极增强主动性，发挥能动性，树立创新性，坚决责任性，追求实效性，着重强化知识的学习和素质的提升，力争在工作思路、观念、作风上有新面貌。 （二）以配合市委督查室对我县的督查指导为重点，讲主动，严要求，谋实策 市委督查室于4月初对我县落实市委八届十二次全会情况及
7、“十二五规划目标、2023年重点工作、第一季度工作完成情况进行了催报督查。接到任务后，县委督查室针对市委督查室要求迅速做出反响，认真对待，主动及时展开相应工作，严格按照市委督查室要求收集、整理汇报材料。准备材料的过程中坚持查实情、摸实底、说实话、出实招，材料中表达了督查反响的详实性和可信性，做到了客观、真实、准确。完成督查专报1期，并迅速上报市委督查室，为市委领导了县内工作情况，科学指导县内工作，统揽全市工作发挥了一定作用。 （三）以抓好上级党委、县委重大决策与重要工作部署贯彻落实情况为重点，求速度，抓质量，重结果 县委督查室把上级党委、县委重要工作部署和重大决策的贯彻落实作为全部工作的中心环
8、节来抓，根据上级党委、县委一个时期的中心工作明确催促检查目标、重点，通过切实的、经常的、有效的催促检查，及时、准确、快速向县委反响各地区各部门在落实决策中采取的新举措，总结的新经验，取得的新成效，使上级党委、县委重大决策和重要工作部署真正落到实处收到良好效果。2023年以来，县委督查室对全民科学素质纲要落实情况、机关纪律、保护地建设、乡镇重点工程建设、党务公开建设情况等项工作进行了催促检查。局部督查内容是由县委督查室负责牵头，撰写督查情况总结，向县委主要领导汇报情况和提出下步工作建议。督查情况总结力争在高标准上要求，在高质量上探索，力求让领导满意，使工作出色。并根据县委领导意见和要求下发督查通
9、报，发挥督查通报的载体作用，发现和推广好的典型，取得了良好的效果。共下发督查通报2期。完成信息简报3篇 二、下步工作打算 尽管我们开展了一些工作，也取得一些成绩，但与县委对督查工作的要求还有一定的差距，具体工作中还有许多缺乏之处。为此，今后的督查工作还要增强主动性，加大创新力度，在工作机制上取得新的突破。 一是加强督查调研。督查调研是一种重要的督查方法， 通过督查调研可以深入基层细致地了解有关情况，准确掌握开展动态，及时发现存在的问题。由于以前受车辆、人员等客观条件限制，督查调研工作开展较少。今后我们将加大督查调研工作的开展，与各部门、各乡镇进一步加强联系、协调和沟通，特别是要加大对基层工作的
10、调研力度。要形成几期有价值的督查专报，发挥好领导决策的参谋助手作用。 二是加强沟通交流。增强与兄弟区县的交流与沟通，多进行工作经验交流，相互取长补短，积极探索开展督查工作的新路子，以到达共同提高和进步的目的。 第三篇。街道督查办重点工作总结一、2023年特色亮点工作1、开展金家村豆腐坊污染整治工作，协同质监、工商、卫生、信访等部门，对金家村12家豆腐作坊污染情况进行摸底排查和发动宣传，敦促和指导各户对噪音、污水、空气污染进行集中整治。 2、根据江政办发（2023）130号文件，制订双街办（2023）61号文件，调整双塔街道食品平安委员会组成人员；构建食品平安责任网络，明确食品（药品）平安协管员
11、、信息员的组成人员与职责分工。 3、做好日常食品药品平安检查的根底上，在市食安委、市场监管局的组织下，开展食品（药品）平安宣传周活动，组织村、社区在辖区范围内采用讲座、发传单、发微博等形式广泛宣传食品平安根本知识。集中开展百日行动、无证生产空心胶囊窝点等隐患排查工作。确保辖区范围内无食品药品平安事故发生。 4、加强日常养护管理，严格月季考评与报酬挂钩，提高养护管理质量。今年1-3季度市交通运输局考核得分全市排名前列（第一季度第三名，第二季度第四名）。 5、全面完成市交办g3高速、3xx省道、2xx省道涉及塔东、上耀等9个村20230多块4200多平方违法广告牌专项整治工作；全完成每季指令性交办
