1、建筑平安标准化管理模式探讨 。随着近年来我国国内生产总值的提高，建筑市场也受到了影响，国内掀起了一场国际先进管理标准体系的认证热潮。本文在这一背景下对建筑平安标准化管理模式展开了一系列分析，以期提升企业的管理水平。 关键词：建筑；平安；标准化；管理模式 为了有效保证建筑工程建设的平安性，实施建筑平安标准化管理非常必要。在建筑平安上健全法律、法规，并对施工现场平安提出相关要求。施工平安技术主要包括脚手架、土方及模板等工程建设，这些方面的施工需要做很多准备工作，有必要对建筑平安问题加以考虑，因此，目前我国建筑施工平安方面正在探索标准化的管理模式。 1建筑企业平安标准化管理问题 1.1平安标准化管理
2、不彻底 在完善建筑平安标准化管理体系的过程中，多数情况下均为针对施工过程展开的平安标准化建设，这一阶段的标准化建设取得了比较好的效果，目前我国建筑平安管理水平得到了一定提高。但是建筑平安标准化体系具有全过程、系统性等一系列特点，必须站在全生命周期角度来构建体系，具体来说，应该从工程立项、勘察设计及工程运行等方面制定建筑平安标准化管理细那么，对建筑工程全过程平安标化体系进行完善。 1.2建筑平安管理中标准化表达不全面 从标准化的角度来看，我国目前公布了标准化法等相关指导性法律法规，在建筑工程平安管理方面公布了一系列法律法规。但是纵观当前标准化建设情况，并未将标准化方法和建筑平安管理完好的结合在一
3、起，缺乏系统性标准化条例，同时对于全过程中涉及到的平安管理及技术方案制定等相关问题，也没有得到约束和标准，没有对其展开全面的论证。此外，建筑平安标准化管理体系制定及完善等工作还没有完成，其中存在大量的缺陷和缺乏。 1.3新变化带来新要求 随着近年来我国社会经济的快速开展，建筑工程领域中出现了很多新方法、新工艺及新材料，这无疑为建筑平安标准化带来了极大的挑战，这种情况下现有的建筑平安标准化体系远远不能使这些要求得到满足。例如高层建筑中大体量混凝土浇灌、大跨度钢结构的运用等施工技术近年来得到了快速开展，但是建筑平安技术却始终比较落后。所以从目前的情况来看，建筑平安标准化体系建设过程中始终存在需要完
4、善的地方，还需要从不同阶段、不同方面，对平安标准进行编制。 2建筑平安标准化管理体系的构建 2.1建筑平安标准化管理的特点 建筑平安标准化管理工作必须贯穿于整个建筑施工全过程中，从工程准备一直到竣工完成，各部门都要充分重视工程工程的平安性，具体来说，建筑平安标准化管理的特点可以从以下几方面展开分析： 2.1.1系统性 国家针对建筑施工平安公布了很多法律法规及强制性标准，建筑企业也纷纷结合自身情况制定了一系列平安规定及章程，此外，在具体工程上还设置了平安部门，编制了相关平安管理方法。从国家、行业到企业均公布了工程平安施工规定及方法，由此来看，建筑平安标准化管理是一个系统性的管理体系。 2.1.2
5、复杂性 建筑工程建设过程非常复杂，涉及到了很多部门，需要不同部门之间进行配合与写作，从施工管理的角度来看，施工过程中涉及到了焊接、脚手架及木工等工程工作，平安标准化管理工作有必要对这些工作进行分析与检查，最后制定出完善的标准。 2.1.3变化性 建筑施工现场的自然及社会条件经常会出现比较大的变化，这些变化一旦出现将会对工程造成巨大影响，从而对工程工程平安标准化管理造成不良影响。因为建筑工程施工过程比较长，其劳动条件也比较差，随着季节的不断变化，其平安保护措施也需要随之改变。 2.1.4全面性 建筑平安标准化管理内容非常广泛，不同工程阶段都需要将平安管理工作做好，从“人、物、管理角度着手展开标准
6、化管理工作。现场人员行为的标准化是指施工人员的作业活动应符合平安操作规程；现场机械与材料等的平安标准化；建筑工程不同层次平安管理行为的标准化，从企业领导到部门经理，再到平安部门部长、施工队负责人等。 2.1.5长期性 平安标准化管理方法应在不同部门、施工队中进行宣传，主要以预防为主。一般建筑工程工程的施工周期都比较长，不同工种之间切换也比较多，因此，人员变更非常频繁，需要工程人员对其展开平安标准化管理教育，教育过程不能是暂时的，也不能间断，应该从工程开始一直到竣工才能结束。 2.2建筑平安标准化管理体系的构建 2.2.1组织机构标准化管理 工程经理应对工程工程平安标准化管理全面负责，平安保证体
