1、乡镇致富大会发言稿 年，镇把“交通先行战略放在首位，大力实施通畅、通达工程。去年一年，共完成通畅工程16条63.4公里，占全县总任务六分之一，通达工程4条25公里，完成通组公路10条20多公里，通畅工程超额完成了县里下达的任务数。目前，全镇64个村居有63个村通了公路，75%的村(居)通了水泥路。该镇的主要作法是： 一、政府主导，行动迅速。 为吸取往年通村公路项目开工较晚，工作较为被动的实际，去年镇及早宣传、及早发动，整体进度较快。年2月份，县交通局的“通畅和县扶贫办“通达公路建设项目方案刚刚启动，该镇抓住群众渴望通路、渴望提高公路质量的迫切心情，广泛宣传“小路小富，大路大富，无路不富，积极组
2、织有建设任务的14个村申请立项，县交通、扶贫、发改、农办、公安、民爆公司等单位紧密配合，大力支持，全镇上下很快形成了齐抓共管的工作局面。去年，全镇通村公路的方案较多、任务较重，县交通部门的公路建设方案下达以后，镇、村两级及时召开了发动会议和专门的工作会议，安排部署通村公路建设。从3月份开始开工，月份全镇根本完成建设任务。 二、部署充分，组织有序。 按照“镇政府负责宏观调控，各项业务以村为主的原那么，镇专门成立了公路建设办公室,由一名班子成员为组长，三名同志为成员，专门负责通村公路建设指导管理工作。各村相应成立了以村支书、村主任为主的通村公路建设协调工作小组，专门负责协调效劳工作。镇党委政府把公
3、路建设纳入了全镇干部职工和村级重点工作目标管理责任书，实行条块管理，责任到人，工程进度与工程质量直接与待遇挂钩，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有责任的工作局面。在项目确定上，对有建设任务的村，该镇先行召开群众座谈会，针对现状，分析困难，研究出切实可行的解决方法，然后采取“一事一议的方式予以通过。对于村民意见大、村干部责任心不强的，坚决不予立项。在项目前期工作中，镇认真研究工程招投标、公路线型的走向和公路占田、占地的调整方案。在施工过程中，定期召开路网建设协调会，每天上报工程进度，对随时出现的问题，发生一起协调处理一起，确保了工程有序进行。 三、广辟渠道，多方筹资。 加快农村公路建设，筹集配套
4、资金是关键。为破解这一难题，镇想方设法，多方筹集资金。一方面，发动干部职工、本乡在外工作人员、社会各界知名人士捐资。另一方面，积极发动群众集资。通过“一事一议等方式，全镇共筹集配套资金400多万元。该镇湖田冲村在上级投入只有20万元的情况下，集资70多万元，在短短三个月时间内，修通了10公里长的通达工程，最高的一户集资达31800元。为管好、用好公路建设资金，该镇积极推行“乡管村用、民主理财制度，上级投入、群众集资及多方支持的所有公路建设资金，必须进入镇财政的通村公路专账，实行专户管理。每笔支出，由村理财小组审核，村支书、村主任两人签字，镇分管通村公路建设的领导把关，镇分管财贸的领导签字后，方
5、可报帐。同时，对所有开支定期张榜公布，接受广阔群众的监督，给干部一个清白，给群众一个明白。 四、严格把关，确保质量。 建设通村公路，质量是生命。镇牢固树立“质量第一的观念，严把通村公路的规划、招投标和施工“三关，力求设计科学、质量过硬。通村公路的技术要求不一定很高，但质量要求绝不能降低。为把通村公路建成“放心工程，全镇每条建设中的通村公路，都明确有一名责任领导，都安排有一位质量监督员，专门负责监督工程质量。相关村还明确了数名群众为质量义务监督员，配合县交通局和镇里派的技术员开展工作，全程全天候进行质量监督，确保不出现“豆腐渣工程。去年，该镇完成的通畅工程建设任务全部通过了上级检查验收。 新的一年里，镇将抢抓国家扩大内需的机遇，进一步加大工作力度，强化工作措施，加快全镇通村公路建设，促进镇域经济又好又快开展。 4
