1、20xx年在全市财务管理能力提升培训班上的讲话经过精心筹备，全市农业产业化龙头企业财务管理能力提升培训班今天正式开班了。刚才，xx讲到，企业发展目标是要赚钱、要盈利。农业企业要发展壮大，实现赚钱、盈利，做好财务管理和投融资规划非常关键。加快xx产业发展，迫切需要一批大企业来支撑引领，近年来我市在这方面的经验和教训不少，好不容易培育一个大企业，最后经营不善垮掉了。究其原因，不会理财是其中一个重要影响因素。企业赚到钱以后盲目扩张，“拍脑袋”决策，厂房很漂亮，设备很先进，但很快资金链断了，导致企业经营举步维艰、难以为继，令人非常痛心。企业发展一个是要会管理，关于管理去年搞了一次培训；另一个是要会经营
2、，关键就是要处理好财务问题，会理财、懂经营、能赚钱。所以，年初我安排今年继续组织一次专题培训，为此，市农业农村局、市财政局前期作了大量工作，培训方案经过多次修改才定下来。就是要请专家、名家来给大家传授先进理念和先进经验，最后确定与xx交大经济与金融学院合作。这次邀请的授课老师都是业内专家，比如xx教授，都是全国财税系统的“大”家。在此，对培训班如期开班表示热烈祝贺！对xx学院的精心筹备、尤其是xx教授百忙之中亲临现场支持关心xx农业企业表示诚挚感谢！同时，今天看到我们农业企业财务管理这支队伍很大、也很年轻，也就看到了我们xx未来农业企业发展的希望，非常欣慰，也感谢你们为xx农业企业和农业产业发
3、展做出的贡献。下面，我讲几点意见。一、坚定做大做强农业五大xx产业的信心和决心为什么要这样说呢?因为我们许多农业企业在经营发展中往往会出现“这山看着那山高”“东一榔头西一棒槌”的问题。企业发展最终是赚钱，这也是最基础的，但绝不能朝三暮四。所谓“百年老店”，就是坚持xx年才干成一件事。所以我们一定要坚定做大做强xx农业五大xx产业的信心和决心，要专注于此、持续用力。今天参加培训的都是全市农业五大xx产业龙头企业的财务总监、财务人员，你们是企业经营管理的核心阶层，一定要牢记做企业做产业必须抓主业守专业，否则不仅赚不到钱，还会面临经营风险，甚至遭受灭顶之灾。我市农业五大xx产业是xx年开始提出的，因
4、为xx选产业很难，主要是我们地处南北过渡带，生物种类很多，南北兼顾，不好抉择。过去我们的产业“满天星”、啥都有，各县产业也“五花八门”，这几年通过持续聚焦五大产业，实现长足发展。首先，是有了“月亮”。生猪饲养量常年稳定在xx万头左右，存出栏量位居全省第一方阵，育种技术和种猪品质全国领先；茶叶面积、产量分别达xx万亩、xx万吨，较xx年增长xx万吨，增幅xx%，面积、产量均居全省第二位，“xx茶”xx年、xx年蝉联中国茶叶区域公用品牌价值排行榜xx强，位列xx第一，并入选xx年第五个“中国品牌日”发布的百强地理标志公用品牌；xx种植面积达到xx万亩，面积、产量和加工能力均占全国xx/xx、全省第
5、一，xx产业发展模式获全国推广；核桃总面积突破xx万亩，全省第二，到了盛产期规模非常大；生态渔业过去是全省第一，瀛湖网箱取缔后，现在总产量是xx万吨，全省第三。其次，是有了龙头。这几年我们抓“十百千万”新型农业经营主体培育工程效果很明显，截止去年底，全市已培育市级以上农业产业化龙头企业达到xx家，其中国家级xx家、省级xx家、市级xx家。再次，是有了品位。我们的科技支撑能力很强，现在和等一些国内大的科研院所都有合作。不仅产品品味高、也很丰富，比如过去茶业只是春茶，现在都有，包括“世界上最早的茶”，xx院士、省长看了我们的秦汉古茶后都非常高兴，支持我们做大做强。第四，是有了品牌。近几年五大产业品
6、牌建设加快推进，五大产业地理标志证明商标成功注册xx个，国家农产品地理标志保护产品还有xx个预计xx月份可获公示。第五，是有了看头。脱贫攻坚时期，我们抓“千村千园”工程，一个贫困村建一个园区，目前农业园区总数达到xx个，现在走到哪里都能看到五大产业的现代园区。第六，是有了市场。从在人民大会堂成功举办xx（紫阳）xx茶新闻发布会开始，我们沿着南水北调线，到西北五省、东三省，再到其他省会城市全覆盖，紧接着又是“三年百市百店千点”送健康，今年把xx个市拓展完，力争“十四五”期间全国所有地级市全覆盖。现在，我们五大产业所有产品都供不应求，春茶现在想买都买不到了，xx产品供不应求，猪肉虽然最近价格低，但
