收藏 分享(赏)

2023年《现代企业管理教程》读后感新编.docx

上传人:la****1 文档编号:1668380 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:5 大小:18.04KB
下载 相关 举报
2023年《现代企业管理教程》读后感新编.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年《现代企业管理教程》读后感新编.docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年《现代企业管理教程》读后感新编.docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年《现代企业管理教程》读后感新编.docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年《现代企业管理教程》读后感新编.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、现代企业管理教程读后感范文 堂堂正正为人,兢兢业业做事 现代企业管理教程读后感 自从校领导于202223年提出。职业教育应当把学校教育转变成岗位教育,使传统的知识传授型教育向知识应用型教育开展,变毕业后就业为学习中就业,让学生一走出校门就能胜任工作。之后,我校开始变革和创新办学思路与办学理念。培养实用型人才利用。成为了我们每一位教师义不容辞的责任。为了能使学生更多地接触社会,我校形成了独有的“职业管理模式,把进入学校的每一个学生当成“职业人来看待,为其创设模拟的岗位场景。在这里,不仅三尺讲台是课堂,车间、生产基地也是课堂,公司、超市、酒店、专卖店都是课堂。每一位教师都在秉承我校新的教学理念:“

2、理论与实践相结合、课内与课外相结合、教学与实战相结合。 毕竟,对于老师们来说,新的教学理念必须有新的理论作支撑,而对于很多老师来说,一下子转变为饱腹知识与经验的企业领导来领导学生这样一群员工似乎确实有些困难,所以,学校专门为我们购置了现代企业管理教程这本书供我们阅读,不仅解决了很多老师眼前的困惑,而且也使我们在别一样的领域有了更多的认识。今年暑假,我认真的学习了现代企业管理教程这本书,感慨颇深。 读完现代企业管理教程,给我收益最大的就是第五章现代企业跨文化管理。我们所处的时代,是科学技术日新月异、蓬勃开展的时代。正在把人类社会开展推向一个新阶段。对于一个企业的管理,我认为没有固定的模式,但是唯

3、一固定不变确实是企业的灵魂 企业文化,作为企业的操作者应该通过不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合企业的实际和自己的员工共同建立自己的企业文化,从而令自己的企业立于不败之地。 经过一段时间的吸收和消化,我才真正理解了企业文化的含义。我确定了我们。籣香e居室内装饰设计公司。的企业文化灵魂,那就是。堂堂正正为人,兢兢业业做事。企业的文化不是一种口号,而是应该把它切切实实地融入到企业具体的经营活动中。 当今时代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。这可能已是大多数企业操作者所认同的道理。但是能否更深刻地意识到,今后企业之间的差距,实际上是人才之间的差距;企业之间的竞争是人才的竞争;一个企

4、业是否拥有优秀的人才,是决定企业在未来的市场竞争中能否取胜的不可缺少的主要因素这同样是需要每个企业操作者认真思索的问题。深刻地领悟到。但是何为人才,是掌握了先进技术的人还是掌握了更熟练的技能的人呢。然而纵观现在的成功人士成功企业家,我们从他们的身上都可以看到同一个品质那就是堂堂正正的做人,兢兢业业的做事。 有些人认为,在剧烈竞争的时代,打败我们的对手那就是成功。然而不然,现代的企业管理理论告诉我们,企业管理的最终目标不是打败对手,而是堂堂正正的跟我们的对手竞争和合作,共同把我们的蛋糕做大做强,这样才能保证我们都有蛋糕可以分。有些人认为,在企业的经营过程中,追求企业的最大效益是成功,不管我们采取

5、什么手段和方法,然而也不然,堂堂正正的做人,兢兢业业做事才是硬道 理。企业存在的根本是企业拥有一个长久不衰的灵魂,灵魂可以引领企业的开展,保证企业的强大。企业的生存命脉掌握在企业的团队成员手中,企业的团队每位成员都能够堂堂正正的做人,兢兢业业的做事,我们的团队才会强大,企业才会强大。 目前,在我国有这样一种怪现象,不少企业做了许多年,其客户甚至连其商标是什么都不知道,有些企业甚至对其产品的商标名称从未做过任何宣传,这实在令人遗憾。大家都认为企业难做,而事实如何呢。我们今天的市场上各行各业的品牌产品凤毛麟角,大都处于价格竞争的原始竞争阶段。最主要的一个原因就是企业在运营的过程中忽略了企业文化的建

6、立,忽略了企业品牌的创立,也就是操作者和经营者忽略了堂堂正正做人,兢兢业业做事的真理,谁就能抓住这一点,谁就抓住了中国市场经济的又一次大的机遇。 很多人都认为产品质量是企业唯一的决定要素。但是任何一个企业都不可能做到在品质上让所有的消费都满意的产品,所以,只有通过真诚的效劳,才能弥补这方面的缺乏,在公司的经营中,提出外表上生产的是有形的改良产品,而实际上生产的应是无形的。放心。产品,公司拥有和追求的不仅仅是企业资本数字的积累,也是。放心。,为客户提供的也不是单纯的产品,提供的也应是。放心。生产。放心。,拥有。放心。,提供。放心。,这才是企业经营的真正目的。而要做到这一点,单靠优质的品质是远远不

7、够的,必须有为客户提供完整效劳的体系,完整的效劳体系建立在良好的企业文化上。遗憾的是,不少人在遇到客户对自己生产的产品不满意时,往往都选择首先会去 考虑企业的自身利益,而放弃对客户的效劳的做法,甚至背弃企业对客户的承诺。有时还幼稚的认为,中国人那么多,坑骗几个无所谓,孰不知这是在为企业自掘坟墓。事实上,当消费者对产品不满意时,外表上看需要花费人力,投入财力,去尽力满足消费者的要求,企业会损失一些眼前的经济利益,而实际上,这正是向消费者展示企业文化的难得时机。通过效劳,让消费者满意,不仅能更好的宣传企业文化,而且企业会获取远远大于投入的利益。公司的人必须清醒地认识到,堂堂正正的做人,兢兢业业的做事,提供及时高效的效劳,尽力争取让每一个客户都满意放心,做好了,就能开展壮大,做不好效劳,最终结局是倒闭。今后市场的竞争,就是效劳的竞争,可以说,这也是企业文化的竞争。 企业文化的重要性毋庸置疑,所以不管是站在我们籣香e居室内装饰设计公司的角度上,还是站在我们2023级5班的角度上,我都应该培养大家。堂堂正正做人,兢兢业业做事。的品质。因为它是企业操作者不可或缺的品质。 第5页 共5页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2