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2023年单位学生会计划制定.docx

上传人:la****1 文档编号:1665775 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:5 大小:22.17KB
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1、天道酬勤单位_学生会方案制定加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩。下面是豆花问答网为大家整理的单位_学生会方案制定资料,提供参考,欢送你的阅读。单位_学生会方案制定一从大一开始在学生会里工作,我就从一般的干事干起,一直努力的为学校,为同学工作,取得了不少的成绩,虽然都不是什么大事,但是我已经尽力了,我自己感动很欣慰,我的工作也得到了学长和同学的赞扬。由于学校的上届学生会和学长们面临毕业没学生会的工作也没法再做了,学校举行了新一届团委学生会干部的选拔。我想我在学生会干了不短的时间了,也取得了不少的成绩,我就参加了新一

2、届团委学生会干部的选拔。为了将以后的工作做得更好,特制订了以下的工作方案:一、工作的态度俗话说:“细节决定成败,态度决定一切。首先,我应该清楚自己的本职工作,用一颗平常心来对待做的每一件事情以及我们所遇到的每一个困难。其次,分管和协调好学习部、外联部两个部门工作责任,做好细节工作,踏踏实实。二、部门的团结一个优秀的集体,必定是一个既和睦又团结的集体,而一项工作并不是哪个人的事情而是我们大家共同期待的目标,每一个成员都应为集体着想,团结和睦,尽自己应尽的责任。所以,建议由各部门共同制定出学生干部内部管理的制度。三、成员的意见任何一项成果都是大家共同努力的结果。因此,作为学生干部,要敢于说出我们内

3、心最真实的想法,多听取多收集成员及师生们的意见和建议。只有积小流才能成江海,只有积跬部步才能至千里;集思广益,才能做好每件事情。四、部门的联谊我们应当加强各部门以及各二级学院团总支学生会的互动联系,听听他们对于我们工作的看法及意见,有那么改之,无那么加勉。建议举办学生干部互动交流活动;如:拔河联谊活动、分工承办学生活动等,以此增进了解、增进沟通、增进联谊。五、工作的总结不断学习不但总结,我想这一点应该是比拟重要的。当我们一直忙着往前飞奔的时候,不时的回头看看,也许你会发现许多问题。因此,要在每次例会中总结过去,反思缺乏,发现问题解决问题,脚踏实地,才能做好各项工作。六、学习的天职无论我们怎样认

4、真的工作都不要把学习置后,学好自己专业的每门课程,学好技能,锻炼自己各方面的能力,努力把自己培养成为一名合格的大学生。七、活动的标准应该不时的举办一些学生会活动,来丰富同学们的课余生活,同时能够创立一种良好的文化气氛。然而,我校目前的社团活动、各二级学院学生活动纯在杂乱现象,活动过于频繁,影响力较小,成绩不太显著;因此,建议标准好各类学生活动,一项活动可以由某个部门、某个社团、某个二级学院承办;活动要求不在多而在精。八、公益的城职“为人民效劳,我们应努力去为构建“和谐城职、“文明城职、“魅力城职中做好效劳工作。举办一系列的公益活动;如:带文艺节目进老人院公演,长期集爱心资金定向资助贫困学生,为

5、社区或公共场所做清洁让我们走出校园,融入到社区和农村,扩大学院的影响力。我既然能够被选为学生会的副主席,肯定是大家对我的信任,我才能被选中的,在这里我非常感谢大家对我的信任和支持。以上就是我一年的工作方案,当然也会有不妥之处,希望大家积极给予配合,我好改正。单位_学生会方案制定二20_年已经到来了,临近年初,我感觉有必要对自己的工作做一下工作方案。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面是我个人的工作方案:一、通过日常工作积累加强对工作岗位的认识一直以来采购员的工作是效劳于生产,它的任务就是以最低的采购本钱提供满足质量、数量、交货期三大条件

6、。换句话说,生产就是采购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。我作为一个采购员最终的价值是采购本钱的控制,采购本钱直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原那么,做好每一笔采购,做到物有所值,物有所用。严格按采购方案采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购本钱。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账及时。二、明确岗位职能,认真做好采购工作在“明确目标,勇于负责,主动配合,公司满意的观念下,积极的落实采购工作要点和月度采购方案制定工作。三、根据公司需求,挑选优秀供给商选择供给商是采购工

7、作中非常重要的一个环节,直接关系到所采购产品的质量、价格、效劳等方面,所以选择一个优秀的供给商对于我的工作来说非常重要。我将通过以下途径来选择:1、公开征求的方式以公开招标的方式来寻找供给商,使符合资格的供给商有参与投标的时机。不过通常比拟少用此种方式,因为这是被动地寻找供给商,换言之,假设最适合的供给商不主动来投标,恐怕就会失去公开征求的意义。2、通过同行业介绍所谓“同行是冤家是指业务人员之间,因为彼此间争夺客户,尔虞我诈;反之,同行的采购人员倒是“亲家,因为彼此可以联合采购或互通有无。3、市场寻找经过挑选,建立长期合作单位供给商。四、积极适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感今年以来,公

8、司的各项规章制度将得到进一步完善,本人要积极适应这种情况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准那么加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。单位_学生会方案制定三着眼公司当前,兼顾未来开展。在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质效劳,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。一、方案拟定:1、年初拟定年度销售总体方案;2、年终拟定年度销售总结;3、月初拟定月销售方案表和月访客户方案表;4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表;二、客户回访:目前在国内市场汽车种类偏多,技术方面不相上下,竞争愈来愈剧烈,已构成

9、市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。为与客户加强信息交流,增近感情,对客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。1、网络检索:充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。2、售后协调:目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖效劳,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质效劳。用户使用我们的产品如同享受我们提供的效劳,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的时机,提供热情详细周到的售后效劳,给公司增加一个制胜的筹码。三、开拓创新,建立灵活的

10、鼓励营销机制。开拓市场,争取客源今年销售部将配合公司整体新的营销体制,重新制订完善20_年市场营销部销售任务方案及业绩考核管理实施细那么,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销人员实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销人员。催促营销人员,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,开展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反响给有关部门及总经理室四、密切合作,主动协调与公司其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与公司其他部门密切联系,互相配合,充分发挥公司的整体营销活力,创造效益。加强与有关宣传,充分利多种广告形式推荐公司产品,宣传公司,努力提高公司知名度。本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩。很有灵气的范文。

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