7、我们的猪肉和普通猪肉不一样、含硒，等我们把猪肉xx标准做出来，价格就不会轻易受猪周期波动影响。总的来看，“xx五”时期，全市农业五大xx产业发展成效显著，让人信心倍增。随着乡村振兴战略实施，xx产业前景非常广阔。xx年，习近平总书记在xx考察和全国“两会”期间先后两次提到xx产业，作出了“要利用好这一宝贵资源，把它转化为xx产业”的重要指示，让我们备受鼓舞、倍感振奋。今年，市委、市政府出台了关于加快推进xx产业高质量发展的决定，高位谋划把xx产业打造为xx的“立市之业”。“十四五”期间，我们要按照省上“打造中国xx产业聚集区”和市上“打造xx千亿产业集群”的要求，把五大产业加快建成国家优势特色
8、产业集群和全国农产品特色优势区，不再“小打小闹”，全搞“国家级”的。然后就是创建产品品牌，力争“十四五”五大产业产品“国家级”品牌全覆盖。还有就是园区标准化，深入实施“百园航母、千园提升、村村覆盖”工程，xx个县区都要创建省级以上园区，并坚持三产融合思路，把园区打造成科研科教基地、生态养老基地。再有，就是农业经营主体走企业化发展路子，健全现代企业制度，进军国际市场。比如我们的xx出口仅次于xx苹果。所有这些思路，对我们农业企业发展来说非常重要，希望参训的财务总监、财务人员要积极学习、善于钻研，为企业发展壮大当好参谋助手。二、加快推进企业现代化企业必须走现代化路子，小打小闹、“家族式”做不大。纵
9、观我市农业企业，做大了的都是走了现代化路子，建立了现代企业制度，聘请了专业的财务和管理人员。所以说，加强企业规范化管理，推进企业现代化建设，是增强企业风险抵御能力和市场应变能力，推动企业持续健康发展的关键举措。一是要加快推进现代设施装备，“十四五”期间要借助乡村振兴实施一批重大项目，把企业发展的水、电、路、讯等基础配套补齐，尤其是围绕乡村产业振兴项目，把企业现代设施装备包括物流体系建设好、完善好。二是要加快推进现代科技支撑，企业要做大做强，没有科技支撑不行，要加强与科研单位、高等院校等合作，开展科技联合攻关，提升自主创新能力，增强核心竞争力。三是要加快推进现代组织经营，要按照现代经营管理理念和
10、运行机制组织经营，不能家族式单打独斗，要抱团发展，先联合联盟，再向集团化发展，建成龙头引领的现代化农业企业。三、全面提升农业企业队伍经营管理水平企业要懂经营会管理，我们搞培训，就是“磨刀不误砍柴工”，为企业提升管理队伍的能力和水平。去年培训侧重管理，这次培训重点是经营，是教大家理财。一是加大企业人才队伍建设。企业缺人才是大问题，要加大人才招引力度。二是提升企业管理水平。通过走出去、引进来等方式，加大培训力度，在企业内部培养一批专业的管理团队、技术团队，为企业的长远发展奠定人才基础。三是提升企业经营水平。要抓好企业财务和战略管理，通过加强管理降低企业成本，扩大利润空间，增强比较优势，提升企业经营
11、水平和发展实力。四是提升企业创新能力。企业要加大科技投入，学习借鉴国内外先进理念、先进技术、先进工艺和设备，推进企业管理创新、技术创新、产品创新、标准创新，不断改造老产品，推出新产品，适应市场需求，不断提升核心竞争力和综合效益。四、珍惜学习机会，提升理财水平这次培训主要聚焦理财问题。大家一定要珍惜学习机会，“既来之则安之”，安下心、稳下身，静心学、用心悟，确保学习有收获、培训有效果。xx是贫困地区，搞产业、做企业，一是缺钱、二是缺人。通过这次培训最后达到什么程度呢?我想无外乎就是要学会四点：一是要钱，农业产业怎么包装、申报项目，争取项目资金支持；二是引钱，如何招商引资，把别处的资金引进来，走股份制经营路子；三是赚钱，怎么赚钱，让企业值钱、钱能生钱，发展有利润；四是管钱，把钱管好，要规范化、制度化，促进企业可持续发展。总之，希望通过这次培训，能够切实提升大家的理财意识和管理水平，练就新时代企业家的政治、理论、经济、科学“四个头脑”和家业、产业、事业“三业情怀”，提升管理、经营“两种能力”，实现企业一流发展“一个目标”，在加速推动全市农业农村现代化的生动实践中实现个人抱负、做大做强企业、引领产业发展。