12、任务；完成浙江公路站管理系统应用培训程度的下载并根底录入公路站根本情况、根本信息、管养路段、巡查记录，绩效考核、养护资金、报表等情况，并做好了年度养护管理资料档案。 6、重视公路交通根底设施建设，改善道路通行条件。投资212.659万元，对双塔街道老48省道老虎坞等三条农村联网公路建设工程进行相关招投标的各项准备工作，完成招投标和工程合同的签订及开工涉及相关村的政策处理、矛盾化解工作，有效推进工程实施进度与质量检查催促。目前老48省道至老虎坞联网公路工程完成路面浇筑；新48省道长达线、和贤村长达线根本完成路基工程，实施路面浇筑工程。三条路硬化长4.295公里，按公路标准化要求，工程建设做到把好
13、施工质量关、平安检查生产关、文明施工关、工程进度关、施工矛盾调处关、施工档案台帐关、工程建设廉洁自律关，分别在11月初和11月底完工，年底竣工并交质监检测合格。 7、推进幸福乡村创立，建设文明示范公路。去年投资60.89万元，对赵家村原衢江公路老线1.6公里路段实施公路绿化、边沟整治、标志增设、石砌挡墙、文化融合的工程于今年2023月底竣工验收合格，补助资金50%市交通运输局已争取到位，其余50%由村承担。文明样板路的建设为农村公路营造了路面整洁、舒适优美、平安畅通的出行环境。 8、创新公路管理方式，强化超限超载损坏公路责任。街道公路管理站对长18.1公里的4条公路（长达线7.0公里、丰新线3
14、.6公里、溪边后垄4.0公里、货场路莲塘欣欣饲料厂3.5公里）分别与上述有关运输企业签订协议书，实行每条线路上交路面损坏责任押金2023.0万元；每年催促相关运输企业加快每条线路路面损坏的修复工作，今年2023底开始破损路面修复，要求相关运输企业加快进度，早日完工，减少平安隐患。 9、结合清洁家园运动，自查和督查相结合，全力推进公路养护工作。要求养护员参加清洁家园集中行动，如开展达岭溪老48省道公路沿线，赵家溪的整治活动，对12条农村公路40公里沿线64处垃圾卫生死角集中公路养护员参与专项整治。 2023、强化督查，严格考核。街道农村公路养护管理站每季度末组织养护质量监督人员对公路养护情况进行
15、每月及不定期抽查，年终进行考核评比。每季检查考评四次，分月检查，分季考评。对村级和养护人员的管养路段情况进行巡查；对养护员养护质量每月进行一次评定考核，确定养护质量等级，发放相应的工资报酬；实行动态管理，对履行岗位职责不到位的，制定了相应的处分制度，连续2次考核处于最后名次，考虑进行换岗。坚持每月上路巡查制度，发现问题现场指导并加以纠正，对个别问题得不到及时处理的，与相关部门取得联系通力协作整改到位，并要求相关村配合协作。社后加油站至赵家中学ko+340处原48省道老线，该路段右边村民居住产生较多的生活垃圾进入了公路边沟，影响排水流量，加上路面地势低，下大暴雨产生的路面积水现象，造成了过往行人和车辆的不便。8月份，会同市交通局技术人员一起，经现场勘察商定，对该路段新增设一道排水涵洞，解决现有老涵洞不能满足大暴雨引起的积水问题。同时以村为单位，实行年度农村公路管理目标考核责任制，将考核结果和村级干部考核目标责任制挂钩，发现问题及时提出整改，年终组织考核评比，进一步提高了各行政村农村公路养护管理积极性，有效地促进养护管理水平的提高 二、2023年工作方案 1、配合村做好生
