1、企业平安生产标准化管理模式探讨 。当前，大多数企业均致力于构建平安生产标准化管理模式，寻求能够迅速提高平安管理水平的新途径和方法。然而，在制定和实施中，一些关键点和误区都需要有关部门在创立和实施过程中有着全面、清晰的认知。本文研究作者结合自身多年工作经历，探究分析了如何构建企业平安生产标准化管理模式，旨在进一步增强企业平安生产管理水平。 关键词：企业；平安生产标准化管理；模式 平安生产标准化是现代平安生产管理中运用的一个重要理念，其是指经过构建平安生产责任体系、设立平安管理机制与严格实施流程，排查治理平安隐患，重点监控危险源，制定相对应的预防机制，标准生产行为，使得生产的每一环节都满足国家平安
2、相关法律法规的要求，将平安生产标准化建设贯穿于企业平安管理的整个过程中，逐步构建起一种可持续管理模式。 一、建立完善的平安管理制度 1.完善制度类型 在企业平安生产管理过程中容易出现各种问题，只有建立完善的管理制度，才能确保这些问题得到解决。企业在前期建立期间，需要结合实际情况制定相应的管理制度、责任制度、责任追究机制、平安培训机制、应急预案及监督制度等1。 2.完善平安教育制度 通过平安教育，能够切实增强人的平安意识，这是企业标准化管理的重要内容，是提升企业平安管理水平的可行手段。企业只有将更多的财力、人力投入到平安教育上，才能确保企业正常生产活动的开展。最近几年来，随着企业经营机制的转变，
3、及规模的迅速扩展，平安教育处于停滞不前阶段，难以满足当前形势下企业开展要求。通过对近年来发生的工伤事故分析可知，员工普遍缺乏较强的平安意识，存在着操作不标准的问题。所以建立完善的平安教育制度，开展平安教育活动尤为必要。 3.建立平安隐患排查制度 企业要以国家政策方针和法律法规为根底，结合自身实际生产状况，尽快建立起完善的隐患排查工作制度。要将排查的目的、区域、生产范围、方法、时间、组织方式、具体要素和资源配置等明确下来，开展全面、专项隐患排查工作。在建立的平安隐患排查机制中，需要将排查内容明确下来，通常涵盖生产经营场所、工作人员、设施设备、环境和活动等内容。进行排查时除了要加大日常检查力度，还
4、要与不定期检查、节前节后检查及专项检查等方式结合起来开展。 二、严格遵循落实制度 1.严格遵循制度 在构建健全规章制度后，企业应该在生产实践中严格遵守这些制度，尤其是要严格执行平安责任制度。企业应加大平安生产考核力度，争取在企业内部逐步形成一套平安生产标准管理模式，确保平安生产管理得到有效实施。企业在开展生产活动过程中，该模式不仅有效标准了管理行为，而且能够科学评价评估各生产环节的标准性与平安性，并且有效防止企业生产活动中可能会产生的危险隐患。 2.严格执行平安责任制 通过制定平安责任制，能够将企业领导和各部门的平安生产责任明确下来，将企业平安责任制度落到实处，企业相关领导、部门、技术人员及生
5、产人员，都必须清楚意识到平安生产中自己必须承担的责任。企业在实际管理过程中，可分解责任并落到实处，根据“责、权、利相结合的原那么，制定行之有效的平安责任制度，以此来对平安生产标准化目标进行分解，同时将其在具体部门、岗位和个人中明确下来。对于煤矿开采企业来说，矿主、煤矿勘察设计规划人员、矿井建设单位、设施设备及材料生产者、技术人员、平安人员、煤矿平安监管人员等都必须根据法律法规、政策文件，明白自身在煤矿平安生产标准化中的职责。 三、建立平安生产的pdca动态循环管理体系 pdca循环是一种表达质量管理活动的规律，p表示方案、d表示执行、c表示检查、a表示处理2。pdca循环是改善企业经营管理、提
6、高产品质量的有效方式，是质量保证体系实施的有效方法。在平安生产标准化管理过程中也具有此作用。这是由于企业平安生产标准化体系是由很多元素构成，这些元素又被划分为很多子元素。pdca动态循环管理体系，能够引导生产管理人员的工作步骤和思想方法进一步科学化、图像化、系统化和条理化，平安标准化各子元素根据方案、执行、检查与处理四个步骤，企业每个部门、车间、班组、个人的工作都有一个pdca循环，从而一层一层地解决各种问题，并且为大环套小环，一环一环促进大循环。相关子元素的小环都是根据上层元素的要求向着同一个方向转动。 四、完善标准化管理保障体系 要从标准要求出发，针对企业生产中出现的风险隐患，要合理进行评
7、估，同时在整改方案中纳入生产过程中存在的平安隐患，同时根据修改方案及时修改。加强档案管理，做好企业重大危险源的登记，同时科学评估检测，并制定相应的事故应急预案，培养更多专业的人员。要定期检测特殊设备，在平安生产管理工作中，重点加强对风险的管理，并提高对标准力度。同时，为了形成良好的平安生产态势，企业必须高度重视宣传工作，并开展平安教育活动，加快企业平安生产文化建设步伐。与此同时，要落实平安生产法中的标准化管理规定，保证企业平安行为符合国家相关法律标准3。与平安评价结合起来，将评价工作做到位，让标准化工作的进行有良好的根底。企业平安生产专项整治要与平安许可制度相结合，通过实施许可机制，广泛开展平
8、安生产标准化工作。总而言之，企业建立完善的平安生产标准化管理模式，可以保障企业平安生产工作，促使自身稳定长远开展。对此企业要结合实际生产情况，合理开展平安生产管理工作，坚持“平安第一，预防为主，这样有利于平安生产标准化管理真正实现。在企业平安生产标准化模式开展过程中，只有尽快提升企业平安生产标准化水平，才能真正立足于当前市场竞争环境中。 参考文献： 1张建业.以职业健康平安管理体系推动平安生产标准化建设探究j.中国平安生产科学技术，2023，11（9）：186189. 2白云凌.推行烟草企业平安生产标准化管理的措施分析j.现代商业，2023，2（36）：158. 3赵慧，杨振宏，田彦清.西安经济技术开发区企业平安生产标准化调查及模式探讨j.中国平安生产科学技术，2023，5（12）：163167. 第5页 共5页
