1、建筑施工工程部年终总结 抓住机遇迎挑战团结奋进谱新篇 -泽盛苑小区河南广厦工程部2023年工作汇报 伴随着第五工程部打入渔泽镇，鸿源房地产公司迎来了快速开展的大好时光，也为我们公司的开展创造了良好的机遇。在此期间，我河南广厦b-4X住宅楼工程工程部于2023年9月开始进场，在第五工程部坚强而有效的统一指挥下，在诚正监理全过程监督协调下，在兄弟工程部的积极配合下，工程施工正在井然有序的进行。 b-4X住宅楼工程是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程，我工程部丝毫不敢松懈，全体管理人员本着认真落实公司关于建筑平安生产的施工精神，牢固树立了“平安第一，预防为主的指导思想，始终坚持以人为本的平安生
2、产理念，确保工程质量，严把生产关，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。 匆匆走过2023年上半年，现结合我工程部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结，总结如下： 一、工程概况 潞安泽盛苑北区b-4X住宅楼工程，由潞安鸿源房地产开发公司兴建，位于XX县区22023国道渔泽镇附近。地下2层，地上30层，建筑总面积35649，其中地下室建筑面积220230.88。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基为cfg桩，筏板根底。 二、完成工作情况 1、生产技术方面 2023年初期，在条件恶烈的情况下，我工程部积极组织人员提前进场， 做好工程防寒措施，合理安排工期
3、和人员调整，强干筏板根底，大大缩短期。工程部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发，做好各个工种的技术交底，在现场施工中，发现图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院及时沟通，认真研究后，发放设计变更，然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更，安排专人负责记录，并及时告知作业队施工，变更内容重点部位重点检查。比方施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异，在接到监理与设计通知后，我工程部率先通知相关人员及时整改。 自2023年3月初开工以来，从垫层开始施工至今，约4个月的时间，主体结构已完成至15层，根底及地下室回填完毕，二次结构植筋施工至2层。各项施工按照方案正常有顺进行。预
4、计到2023月下旬，主体封顶。 2、平安生产方面 为进一步做好平安生产工作，切实加强工程部对平安生产工作的领导，我工程部把平安工作列入重要议事日程，由工程部人员一手抓，工长具体抓，劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施，全面深入开展现场工程部的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共进的良好局面。 现场工程部组织机构健全，各项平安制度措施齐全，由专人全面监督和指导现场的平安生产，及时了解和反响施工现场的平安信息。根据工程建设需要，合理编制各项平安生产制度及保证措施，为平安生产工作提供了有利的前提条件。同时，我工程部严格检查制度，不定期对施工现场的平安情况进行检查，及时发现问题，及时整
5、改到位，确保平安生产。另外，各项施工也及时进行平安技术交底，以确保进场人员熟识并严格遵守平安生产制度。在实际施工过程中也严格落实平安生产方案，在木工区、钢筋加工区及现场 仓库等场地，我公司都配备了必要的防火消防设备，时刻提醒进场人员及时做好平安防护措施。 工程部每月按时对施工现场进行检查。对于甲方领导每月组织的施工现场检查，我工程部积极配合，并对检查所提出的具体整改措施，及时整改，确保现场各项措施、现场的平安标志、警示齐全， 冬季气候枯燥，容易引发火灾，建立平安应急预案，及时做好防护措施，施工中也高度保持警惕，严格按照平安生产规章制度执行，坚决杜绝生产隐患发生。到目前为止，工程部平安生产状态良
6、好，没有发生任何平安事故。 3、文明施工方面 现场文明施工严格按照工程部自己制定的文明施工管理制度执行，各类进场的劳务人员也明确了应该承担的文明施工责任和义务，大到工程部，小到生产班组，甚至到生产个人，都严格按照文明施工标准严格执行，并由工程部人员直接监督完成。到目前为止，各施工区域已经悬挂有机械操作标准、平安警示标志。工程部也会依据平安文明管理制度定期进行检查，不文明施工现象及时发现，及时整改，确保良好的施工环境。 三、总结陈述 对于我河南广厦工程部来说，b-4X楼是我们迈入高层住宅楼小区建设最重要的一步，感谢鸿源第五分公司提供这样一个平台，让我们在高层建筑领域拥有展示自己的一份天空，虽然我们是一股年轻的力量，但是我们坚信路是人走出来的，我们会本着“艰苦奋斗、精益求精的经营理念，把鸿源的开展当作自己的开展，不断提高自己的技术水平和管理能力，完善和开展自己，以取得更好的建设成绩，不辜负分公司各级领导对我们的信任和关心， 日复一日，力争上游，再接再厉，争创佳绩。 河南广厦工程部2023年6月29日 第5页 共5页