7、系负责人、技术保证体系负责人等必须持有平安生产考核合格证书，并积极参加平安教育培训，树立平安管理意识。工程经理是工程平安生产的第一责任人，需要在各项规章制度根底上，结合工程建设实际情况制定平安标准化管理体系，并制定各级平安人员职责，以保证工程目标的顺利实现。平安保证体系负责人是工程平安生产的直接责任人，应做好施工管理工作中的管理、组织及协调等工作，并贯彻执行平安标准化管理体系细那么。工程技术负责人对工程平安技术负有直接责任，参加平安生产监察，从技术上对施工中存在的不平安因素提出整改意见。 2.2.2现场施工标准化管理 施工管理制度标准化。为了提升施工现场平安管理水平，实现平安标准化管理的任务和
8、目标，应结合相关法律法规，按照建筑企业的实际情况，制定现场施工管理细那么；现场管理标准化。现场入口处应设置平面布置图，明确划分办公区、施工区、生活区等，在主要通道设置不同平安警示牌，有触电危险场所标识应使用绝缘材料制作；临时设施管理标准化。临时宿舍建设必须满足消防及环保要求，室内用品及设施应摆放整齐，食堂、洗浴间等设施应满足要求，现场应配备药箱、绷带等急救器材。现场各种机械、材料应按照施工平面图布置，不同类别应分区堆放，存放材料场地应平整，现场材料应结合材料特点采取保护措施。 2.2.3平安防护标准化管理 在开始施工之前，作业人员必须经过培训取得上岗证书，编制临时用电祖师设计，针对施工现场用电
9、区域进行维护。工程建设中使用的悬挑平台、脚手架及防护网等应按照相关规定进行布设，此外，建筑外侧应结合标准挂上平安网进行封闭，高空作业时应系好平安带，通道口、电梯井口及楼梯口等位置，应结合具体情况设置防护棚、防护门及防护栏杆等，必要时还要加装平安网，并设置标识起到提醒的作用。必须撤除或改变平安防护设施时，经过施工负责人同意以后，应提前将替代平安措施做好，在作业完成以后立即将平安防护措施恢复。 2.2.4平安信息标准化管理 建筑平安标准化管理体系在运行过程中需要信息在各层面上进行交流，因此，平安信息管理在建筑平安标准化管理工作中起到了根底作用。为了保证信息的可靠性和系统性，从工程开始就应该制定出全
10、面的原始记录标准，同时，还要制定平安信息分析方法，逐级建立平安资料岗位责任制。施工现场平安资料应对着工程工程的进度进行同步收集与整理，一直保存在工程竣工完成。工程平安工作负责人主要负责施工现场平安资料管理工作，施工现场平安资料的收集与整理应安排专人负责。 2.2.5评价机制标准化管理 评价机制主要包括工程平安管理的综合考核、机构运行有效性考核、平安检查及监督的考核等方面内容。工程平安管理评价应由建筑企业来完成，定期向企业上交平安管理方案，企业组织平安专家展开审查，并对工程现场检查工程展开平安管理，结合工程平安标准化管理工作提出表扬或者批评。 3结语 综上所述，平安目标是建筑工程工程中的重要局部
11、，建筑工程平安管理不仅与工程人员及财产平安相关，同时也直接决定了工程是否能顺利完成。当前我国建筑平安管理中还缺少有效方法，平安管理效果也不理想，平安标准化的提出正为这一问题的解决提供了有效途径。本文构建了建筑平安标准化体系，虽然在一些工程中取得了成功，但是对于建筑工程平安管理来说，还需要进行进一步分研究和探索，加强对工程全过程平安管理体系的研究。 参考文献： 1步向义.对我国建筑施工平安质量标准化工作管理体系和模式的探索研究j.建筑平安，202223（9）：1315. 2毕远志，姜晨光，孙假设昕，张进.建筑施工现场平安信息定置管理技术研究j.中国平安生产科学技术，202223（5）：118123. 3刘晓峰.以标准化建设为抓手全面提高企业平安生产管理水平j.工程建设标准化，2023（5）：5556. 4顾勇军，蒋剑.新起点期待新突破浅析建筑施工平安质量标准化的建立与完善j.建筑平安，202223（3）：2124. 5黄化强.加快标准化建设进程促进建筑业平安开展XX县区建筑平安生产管理经验交流j.建筑平安，2023（3）： 第7页 共7页
